最受欢迎的年会互动环节，不能没有它——弹幕！

2020-01-13 欢乐现场弹幕消息上墙年会互动

现在看视频，弹幕必不可少，不仅仅是追剧时候要有弹幕，就连年会上也可以在大屏幕上发弹幕，已经有大屏幕互动产品支持这个弹幕功能了~用户在手机上发送话题留言，发送之后就会在大屏幕上同步显示出来，除了文字以外，也支持图片。留言可以直接实时显示在大屏幕中，如果觉得不保险，也可以在中间加一道审核的环节。弹幕效果可以与其他的大屏幕互动同步显示出来，比如说在抽奖、发红包或者是投票、游戏等环节的时候，都可以看到大家发送的弹幕。

下面就是人人秀欢乐现场关于消息上墙的相关详情介绍，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——消息上墙

一、人人秀欢乐现场：消息上墙-功能介绍

互动源于交流，没有交流的互动就像没有灯油的灯，无论怎么挑都不会亮。

欢乐现场立志做最好的现场互动工具，提供的消息上墙功能为您的大型活动提供最便捷的交流方式，打破线上线下的沟通隔阂，让千人会议的交流就像20个人坐在一间房内一样方便。

二、人人秀欢乐现场：消息上墙-服务优势

屏幕留言

用户在手机上发送自己感兴趣的问题或者想说的话题，将会在大屏幕上同步显示出来。主持互动环节中，通过在大屏幕留言实现场上场下的互动，效率将会远胜传统的“主持人问话，场下观众举手发言”等形式；同时，消息上墙也支持图片留言，在分享会、讨论会上，上传一张图片的效果可能更胜千言万语。

消息审核

为了防止观众在留言时发送广告、侮人字眼等不当信息，用户发送的所有消息都能在后台进行审核，通过审核方可上墙。对于发送不当言论的用户，您不仅可以屏蔽发言，也可以进行永久禁言处理。

在一些效率至上的场合，一方面不会有人发送不良信息，另一方面要保证实时而快速地更新。您也可以关闭消息审核，保证大屏幕消息的快速更新，提高传递效率。

移动端聊天室

与会来宾发送的信息不仅可以在大屏幕上显示，欢乐现场还为会议专门打造了聊天室。用户扫码参与欢乐现场就会默认进入聊天室。在聊天室里，大家可以尽情畅聊，消除距离感，减少陌生与隔阂，帮助与会嘉宾迅速熟稔起来。

在开启审核功能的时候，聊天室的消息并不会同步显示在大屏幕上，所以您无需担心聊天火热的气氛影响到大屏幕上的互动。

三、人人秀欢乐现场：消息上墙-使用场景

适用场景：商业活动、校园活动、婚庆活动、晚会演出

适用环节：中场互动

使用功效：发送话题引发全场讨论，现场氛围瞬间提升

流程简述：个人中心——选择新建活动/正在进行的活动——管理——弹幕

小彩蛋：如何给你的品牌做“压力测试”

2008金融危机，美国很多百年历史的大型金融机构（包括花旗银行、雷曼兄弟等等）面临生死存亡之际，摩根大通反而策略主动，大胆进行市场收割，逆势成了大赢家。

摩根大通时任CEO杰米·戴蒙可谓是美国最有影响力的银行家，在他的领导下，摩根大通每周会做100多个压力测试，关于地缘政治、经济衰退、战争威胁等等，对每一项威胁都去做最坏的准备。

“压力测试”尽管是一种危机应对措施，但平常岁月也不会放松，反而使你在逆风突袭时抓住战机。

品牌公司要开拓下沉市场，我的建议，就是多做“压力测试”，立足最坏、争取最好。

毕竟，三线四线城市以及县城乡镇的市场环境不比大城市，进入下沉市场，你除了要跟人拼商业模式、拼资本、拼速度，也要拼各种社会关系、拼圈层经营，你要适应各种当地规则，哪怕其中有很多不可理喻的地方。

如果加倍你的“成本估计”，将你的“预计销售收入”砍掉一半，将“回款的时间”比预想的延长4倍，你还能活下去。OK，说明你的“抗打击能力”足够强，可以去开拓下沉市场了。

纵观国际，品牌做压力测试有两个天然试验场：

1、产品试验场

如果你的产品可以在印度市场中存活下来，基本上可以说，地球上就再没有难搞的下沉市场了。

比如，印度人买手机，他们的做法是把手机200多个原配件所有价格全搞清楚，然后拿给你，再加上4个美金的加工费为基础和你谈。这完全就是压价压到骨头，即使如此，印度人也不会痛痛快快给你付款，这个账期也是麻烦，反正是各种坑。不论给怎样的报价，印度人都会说“太高太高”，只要有免费的东西，印度人都会说“太少太少”。

印度市场是世界上最难经营的下沉市场，也是天然的产品试验场。

2、品牌试验场

很多国际大牌并不是诞生在一线城市，比如可口可乐就不诞生在纽约，而是亚特兰大；耐克也不起家于洛杉矶，而是在俄勒冈州的波特兰市；沃尔玛起家于阿肯色州罗杰斯城；宝洁起家于俄亥俄州辛辛那提市......起源于二线三线城市的消费品牌，反而更有可拓展性，它的消费价格的接受能力、它的消费口味、它的供应链的成熟程度，都能经过细致的打磨，毕竟，这世界上绝大多数城市都是二线三线城市，品牌更容易找到“同温层”。

回归国内，基于“先测试再下沉”的策略，我认为拓展下沉市场，要抓住以下四大要点：

1、核心策略的边界在哪里

比如京东商城在零售终端的核心策略就是“快”，营销造势上也特别强调“配送快”的核心优势。但是，这个优势更适应一线城市，居民消费力强、消费者密度高，如果扩展到三线四线城市，那个销售收入是否能覆盖“配送快”的高成本，就不好说了。

2、“同温层”有多大

比如近年兴起的一些消费品牌，周黑鸭诞生在湖北武汉，三只松鼠诞生在安徽芜湖，喜茶起家于广东江门。这些最早适应二线、三线城市的消费品牌，反而更容易找到同温层市场，同时向上（一线城市）向下（县城乡镇）都能找到破局点。

3、你的运营成本有多大下降空间

瑞幸咖啡创立2年即上市，四五年间就要将门店的数量扩张到1万家，从一线城市一杆子插到六线城市。这个底气在哪里？瑞幸高管表示，一杯瑞幸咖啡的成本，最初是28块钱，一年多后降低到了13块钱，目标是降到4-5块钱甚至更低。

4、有多大续航力

很多品牌在一线二线城市中拓展市场，可以做一份商业计划书、一个PPT，然后融资，可以先不管盈利，先要把用户基数做大，再去上市。小城小县的市场拓展就要更加朴素，要货真价实，要价格公道，要童叟无欺，最重要是，做生意要赚钱，不然撑不下去。

尽快有钱赚，才有续航力。

弹幕的用处多多，不仅可以调节现场的活动氛围，还可以打造出一个更加具有创意的趣味年会现场！

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