纯干货系列｜点击查看大屏幕照片墙展示功能>>>

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微信大屏幕在使用上更加适合参与人数多的年会、会议、展会等大型活动现场。其中的图片墙展示功能，对于产品介绍宣传、或者是活动回顾等环节有着不可忽视的作用，一张图片所能展现的信息量是数段文字都无法传达的，通过图片能够拥有更加直观的效率。人人秀欢乐现场的照片上墙功能可以轻松提高活动热度，炒热现场氛围。

欢乐现场的照片墙不仅支持本地上传图片，也支持用户上传，也是一个不可忽视的互动 功能。尤其是在婚礼现场中有着出色的发挥。下面就是欢乐现场的照片上墙功能介绍，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——照片上墙

一、人人秀欢乐现场：照片上墙-功能介绍

婚礼现场有爱情历程，我们会随着新郎新娘的照片一起见证他们的相识、相知、相恋；企业年会有活动回顾，我们会看着企业一天天茁壮、员工一步步成长；新品发布有新品展示，我们会着眼新产品的卖点、设计和创意。

所有的这些环节，用到的都是图片墙功能。

图片墙展示是最能勾起现场人员情绪共鸣的功能。

二、人人秀欢乐现场：照片上墙-服务优势

照片墙展示

一张图片所能展现的信息量是数段文字都无法传达的。欢乐现场的照片上墙功能，可以使与会者上传并且通过审核的图片在大屏幕上统一展示出来。用照片记录你的悲欢离合，用上墙传递你的喜怒哀乐，欢乐现场的照片上墙将每一个人的图片都分享给全场来宾，提高活动热度、炒热现场氛围。

图片本地上传

欢乐现场照片墙不仅支持用户上传图片，也支持后台进行本地上传。可以在产品发布会、公司企业年会、婚礼现场等场景中用于图片、影像的展示。

同时，在活动进行中，您可以自由切换上墙图片展示和本地上传展示，以适应活动中的不同环节。

三、人人秀欢乐现场：照片上墙-使用场景

适用场景：婚礼庆典、产品发布会、展览展会

适用环节：暖场或收场

使用功效：珍藏照片在大屏幕展示，大家一起分享美好瞬间

流程简述：来宾通过扫描大屏幕上的二维码后→发图片

小彩蛋：新品牌迅猛崛起之前，就必须这5件事想明白搞透彻。

一、品牌就是为了让竞争对手无路可走

一个品类就三个坑，你品牌占坑了，竞争对手就无路可走！设定营销目标，就像打仗前先要搞清楚打仗的目标。新品牌必须搞清楚将来可以占哪个坑，哪些坑是陷阱？

每个消费者在购买某类产品时，很少记住七个以上的品牌。事实上绝大多数人对每个类别的品牌清单仅有1~3个。留给企业创建品牌的机会真是少到令人发指！

中国有能力生产香皂的企业多数牛毛，“舒肤佳”吃肉其他品牌喝汤的格局多年未动。

国内优质水源地多如牛毛，“农夫山泉、怡宝”们独霸国内饮用水大部分市场多年。

所以，无数看似肥沃的“大需求、大市场”是很多后晋品牌的生命禁区。2015年恒大冰泉用几十亿证明了一个道理：不要贸然进入已经形成品牌竞争定局的市场，即使你贴钱给顾客都不行！

一个品类顶多三个坑，你种下一个萝卜，对手就永远失去了这个机会。只要你的品牌不犯错，品类不消失，就能长期享受到品类带给你的红利。后晋品牌即使动作再大也不会伤及“占坑品牌”的胫骨。所以，品牌烙印论、形象吸引论和价值论都是“正确的偏见”，品牌价值的真相是：让竞争对手无路可走！

大寨开创了核桃露品类，被六个核桃占了坑。同益开创了热水器，但被美的发现了占坑的机会抄底吃了红利。新品牌奔着占坑的目标之前，要准确判断哪些是陷阱哪些是馅饼。不能成为或者没有把握成为品类前三位品牌的机会，尽量不要触碰。 但财力、技术、产品和运营能力能达到占坑的水平，即为优质的战略性机会！

那么，成功“占坑”的品牌凭什么上位？这就涉及到真相之一：趋势改变需求。

二、趋势改变需求，找准品牌能扎根的肥沃空白土壤

如果说已经有品牌占坑的市场是美丽的陷阱，不断变化的趋势则给无数品牌创造了无数肥沃的空白土壤。

当然，趋势是天使也是恶魔！

风口上那只幸福的猪，只是在趋势来临之前做好了起飞前的所有准备，大风来临顺势扬帆。大风一方面给无数新品牌带去蓬勃发展的希望，一方面给老品牌敲响了死亡钟声。

Iphone诞生时，诺基亚忙着推出新的翻盖手机。

Iphone被各大媒体报道时，MP3、MP4厂商还热衷于广告战。

Iphone成为街机的时候，诺基亚们、电视机厂家、MP3、PP4、掌上游戏机、数码相机才嗅到了死亡的味道。温水煮青蛙，快煮熟了才知品牌危矣！

80年代吃玉米、红薯填饱肚子求吃饱，本世纪初吃红白肉、燕鲍翅求营养，今天的人们又啃起了玉米、红薯求健康！

几乎每年都有两三个会颠覆认知的趋势性需求风潮产生，政策、技术、消费力增强、文化、健康等因素像一双双无形的大手，悄无声息的推动着各行各业需求的变革。营销人必须对趋势环境变化保持敏锐的洞察力，见风使舵调船头！

在上段讲到，品牌只有征得前三甲的位置才能吃到红利，那么，品牌占坑最佳的时机就在趋势大风未停歇之前的时限内，做好三项准备：

1、从社会趋势洞察需求的变化中，找准品牌着陆的土壤和着陆点。

2、准备好充足的粮草，大风来临后扬帆抓取最大的风力。

3、抓取品类风口最大的需求！

外婆家是国内最先洞察到餐饮平民化趋势风口的餐饮连锁品牌，当湘鄂情还在投巨资开“更高大上”的酒楼时，外婆家在研发平价化的菜品、做投资小但小资的就餐环境。国八条在被中央宣导的时候，外婆家已经把“最高性价比连锁餐厅”武装到了牙齿。

新品牌进入市场前准确洞悉趋势，找到需求变革的关键词，在合适的时机展开翅膀，乘风而上！

三、抢占大需求吃肉，抢占小需求喝汤

需求是消费驱动力的根本，产品只有成为了“最能解决需求”的绝佳方案，才能让顾客从众多竞争中选择你。但品类中的需求也分三六九等，最大的需求能抓取最大的市场份额，而次要需求从一开始就注定了吃不了肉，只能喝汤。

因此，一旦确定了需求的价值，就尽快速度的占领品类需求最首要的位置，达到先入为主占山为王的目的。

香皂最大的需求是杀菌，舒肤佳几乎垄断香皂市场几十年。

插座最大的需求是安全，公牛插座占据了插座市场的半壁江山。

酱油最大的需求是鲜，厨邦一举打破竞争封锁成为第二大畅销品牌。

创可贴最大的需求是快速恢复伤口，云南白药用“有药好的更快些”成为霸主。

相比之下，OPPO手机只能从音乐和拍照两个次要需求收割学生市场。力士从“滋养皮肤”的次要需求满足极小的一部分女性。冷酸灵的“抗过敏”注定只能成为不大不小的三流牙膏品牌。

类似的案例数不胜数，所有你认识的领导品牌无不抢占了品类中最大的需求，从产品、品牌、广告和营销十年如一日的强调自己是满足大需求的最佳解决方案。后晋品牌在时机上无法占坑主流需求，但从次要需求的沃土精耕细作也斩获颇丰。

人都是懒惰的，追求简单而又清晰的解决方案，在趋势风暴停下来后选择性的储存1~3个先入为主的品牌。一旦在头脑中产生了相关的品类需求时，自然把品类和占坑品牌产生关联，在这个时间里意味着整个品类的蛋糕中，顾客对后晋品牌已经产生了强烈的排他性。消费者心中的窗户关上了，机会就真的渺茫。

抢占大需求的品牌拥有最大的定价权和成本控制权，举手投足又牵动着亿万用户的注意力，品牌盈利能力是满足次要需求品牌的数倍之多。

大需求才有大市场，需求越强烈品牌越有价值。所以在进入市场前洞悉哪些是品类的大需求，哪些是次要需求，先抢肥肉再谈其他。围绕大需求打造产品形态，一旦投入市场，品牌会有很强的爆发力。

所以，趋势、需求和时机就是创建品牌之初必须深刻研究的课题。

四、品牌是皮，品类是骨，产品是肉

消费者实际购买的是品类非品牌，是营销界老生常谈的一个老梗，不再赘述。

可能很少人这样形容品牌、品类和产品之间的关系。之所以把3个营销名词放一起，是因为他们之间的联系本身就是一体的，血肉相连又密不可分，各司其职相互协作发挥不同的价值。

在消费者购买决策的过程中，麻烦和问题产生需求，是出发购买动机的起点，用品类来决策解决方案，用品牌来表达选择谁。顾客要洗手就餐，就想到了杀菌洗手液品类，到超市看到了滴露品牌，最后购买了滴露洗手液的明星产品。

从上三个真相分别揭露了品牌、趋势和需求的关系：趋势产生或改变需求，需求触发品类机会，品类诞生品牌机会。同样：品类是骨头，产品是肉（消费者真切体验到的价值），品牌只是为品类和产品披上了一件诱人的外衣而已。

品牌就是一个个独立的生命体，它也有生有死、有血有肉有生命周期。产品就像一个个助人为乐的伙伴，在消费者需要它的某些时机发挥价值。品类是消费者产生需求后第一时间寻求的解决之道，品牌绽放出耀眼的光芒让顾客从众多的选择中能放心的消费。

综上所述，更接近品牌营销的真相是：把产品、品类和品牌完成生命体的再造。脱离了这个主线的营销很可能做的支离破碎。

营销人的职责，是理清了品类、产品和品牌之间的利害关系，把品牌尽可能打造成最能代表品类的样子，把品牌这件外衣打造的光鲜亮丽，让顾客一见就感觉视为知己，视为正统，竞争品牌视如粪土，手里的钞票蠢蠢欲动！

五、产品定价，顾客没有“超值感”难从竞争中突围

产品千千万万，凭什么你的品牌能快速从同质化竞争中脱颖而出？

产品变商品前，判断产品是不是能满足用户需求的 “正确的商品”，首先从用户价值的角度判断是否存在大规模购买的可能性，是营销的起点。

如果要为年会选择一个现场互动平台，推荐人人秀欢乐现场，这里的图片墙功能令人大开眼界！

【PS：除了H5营销互动，现在人人秀还有更多的营销功能了哟！微信大屏幕，适用于现场活动；积分系统，适用于电商营销玩法；公众号助手，适用于新媒体运营人！更多精彩营销玩法，等着你的细心发现！】

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