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想搞定签到难题?这个大屏电子签到不能错过!

想搞定签到难题?这个大屏电子签到不能错过!

 

年会签到最普遍的办法是立起一个纸质的签到墙,给大家签到。但是缺点很明显,浪费时间,不环保,而且没有什么新意,所以不是很推荐,这里推荐线上签到方式。现场来宾们的签到方式也非常简单,只需要用手机扫码,然后在出现的签到信息页面中输入自己的信息即可完成签到,而且签到墙的存在还可以让大家的签到头像显示在现场大屏幕上,展示独一无二的年会签到效果,给与现场来宾们全新的签到体验,让人印象深刻。

尤其是在参与年会人数过多的时候,更加能够够体现出电子签到的便利性和快捷性,往常需要花费一个小时的签到时间,现在大幅度减少,签到的成本更是下降至几乎为零。下面就是人人秀欢乐现场签到功能的相关详情介绍,有兴趣的话,就一起来简单了解下吧。

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人人秀欢乐现场——签到

一、人人秀欢乐现场:签到-功能介绍

当会议人数较多时,签到入场便成了一项细致、繁琐而枯燥的工作。

传统的签到方式至少需要两个人站在会场的每一个入口,一人负责核对签到信息,一人负责引导入场。而即使是熟练的核对人员,也需要平均3~5秒才能完整的核对一个人的签到信息。经过简单的计算可以得知,1000人的会议甚至可能花费一个小时才能完成全体人员的签到工作。

欢乐现场采用电子签到方式,到场来宾自行扫码签到,签到信息后台统一审核,无需人为现场核实。签到速度提升了数倍,签到成本更是下降至几乎为0。

二、人人秀欢乐现场:签到-服务优势

签到迅速

与会嘉宾通过扫描张贴在会场门口的二维码进行签到,从签到到入场一气呵成。

一个入口可以设置多个签到二维码,每个二维码可以供多个人同时签到。与会嘉宾人数再多,也不会造成入口处混乱、拥挤的情况。

信息准确

为了明确每一位嘉宾的身份信息,可以在后台设置用户扫码签到后需要填写自身信息。对于乱填信息、身份作假的来宾,您可以直接在后台将其签到信息删除,其将无法参与大屏幕的任何互动。

签到导入

如果是公司内部活动,您可以事先在Excel表格中整理好签到名单,再一键导入名单。签到名单导入后,成员签到时将会要求填写手机号,只有手机号码与后台导入数据一致,才能够成功参加活动。通过签到导入功能,您对谁准时到场、谁迟到、谁没有到场一目了然,管理活动更加方便。

三、人人秀欢乐现场:签到-使用场景

适用场景:年会、会议、校园、婚礼

适用环节:嘉宾入场

使用功效:减少来宾等待时间,提高主办方办事效率,减少人手

四、人人秀欢乐现场:签到-制作步骤

如何使用签到功能(点击查看详细步骤)

简述:个人中心——创建新活动——管理——签到

如何一键导入名单(点击查看详细步骤)

简述:个人中心——签到——签到设置——签到模式——指定用户签到——保存——签到管理——导入名单。


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小彩蛋:利用4P4C矩阵重新理解市场营销(上)

什么是市场营销?我们要想真正地去理解市场营销,关键是要学会洞察4P4C背后的逻辑、角色及它们之间的联系。

相信大多数营销人都有以下我这样类似的经历和困惑:

在我之前就职的一家口腔医院,当医生介绍专业知识时,财务介绍资金计划时,人事部介绍公司愿景时,大家都很安静,偶尔才会有人举手谦虚谨慎的提一两个问题。

等讲到公司的市场营销时,整个气氛突然活跃了起来,无论是医生还是财务,每一个人都踊跃参与讨论,每个人都俨然是市场营销专家。甚至当时公司聘用的营销总监即使从没有学过任何营销基础知识,没有真正做过一天营销,也能坐在营销总监这样重要的位置。

为什么每个人都是营销专家?

因为大家普遍认为:市场营销只是运用常识而已。

遗憾的是,常识其实是最不平常的见识,每个人的常识都不一样。

在营销领域里,4P4C虽然被大多数人认为只是基础常识,但其实4P4C并不容易被理解。正如芒格所说:“人们都以为具备常识很简单,其实很难。”

我们可以说市场营销是著名的4P和著名的4C。我们也可以说,很多公司没有市场营销,很多市场营销经理也不会做市场营销。

所以,不是每个人都是市场营销专家,而是没有一个人是市场营销专家。

20世纪60年代以前,市场营销的教科书一般都是按照产品来编排的——第1章是“消费品的市场营销”,第2章是“工业品的市场营销”,第3章是“服务业的市场营销”,第4章是“农产品的市场营销”等等。

1964年的一个早晨,密歇根州立大学的杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)教授一觉醒来,意识到所有的章节实际上都是一样的,都涉及产品、渠道、价格和促销。于是,他发明了现今闻名于世的4P的市场营销组合。这本教科书使他成了百万富翁,而此前的教科书则惨遭淘汰。

不过,北卡罗来纳大学的詹姆斯L.奈特(James L.Knight)教席的广告学教授鲍勃·劳特伯恩(Bob Lauterborn)对市场营销的4P理论提出了不同的意见。

他指出:4P反映的是市场营销经理的视角,而做市场营销的人总是敦促大家从客户的角度看问题。换言之,市场营销最主要的理论竟然违背了市场营销最主要的道理。

所以,劳特伯恩建议我们用4C来取代4P——他认为:4P反映的是企业的视角,而他的4C才反映了客户的视角。

他特别指出,我们应该关注以下几个方面:

从此之后,市场上出现了2个重要的营销理论,一个是4P,另外一个是4C

实际上,虽然理论已经趋于成熟,但现在大多数传统公司中,依然主要在沿用4P理论,企业的视角依然占据主导。

而真正将4C理论发扬光大的,无疑是以用户需求为主导的互联网公司,类似阿里巴巴、腾讯、小米等这样的互联网公司,他们极其关注用户需求,用户的便利性及体验感等,在竞争中他们都获得了大规模的用户并获益颇丰。

那么问题来了,在实际操作中,究竟是4C重要还是4P重要呢?

其实答案是:两者都很重要,我们都需要。

其实很多时候,事物之间的不同是显而易见的,但是在这些显而易见的背后,事物背后的逻辑、规律及相互之间的联系却是不易发现的。

在我们理解营销时,重要的并不是我们知道了什么是4P4C,还是什么4S或者4R。我们需要洞察的是,4P4C背后的逻辑、角色及它们之间的联系。

比如:在我们下一盘象棋时,我们要做的并不是简单的去理解什么是“将”,什么是“炮”。真正的高手是通过移动棋子,利用各个棋子之间的联系,制造相对稳定的格局,为自己带来持久的优势,让对手形成持久的弱势。

在下棋的过程中,每个棋子的角色也会随着局势发生变化,有时候一个棋子会承载冲锋杀敌的角色,有时候这同一个棋子去要承载防守的角色。

本文也不谈具体什么是4P4C,我们只探讨一件事情:4P4C各要素之间的联系及角色定义。

那么,我们通过什么方法来发现4P4C之间的联系及角色定义呢?

其中一个方法是:借助矩阵工具,打破各要素之间的边界,重新发现内在的联系及角色定义。

当我们理解4P”的时候,我们大多数人可能是这样理解的:

在过去,我们通常是针对某一个要素独立进行讨论的,说到产品的时候我们关注的可能就是产品的功能,而说到价格我们关注的可能就是如何如何为产品定价。

如果我们重新转化视角,让4P”之间不再有界限呢?

比如:我们将其中的部分要素重新组合和重新定义角色。

对于任何一款产品,我们都知道它需要营销人做包装宣传。否则,即使它再优秀,没有人知道这款产品的话,它也只能躺在公司里。

这个我们会比较熟悉,比如我们所学习的“定位”,其中很多理论知识已经告诉了我们该如何为产品做内容宣传。

举个栗子:

某房东买了一层物业,将物业分隔成五套两房的简易公寓,每个公寓各有厨房和卫生间。

但是,面积小且廉价的公寓吸引来的是最讨厌的房客。房东的时间都浪费在打发走房客、修补遭破坏的房间设施上了。于是他赶走了所有的房客,准备将房子改回到原来的独家宅居的状态。

这时,有个营销人却告诉他不必改造产品,这人给他出了个主意:在网站上的“小区房”而不是“公寓”的标题下打广告。他改造的那些房间,在 “小区房”这一类里是最贵的(同类中的高价)。

这样,他吸引来的房客都是些正经人,在城里上班,家离城区太远,每天从家上下班不方便,所以在城里的小区里租个房间。

在这个案例中,当遇到这样的问题时,我们大多数人其实与房东一样,我们的第一直觉是重新改造产品功能,以应对挑战。

房东的产品是个大问题,但是解决这个问题的办法是通过调整宣传内容重新定义产品,这个解决办法比直接改造产品便宜多了。

这里产品是个问题,但是解决这个问题的办法是通过调整宣传重新定义产品。

类似这样的案例还有很多,比如:

王老吉最早的宣传内容是“健康生活,美好相伴”,后来通过“定位”改成了“怕上火,喝王老吉”,重新定义了产品。

这里,我们看到了产品与宣传之间是有着密不可分的联系,任何时候,他们都很难分割开来独立存在。

签到环节在各种大型活动中十分重要,不仅仅是年会活动,其他的会议现场也需要这样的电子签到方式,推荐尝试下人人秀欢乐现场的签到功能!


【PS:除了H5营销互动,现在人人秀还有更多的营销功能了哟!微信大屏幕,适用于现场活动;积分系统,适用于电商营销玩法;公众号助手,适用于新媒体运营人!更多精彩营销玩法,等着你的细心发现!】



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