赶紧收藏！99%的人都会爱上这个摇一摇竞技小游戏

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很多现场活动都会有一个游戏互动环节，但是一般的活动现场参与人数过多，如果要选人上台参与游戏，不管是选人组队还是上台游戏都很难实现，可能会花费过多的时间，而且这些游戏大部分人参与不进来，整个活动现场的氛围就会被割裂，台上高高兴兴在游戏，台上只能无聊玩手机，这种游戏环节很明显没有任何的积极效果。

其实这个问题已经能够解决了，那就是大屏幕互动游戏，简而言之，通过手机扫码加入游戏中，大屏幕中会显示出游戏画面，所有人都能够看到游戏的过程和结果，所有人都能够沉浸在游戏的氛围中。不管是举办什么活动都能够收获显著的活动效果！

人人秀欢乐现场——摇一摇

一、人人秀欢乐现场：摇一摇-功能介绍

摇一摇赛跑是一款能有效吸引来宾注意力的小游戏。使用摇一摇小游戏，可以快速炒热现场气氛。无论是作为过场游戏、预热游戏，还是作为抽奖游戏，摇一摇都是不二的选择。

二、人人秀欢乐现场：摇一摇-服务优势

多种皮肤

欢乐现场提供赛车、赛跑两种主题的摇一摇游戏。您也可以自行上传赛道背景图片，灵活的游戏背景，适应各种环境的会场活动。

大屏幕、移动端实时同步

与会嘉宾参与场下摇动手机，场上对应的人物会进行赛跑，投影到大屏幕上。移动端和大屏幕实施同步，让与会嘉宾享受竞技的乐趣。

后台为您的摇一摇游戏添加奖品，嘉宾不仅可以参与游戏，游戏中获得胜利后还可以赢取奖品。增加摇一摇的竞技性，更加火热的调动现场气氛。

友情提示：摇一摇活动的结果可以在后台看到哦~

三、人人秀欢乐现场：摇一摇-使用场景

适用场景：企业年会、商业活动、晚会演出、行业峰会

适用环节：中场互动

使用功效：来宾一起要红包，效果热闹非凡

小彩蛋：营销不带货？从客流量层面拆解原因

客流量，顾名思义指的是进店的流量。根据前面公式，如果进店客流量低，最后营销带货的效果应该也不会太好。

对于进店流量的认知，可能很多人的理解是偏向媒介层面，即买了多少媒介点位决定了给店铺带来多少流量，比如如果够有钱，把所有热门app的广告位都买下来，带来的流量肯定少不了。

这种认知其实是不全面的。首先它忽略了传播其实是由“媒介+内容”一起组成的，内容对消费者没有穿透力，媒介投再多带来的进店流量也是大打折扣的；

其次，靠媒介引流不止靠的是“量”，更重要的是媒介对于触达目标人群匹配度下的“质”。

基于此，我总结了以下4个，会让你的营销从传播环节到进店引流大打折扣的因素。

有的是营销内容层面的、有的是媒介触点层面的，大家可以对号入座检视一下自己的营销活动有没有类似的问题。

用户从你的营销内容里get不到卖点；

用户从你的营销内容里get不到买点；

你的媒介触点与目标用户触点不对称；

你的媒介触点没法形成用户流量闭环；

1、用户从你的营销内容里get不到卖点

很多品牌营销人都会有这样的疑惑：我们明明花了那么多心思，才打磨出一个创意十足的营销作品，从受众反应来看也很不错，甚至都刷屏朋友圈了。但为什么真正引到店铺的流量那么少呢？

这时候，你就要思考一下了：用户能从你的营销里get到品牌、产品或者是活动的卖点吗？如果不能，那他们也就不会做下一步点击进店的动作了。

相信大家都记得2017年那支刷爆朋友圈的《番茄炒蛋》视频，讲述一个留学生全程在跟远在国内的爸妈在线视频学做番茄炒蛋，出门在外的游子不会做菜，轻易挑拨起年轻观众的带入感。即使很多人没有留学经历，却依然能够体会到。故事是好故事嘛？当然。

可是，故事和背后的品牌招行信用卡有什么关联呢？里面有体现任何招行或者信用卡本身的卖点嘛？好像都没有。

那你期待受众，还不是真正的消费者（这个留学生信用卡附卡是面向父母的）看完这个视频后，去干什么呢？去线下网点办卡？不太可能！说不定过几天，他们还能记得这个感人的故事，却早已忘记这背后的招商银行信用卡。

而在这方面，值得我们学习的是网易用类似手法做的一系列营销案例。

他们做的很多案例不但刷屏，还能带来很好的进店流量，甚至直接的销量。

拿他们是怎么做到的呢？拿当时为了推广黑五洋货节推出的视频H5《猪脑引发网易特大危机公关》为例，他们的初衷是为了推广 “99元选6件“的活动利益点，为了把故事包装得更有趣，于是创造了一个新的人物系列叫做猪小美。它做了一件什么事呢？和名字一样，猪小美整个人也是糊糊涂涂的：把本来应该是99元选6件，因为失误设置成了99元选16件，为此展开了一系列诸如：围观猪小美在网易的最后一天、网易特大危机公关，这种消费者喜欢看的故事情节。

据内部数据显示，这个视频H5为网易考拉带来了近700万的销售转化，ROI接近35。

网易的做法和上述招行信用卡有什么不一样呢？虽然都是创造有可看性的故事内容，但出发点其实完全不同。

招行信用卡的出发点，是为了赚足消费者的泪点而创作的；而网易一系列的出发点，都是基于营销活动的卖点，再去展开故事的情节。

本质区别就是《番茄炒蛋》脱离了招行信用卡，还是一个完整的故事；而《猪脑引发网易特大危机公关》脱离了网易黑五卖点，故事就没有由头了。

给我们的一个启示是：想让你的营销内容对消费者有效，试试看把创意里面跟品牌相关的卖点给剥离，看看它是否还能够独立存在？如果可以，说明用户离get到你的卖点还有一段距离，自然离成为进店流量也还有一段距离。

2、用户从你的营销内容里get不到买点

看到这段小标题文字的你，一定又有了新的疑惑：好不容易把卖点融入营销中传播出去，怎么又搞出个买点？这买点和卖点有什么区别呢？不就是分别从品牌视角和用户视角对同一个利益点的阐释吗？

前半句不同视角是对的，后半句“同一个利益点”就不一定了，因为品牌卖点和用户买点有时候相差还是挺大的。比如那个“卖梳子给和尚”的故事里，作为梳子本身的卖点可能是檀木、纯手工雕琢这种，但和尚很明显get不到这个卖点，于是才有帮梳子打造 “香火信物”的买点。

卖点是固定的，但买点会随着用户的差异、甚至场合的不同，作动态的调整。比如用同样是鲜花，情侣用户的买点是传达甜蜜、单身用户的买点是生活仪式感、日常买花的买点是花本身新鲜和颜值，演唱会买花的买点纯粹是应援爱豆。 所以，能否抓住用户买点，对于营销为店铺引流，甚至带货就变得非常重要。

 作为饼干界最会玩的奥利奥，给了我们非常好的示范：从最早的“扭一扭，舔一舔，泡一泡”到现在干脆把“食玩”的概念做成了他们营销的核心，显然这很符合这一届以Z世代为主年轻人对于休闲零食的买点：不仅要好吃、还要好玩，于是，就有了一系列“食玩”的营销操作：连做好几年的饼干音乐盒、和权利的游戏合作、脑洞大开的奥利奥涮火锅、没有“利”的奥奥奥、没有“奥”的利利利……

其实，用户的买点相对于品牌卖点，更偏销售导向，能get到用户买点的营销往往最终效果不会太差。营销人想要精准把握用户买点，最首要的是不能把思维局限在品牌卖点本身，而是要大胆地洞察不同消费群体，在不同时候、不同场合等多维需求，再结合品牌/产品和用户买点的关联，这样做出来的营销才不至于“你说得都对，我就是不听”。  

3、你的媒介触点与目标用户触点不对称

上面两个点分析的都是营销内容层面，用户要么get不到你的卖点、要么get不到自己的买点，导致从营销传播到进店的环节断档。 上面我们说过传播是由“内容+媒介”的有机组合，即有效的内容需要通过有效的媒介去触达消费者后，才会激发他们下一步进店的动作，从而为店铺带来流量。而事实上，有时候我们在选择媒介触点的时候，容易出现“一手好牌打得稀烂”的结果，究其原因是选择的媒介触点和用户触点不对称。

这种情况跟如今“双微一抖”占满营销人大部分对于媒介选择的心智有关，大家脑海里的似乎只有微博、微信、抖音这些媒介渠道。比如，有个卖高端健身器材的品牌，一般买他们产品的都是一些家里有大别墅的少数精英人群，而他们却想做抖音，结果可想而知。先不说抖音能不能卖得出去这种基本在5-10万的健身器材，就从目标用户触点来看，这个选择也是极大的不对称，有多少刷抖音的人会是他们的目标消费者。即使在上面砸再多钱，也给店铺带不来多少流量。

类似的还有现在流行的明星或者网红带货，这时候这些人本身变成了媒介触点，我们就要思考：这个人的形象能否有效触达目标用户、他的粉丝与目标用户的重合度或者关联度有多少。比如有的明星在快消品领域很能带货，但要是请他给高端奢侈品带货，效果不一定会好，因为两群用户的触点是很不一样的。

4、你的媒介触点没法形成用户流量闭环

当内容足够吸引用户、媒介也能精准触达目标用户，这时候的营销离吸引用户进店来看看，还差最后一个环节：媒介触点能否形成用户流量闭环，即用户能不能直接从媒介触点到达你的店铺。打个简单的比喻就是，人已经请到要来了，就看最后一步道路顺不顺畅了，“道路顺畅”即形成用户流量闭环。

比如用户在微博上看到一段视频后觉得产品不错，而刚好想买的时候，微博带有链接是可以直接点击到产品详情页的，那这个就是形成了用户流量闭环；而如果像微信链去淘系平台还需要复制一段淘口令，或者小红书不干脆就不能链去其他电商平台，这些用户流量闭环多半就很难形成了。

这也是为什么很多品牌在微信里有微店、小程序，在小红书里也有旗舰店，在抖音还有抖音小店，原因之一就是希望这些平台的传播流量能直接进店形成流量闭环。 也许有人要反驳：流量闭环不一定要直接能点击去店铺，用户还可能看了之后主动搜索去到店铺啊。可这时候，难度就变成了你的营销足以轰动到吸引用户去主动搜索进店嘛？是店铺里有像猫爪杯一样靠抢的货品嘛？还是外围有千万级别饭圈明星召唤你去搜索？如果都没有，那恐怕靠主动搜索形成用户流量闭环的机率不是很高。

上面不仅介绍了好玩的大屏幕竞技游戏，还送了一个营销小彩蛋给大家，这么足的干货千万不要错过！

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