这有个现场活跃气氛的好手段,试过欢乐红包雨么?
这有个现场活跃气氛的好手段,试过欢乐红包雨么?
随着微信红包的流行,只要是个喜庆的日子,大家就开始在群里互相发红包抢红包,不在乎数额的大小,只在乎好不好玩。红包活动的受欢迎不仅仅体现在这方面,就连现场活动中也会加入红包环节,能够大幅度提升活动体验度,营造出火爆的现场氛围。人人秀欢乐现场的红包雨功能可以说是一个口碑产品,红包活动经验丰富,安全且稳定,只需要经常几分钟的摸索,就能迅速上手操作。
大屏幕上显示红包画面,来宾们则是在自己的手机上操作点击,简单灵活,轻松活跃现场气氛。下面就是人人秀欢乐现场关于红包雨功能的相关详情介绍,有兴趣的话,就一起来简单了解下吧。
人人秀欢乐现场——红包雨
一、人人秀欢乐现场:红包雨-功能介绍
商界的战争就是用户资源掠夺的战争。
自2015年以来,红包雨活动以其新颖的方式、欢乐的效果、优秀的用户吸引能力,在各种营销手段中脱颖而出。各大商家、平台都争先恐后的发放红包,网络平台上每年由光由企业发放的红包金额就能达到数十亿的规模。
二、人人秀欢乐现场:红包雨-服务优势
成熟的技术服务
举办红包活动最害怕的就是技术服务不成熟,导致现场发生各种突发情况。
欢乐现场的红包雨功能由拥有多年红包活动举办经验的团队一手打造,累计举办红包活动场次过千,服务专业而稳定,最大程度的保障您的财产安全和红包有效发放。
稳定的云服务器
欢乐现场红包雨活动采用阿里云服务器,服务质量全球领先。块存储、弹性伸缩和负载均衡等技术服务可以抵御海量流量的冲击。
对于vip用户,我们亦将提供专属服务器,全方位保障活动顺利进行。
简便的后台操作
欢乐现场作为一款现场互动类产品,十分重视操作的简便性和灵活性。努力使所有人在经过1、2分钟的简单摸索后,都能熟练地进行操作。
大屏幕控制活动开始,参与者只需在手机上点点点,就能收到主办方派发的红包。
三、人人秀欢乐现场:红包雨-使用场景
适用场景:企业年会、户外活动、婚庆典礼
适用环节:中场互动,调节气氛
使用功效:活跃现场气氛,使大家在中奖的氛围里更嗨
流程简述:个人中心→新建活动/管理→红包雨→红包管理/红包设置→产看效果/大屏幕→移动端准备→倒计时
小彩蛋:你必须掌握的营销方法——USP
一、需求
广告营销人总是期望达到一个效果:做的广告或营销活动能引起消费者响应。
我们希望能像膝跳反射实验那样,敲一下,膝盖就跳一下。我们做一个广告,策划一个活动,写一句文案,消费者就能乖乖的按照我们的指令去行动,去购买产品、去参加活动、去分享转发。
广告营销人总在孜孜以求真正有效的营销方法,为的是能让广告更有效、营销套路更有效,让消费者按照我们的意愿去行事。
现实是至今,依然没有任何一个营销方法能达到这个效果,能做到一加一等于二,那样精准。
消费者归根结底是人,人是世界上最难以琢磨的复杂体,更不可能让所有人机械行事,看了你的营销指令就跟着去行动。
于是我们看到市面上众多营销方法、理论,都是试图去解决这个问题。然而可以几乎肯定的说,目前所有的营销方法和理论都是概率性的。
至于概率的大小,实践者自己知道。
那些宣传自己,只要你来找我,我帮你成功的营销公司,可以说是都是骗子。
不过呢,广告营销还是得朝着这个不可能的目的奋斗,努力创造、完善一些方法论。
在众多成形的营销方法中,我认为USP是这其中概率较大的一个。
二、起源
30年代美国的弗吉尼亚州,有一位在银行做普通职员的年轻帅哥,叫罗瑟瑞夫斯,虽是在银行却也一边做一些广告工作。
因为对广告的喜爱,后来就到了广告圣城纽约,正式进入了一家广告公司,从普通的文案撰稿人做起。
辗转几家广告公司后,瑞夫斯积累的丰富的经验,并且初步形成了自己的创作风格-以事实为依据,强调产品的事实价值。
40年代,瑞夫斯首次归纳性的提出了USP(unique selling proposition),即著名的广告理论:独特的销售主张。并且实践着自己的理论。
USP是把广告往科学路上带的一个理论,瑞夫斯也是科学广告的捍卫者,他甚至略带偏激的指出:创意是一个危险的词。
30年代初,科学广告的鼻祖-霍普金斯去世后,瑞夫斯算是接过了科学广告的大旗,并让之在风中耀扬。
1961年,瑞夫斯写了《实效的广告》一书,在书中对USP做了系统的阐述。
三、核心观点
USP的核心观点是:向消费者表达或承诺一个主张,必须让消费者明白购买产品所能得到的利益和价值。
USP理论有3个要点:
销售主张的明确性——每一个广告都必须对消费者有一个销售主张,这个主张必须明确的告诉消费者所得到的利益,这个主张可以是产品的独特功能或用处。
销售主张的独特性——这一项主张,必须是竞争对手无法也不能提出的,是自身所具有独特性的价值点;
销售主张的强劲性——这一项主张必须很强,能影响百万级的消费群众,必须是推动销售的强力决策,能吸引消费者购买。
我们可以看出,USP提出了一个营销最基本的模型,即满足消费者需求模型。
给消费者提出一个利益,消费者为了得到利益而产生购买行为。
同时USP还提出了一个广告传播的关键点:集中传达一个信息,不要在一个广告里讲一大堆信息,消费者根本记不住,就集中强力宣传一个独特的销售主张,消费者自然会掏钱购买产品。
这些核心观点在今天依然是适用的,就像我们通俗讲的卖点。
四、经典案例
USP理论指导下最经典的广告是m&m's巧克力豆,而构思出如此伟大的创意,瑞夫斯只用了10分钟。
1954年的一天,m&m's糖果公司的总经理约翰·麦克那马拉,来到罗瑟·瑞夫斯的办公室说道,我们之前的广告并不成功,想让你为我们的巧克力做一个真正有效的广告,能为我们带来更多的顾客。
两人开始深入的交谈,约翰·麦克那马拉陈述了自己产品的特点,十分钟后,瑞夫斯认为他已经找到了客户想要的创意。当时,m&m's巧克力是美国唯一一种用糖衣包裹的巧克力。罗瑟·瑞夫斯认为独特的销售说此正在于此。
于是制作了“只溶在口,不溶在手(Smelt in your mouth, not in your hands)”的经典广告,而这一句话也成为了m&m's巧克力的长期广告语,产品销售猛增。
这是USP理论指导下的最经典的广告,兼具实效和创意,成为广告史上的经典。
除此之外还有,高露洁牙膏-清洁牙齿,清新口气;以及瑞夫斯为艾森豪威尔总统做的竞选广告等等。
红包活动的魅力势不可挡,毕竟,谁又能拒绝的了红包带来的惊喜?这也难免红包雨这样的互动小游戏如此受欢迎了。
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