想搞定签到难题？这个大屏电子签到不能错过！

想搞定签到难题？这个大屏电子签到不能错过！

年会签到最普遍的办法是立起一个纸质的签到墙，给大家签到。但是缺点很明显，浪费时间，不环保，而且没有什么新意，所以不是很推荐，这里推荐线上签到方式。现场来宾们的签到方式也非常简单，只需要用手机扫码，然后在出现的签到信息页面中输入自己的信息即可完成签到，而且签到墙的存在还可以让大家的签到头像显示在现场大屏幕上，展示独一无二的年会签到效果，给与现场来宾们全新的签到体验，让人印象深刻。

尤其是在参与年会人数过多的时候，更加能够够体现出电子签到的便利性和快捷性，往常需要花费一个小时的签到时间，现在大幅度减少，签到的成本更是下降至几乎为零。下面就是人人秀欢乐现场签到功能的相关详情介绍，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——签到

一、人人秀欢乐现场：签到-功能介绍

当会议人数较多时，签到入场便成了一项细致、繁琐而枯燥的工作。

传统的签到方式至少需要两个人站在会场的每一个入口，一人负责核对签到信息，一人负责引导入场。而即使是熟练的核对人员，也需要平均3~5秒才能完整的核对一个人的签到信息。经过简单的计算可以得知，1000人的会议甚至可能花费一个小时才能完成全体人员的签到工作。

欢乐现场采用电子签到方式，到场来宾自行扫码签到，签到信息后台统一审核，无需人为现场核实。签到速度提升了数倍，签到成本更是下降至几乎为0。

二、人人秀欢乐现场：签到-服务优势

签到迅速

与会嘉宾通过扫描张贴在会场门口的二维码进行签到，从签到到入场一气呵成。

一个入口可以设置多个签到二维码，每个二维码可以供多个人同时签到。与会嘉宾人数再多，也不会造成入口处混乱、拥挤的情况。

信息准确

为了明确每一位嘉宾的身份信息，可以在后台设置用户扫码签到后需要填写自身信息。对于乱填信息、身份作假的来宾，您可以直接在后台将其签到信息删除，其将无法参与大屏幕的任何互动。

签到导入

如果是公司内部活动，您可以事先在Excel表格中整理好签到名单，再一键导入名单。签到名单导入后，成员签到时将会要求填写手机号，只有手机号码与后台导入数据一致，才能够成功参加活动。通过签到导入功能，您对谁准时到场、谁迟到、谁没有到场一目了然，管理活动更加方便。

三、人人秀欢乐现场：签到-使用场景

适用场景：年会、会议、校园、婚礼

适用环节：嘉宾入场

使用功效：减少来宾等待时间，提高主办方办事效率，减少人手

四、人人秀欢乐现场：签到-制作步骤

如何使用签到功能（点击查看详细步骤）

简述：个人中心——创建新活动——管理——签到

如何一键导入名单（点击查看详细步骤）

简述：个人中心——签到——签到设置——签到模式——指定用户签到——保存——签到管理——导入名单。

小彩蛋：利用“4P和4C”矩阵，重新理解市场营销（上）

什么是市场营销？我们要想真正地去理解市场营销，关键是要学会洞察4P和4C背后的逻辑、角色及它们之间的联系。

相信大多数营销人都有以下我这样类似的经历和困惑：

在我之前就职的一家口腔医院，当医生介绍专业知识时，财务介绍资金计划时，人事部介绍公司愿景时，大家都很安静，偶尔才会有人举手谦虚谨慎的提一两个问题。

等讲到公司的市场营销时，整个气氛突然活跃了起来，无论是医生还是财务，每一个人都踊跃参与讨论，每个人都俨然是市场营销专家。甚至当时公司聘用的营销总监即使从没有学过任何营销基础知识，没有真正做过一天营销，也能坐在营销总监这样重要的位置。

为什么每个人都是营销专家？

因为大家普遍认为：市场营销只是运用常识而已。

遗憾的是，常识其实是最不平常的见识，每个人的常识都不一样。

在营销领域里，4P和4C虽然被大多数人认为只是基础常识，但其实4P和4C并不容易被理解。正如芒格所说：“人们都以为具备常识很简单，其实很难。”

我们可以说市场营销是著名的4P和著名的4C。我们也可以说，很多公司没有市场营销，很多市场营销经理也不会做市场营销。

所以，不是每个人都是市场营销专家，而是没有一个人是市场营销专家。

20世纪60年代以前，市场营销的教科书一般都是按照产品来编排的——第1章是“消费品的市场营销”，第2章是“工业品的市场营销”，第3章是“服务业的市场营销”，第4章是“农产品的市场营销”等等。

1964年的一个早晨，密歇根州立大学的杰罗姆·麦卡锡（Jerome McCarthy)教授一觉醒来，意识到所有的章节实际上都是一样的，都涉及产品、渠道、价格和促销。于是，他发明了现今闻名于世的4P的市场营销组合。这本教科书使他成了百万富翁，而此前的教科书则惨遭淘汰。

不过，北卡罗来纳大学的詹姆斯L.奈特（James L.Knight)教席的广告学教授鲍勃·劳特伯恩（Bob Lauterborn)对市场营销的4P理论提出了不同的意见。

他指出：4P反映的是市场营销经理的视角，而做市场营销的人总是敦促大家从客户的角度看问题。换言之，市场营销最主要的理论竟然违背了市场营销最主要的道理。

所以，劳特伯恩建议我们用4C来取代4P——他认为：4P反映的是企业的视角，而他的4C才反映了客户的视角。

他特别指出，我们应该关注以下几个方面：

从此之后，市场上出现了2个重要的营销理论，一个是4P，另外一个是4C。

实际上，虽然理论已经趋于成熟，但现在大多数传统公司中，依然主要在沿用4P理论，企业的视角依然占据主导。

而真正将4C理论发扬光大的，无疑是以用户需求为主导的互联网公司，类似阿里巴巴、腾讯、小米等这样的互联网公司，他们极其关注用户需求，用户的便利性及体验感等，在竞争中他们都获得了大规模的用户并获益颇丰。

那么问题来了，在实际操作中，究竟是4C重要还是4P重要呢？

其实答案是：两者都很重要，我们都需要。

其实很多时候，事物之间的不同是显而易见的，但是在这些显而易见的背后，事物背后的逻辑、规律及相互之间的联系却是不易发现的。

在我们理解营销时，重要的并不是我们知道了什么是4P和4C，还是什么4S或者4R。我们需要洞察的是，4P和4C背后的逻辑、角色及它们之间的联系。

比如：在我们下一盘象棋时，我们要做的并不是简单的去理解什么是“将”，什么是“炮”。真正的高手是通过移动棋子，利用各个棋子之间的联系，制造相对稳定的格局，为自己带来持久的优势，让对手形成持久的弱势。

在下棋的过程中，每个棋子的角色也会随着局势发生变化，有时候一个棋子会承载冲锋杀敌的角色，有时候这同一个棋子去要承载防守的角色。

本文也不谈具体什么是4P或4C，我们只探讨一件事情：4P和4C各要素之间的联系及角色定义。

那么，我们通过什么方法来发现4P和4C之间的联系及角色定义呢？

其中一个方法是：借助矩阵工具，打破各要素之间的边界，重新发现内在的联系及角色定义。

当我们理解“4P”的时候，我们大多数人可能是这样理解的：

在过去，我们通常是针对某一个要素独立进行讨论的，说到产品的时候我们关注的可能就是产品的功能，而说到价格我们关注的可能就是如何如何为产品定价。

如果我们重新转化视角，让“4P”之间不再有界限呢？

比如：我们将其中的部分要素重新组合和重新定义角色。

对于任何一款产品，我们都知道它需要营销人做包装宣传。否则，即使它再优秀，没有人知道这款产品的话，它也只能躺在公司里。

这个我们会比较熟悉，比如我们所学习的“定位”，其中很多理论知识已经告诉了我们该如何为产品做内容宣传。

举个栗子：

某房东买了一层物业，将物业分隔成五套两房的简易公寓，每个公寓各有厨房和卫生间。

但是，面积小且廉价的公寓吸引来的是最讨厌的房客。房东的时间都浪费在打发走房客、修补遭破坏的房间设施上了。于是他赶走了所有的房客，准备将房子改回到原来的独家宅居的状态。

这时，有个营销人却告诉他不必改造产品，这人给他出了个主意：在网站上的“小区房”而不是“公寓”的标题下打广告。他改造的那些房间，在 “小区房”这一类里是最贵的（同类中的高价）。

这样，他吸引来的房客都是些正经人，在城里上班，家离城区太远，每天从家上下班不方便，所以在城里的小区里租个房间。

在这个案例中，当遇到这样的问题时，我们大多数人其实与房东一样，我们的第一直觉是重新改造产品功能，以应对挑战。

房东的产品是个大问题，但是解决这个问题的办法是通过调整宣传内容重新定义产品，这个解决办法比直接改造产品便宜多了。

这里产品是个问题，但是解决这个问题的办法是通过调整宣传重新定义产品。

类似这样的案例还有很多，比如：

王老吉最早的宣传内容是“健康生活，美好相伴”，后来通过“定位”改成了“怕上火，喝王老吉”，重新定义了产品。

这里，我们看到了产品与宣传之间是有着密不可分的联系，任何时候，他们都很难分割开来独立存在。

签到环节在各种大型活动中十分重要，不仅仅是年会活动，其他的会议现场也需要这样的电子签到方式，推荐尝试下人人秀欢乐现场的签到功能！

【PS：除了H5营销互动，现在人人秀还有更多的营销功能了哟！微信大屏幕，适用于现场活动；积分系统，适用于电商营销玩法；公众号助手，适用于新媒体运营人！更多精彩营销玩法，等着你的细心发现！】

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