大屏幕+签到，手把手教你玩转年会微信墙

大屏幕+签到，手把手教你玩转年会微信墙

随着技术的发展，签到上也有了新的发展，那就是使用微信签到墙功能，还可以在大屏幕上滚动播放签到动画，既可以打发时间，又大大缩短了会议的准备时间。比起单纯的等待，一个颇具现代科技感的签到墙无疑能够大大吸引参与者的目光，既彰显出不一样的个性，也让每一位参会的人有了具有特色的回忆体验，更是十足的谈资，增强现场的会议氛围。

人人秀欢乐现场就有签到墙功能，大屏幕滚动播放签到动画，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——签到墙

一、人人秀欢乐现场：签到墙-功能介绍

一场会议的正常签到时间经常在半小时以上，千人会议的签到时间更是需要一个小时以上。

如何打发会议开始前的无聊时间是每一个会议主办方都十分头疼的问题。

欢乐现场推出了签到墙功能，可以在大屏幕上滚动播放签到动画，帮助与会来宾互相认识，缓解签到过程中等待时间造成的压力。

二、人人秀欢乐现场：签到墙-服务优势

微信签到墙

签到墙充满了科技感和现代感，比起单纯的等待显得更加灵动，让会议现场不再那么沉闷。为成功的现场活动打下良好的基础。

微信头像展示

大屏幕签到展示了签到嘉宾的微信头像和昵称，让大家在等待会议开始前的时间内完成彼此之间的初步认识，拉近了来宾之间的距离，减少了宾客之间的生疏。

三、人人秀欢乐现场：签到墙-使用场景

适用场景：企业宣传、联谊互动、婚礼庆典

适用环节：会议开始前

使用功效：加快签到速度，减少来宾等待时间

流程简述：来宾扫描大屏幕上的二维码即可签到

小彩蛋：文案、编辑、内容运营有什么区别？

一、文案

准确来说，文案是属于广告范畴的，工作重点在于通过特定渠道把品牌传达给目标用户。文案是否有趣、有逼格并不重要。有些产品的文案因为受众的原因恰好很有趣，有些产品的文案不有趣但是也卖得很好，核心问题是品牌与目标用户是否匹配。

因此做得好的文案，都实现了品牌与目标用户的匹配，提升品牌认知和销量。

一种文案通过强大的策略确立了产品的品牌定位，并通过不断重复把品牌做到了深入人心（加多宝）；一种文案通过强大的创意，为已有较高知名度的品牌演化出了多种品牌表现形式（杜蕾斯），最终的结果都是产品销量增加，如果产品是软件的话就是装机量的增加。一个文案只要做到其中一项，就已经是很好的文案，当然同时做到两者的文案就更牛逼了。

很多文案的悲剧在于，他们没有机会，或者没有能力为一个品牌已经深入人心的成熟产品做创意（为这些产品做创意的公司往往是4A广告公司和创意热店）；在为一个新产品做策略时，又无法对影响品牌定位的功能、定价等产品因素起到决定性作用，最终只能沦为老板的传声筒，去做一些所谓吸引眼球却又毫无价值的内容。

所以，成为牛逼文案的路径已经呼之欲出：要么找一家能够决定品牌定位的公司去做策略（或者自己创业）；要么为一个深入人心的品牌做创意。

至于那些拿着小孩子的诗说自己的文案被孩子完爆的同行，我就说两句话：1、诗是好诗，2、对于这样的同行，我一点都不同情，也不愤怒，因为我们文案这个行业，已经从自嘲变成自贱了。

二、编辑

经常与文案放在一起的工种叫编辑。在我看来，这两个工种的区别在于，文案是广告的范畴，而编辑是媒体的范畴。

文案的工作重点在于把品牌传达给目标用户，而编辑的工作重点就是通过内容影响用户，因为一般来说，媒体本身没有实际产品，内容本身就是产品，比如报纸杂志、垂直媒体、以及各类自媒体账号。

关于自媒体账号，有一个问题需要探讨：不涉及具体产品和服务的内容自媒体，和以宣传公司产品和服务为主的企业自媒体有什么区别？同样是写推文，在自媒体写推文和在企业自媒体写推文有什么区别？

在我看来，在内容自媒体写推文，是编辑，注重内容本身的影响力；在企业自媒体写推文，绝大部分做的都是公关（新闻稿）或者创意文案（软文、蹭热点），注重品牌传达。当然，也有少部分企业自媒体在不断的演变过程中，形成了很强的媒体属性（LinkedIn 领英中国），在这类企业自媒体码字，工作性质就非常接近于编辑。

因此，好的编辑就是通过内容吸引了大量的关注、讨论、传播，扩大了自己或者自己所在机构在相关领域中的影响力。

编辑的悲剧就是没有影响力。没有影响力的原因，要么是在不知名、不专业媒体平台码字；要么顶着编辑的名声，在企业自媒体做着公关、创意文案的活。没有做好影响力，也没有做好品牌传达。

所以，如何成为牛逼的编辑？找一家知名媒体、自媒体做编辑。或者，自己做一个媒体、自媒体，一路打怪升级？

三、内容运营

（写在开头：因为本文探讨文案、编辑和内容运营之间的区别，因此本文所说提“内容”一词，仅限于图文，而不包括短视频、漫画、音频等其他内容形态。）

之前已经说了文案属于广告范畴，编辑属于媒体范畴，那么内容运营就属于社区范畴。

内容运营一般多见于论坛、社交网站、新闻客户端等内容社区平台。工作重点在于从社区用户和社区氛围出发，搭建适合社区用户、符合社区氛围的内容体系，内容体系搭建好之后，就需要有内容来填充（内容生产），以及把这些内容分发给用户（内容分发）。

内容生产包括PGC（自己生产内容，这时候工作内容就跟编辑差不多）、UGC（设计话题，引导大家参与），还有就是内容合作（引入外部内容）。内容分发一般采取机器分发和人工分发相结合的方式，最终目标是把合适的内容推送给合适的用户，从而提升社区的活跃度。

从工作内容就可以看出来，相比于文案、编辑，内容运营的核心能力并非直接的内容生产，而是内容组织能力（搭好框架、自己生产或者找来内容、把内容分发出去）。

所以，有些公众号的所谓内容运营，主要工作是内容生产，所以做的是编辑的活，不是内容运营的活。

好的内容运营，很多时候本身就是所在社区的KOL。因为这样的人熟悉社区氛围和社区用户，能够找到或者生产出吸引用户的内容，并分发给合适的用户。

内容运营的悲剧是运营一个自己不感兴趣的社区，连内容框架都搭不好；或者运营一个用户体量非常小的社区，用户体量小就难以形成有效的UGC和内容来源，依靠自己写写写不足以撑起整个社区所需要的内容，而内容少的直接影响就是内容分发缺乏足够的数据与技术支撑。（当然了，大社区也都是从几十个用户开始做起来的，就看你能不能碰到这样的机会了）

所以，如何成为一个好的内容运营？答案是提升内容组织能力，而不是内容生产能力。找一个自己了解的、并且用户基数足够大的社区做内容运营，并积累相关领域达人资源，能够有效提升内容组织能力。具体来说，比如知乎、微博、贴吧、今日头条等等。

签到墙展示功能可以有效提高签到环节的吸引力，让整个签到流程不至于太无聊，推荐人人秀欢乐现场，自定义签到墙效果，安全稳定。

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