人脸融合小游戏,零基础也可以制作,帮你@人人秀!
人脸融合小游戏,零基础也可以制作,帮你@人人秀!
前几年大火的军装照到现在都还在被大家时不时提到,正是因为它的开创性和流行性,近几年来一直被津津乐道。用户只需要上传自己的照片就可以快速生成一张带有特色的军装照,除了军装照以外,像是学生照、民国照等等都可以实现,有趣新颖的玩法瞬间吸引了大家的关注。
近些年来,基于人脸识别技术的人脸融合小游戏还是非常受欢迎,也是品牌营销活动的不二之选。来人人秀H5平台,专业的人脸融合插件,不管是什么热点就可以紧跟,蹭热度一点都不难。一起试试人人秀人脸融合H5插件,打造疯狂变脸小游戏吧!
人人秀H5页面制作工具——人脸融合H5
一、人人秀H5:人脸融合H5-功能介绍
军装照和小学证件照由于玩法新颖有趣,很快在微信朋友圈上掀起了一阵晒图热潮,成为爆款营销手段。用户只需要上传自己的照片就可以生成一张帅气的军装照或一张连自己都觉得很充满精神气又萌萌的小学证件照。
这类营销手段背后的技术就是人脸融合,人脸融合技术通过人脸识别算法,识别用户上传照片的形象特征、五官外貌特征,将识别出的这些特征融合到模板图片上,这种融合不是简单的覆盖或拼合,用了一系列人工智能技术,所以最后生成的图片能够非常的逼真。
二、人人秀H5:人脸融合H5-服务优势
自然融合:用户人脸和特定形象自然融合,完美无瑕。
裂变传播:每个人都有爱美之心、炫耀之心,自发传播。
新颖有趣:早先PC时代就流行各种换脸营销方式,虽然最终的效果不尽人意,但是参与者乐此不疲。现在通过先进的人工智能技术,让换脸变得更加真实。
热点跟进:紧跟热点事件,疯狂变脸。
三、人人秀H5:人脸融合H5-应用场景
推广宣传:适用于广告代理、业务咨询、媒体传播、学校等企业和机构。在 h5 或其他传播形式中加入人脸融合的玩法来进行产品推广、获得活动裂变传播。
形象打造:适合开展军装照、小学生照、证件照、明星合影,明星变身等。通过自拍或上传照片,可将用户人脸融合在不同形象中,融合成独特的个人形象,助力品牌传播。
游戏营销:适用于游戏、影视制作等公司根据游戏、影视形象做融合模板,打造形象周边。通过关注公众号参与活动,极速吸粉,更全面了解活动内容。
四、人人秀H5:人脸融合H5-制作流程
1、登陆人人秀H5制作工具
打开人人秀网站登陆或注册人人秀账号。
2、创建H5页面
可以使用2种方式创建一个打赏H5活动页面,第一种通过模板直接创建;或者从一个空白的H5页面开始创建,如果您对人人秀非常熟悉,可以使用这种方式。
3、添加人脸融合功能插件
如果您使用带有人脸融合插件模板直接创建的,只要从页面里找到人脸融合插件点击编辑即可。
4、设置人脸融合功能
选中代言海报后,编辑器右边栏会有代言海报设置按钮,点击设置按钮既可以进行设置。在基本设置里点击勾选开启人脸融合,即可对人脸融合参数进行设置。
5、生成H5页面
插件设置好之后,并且您的作品其他部分也已经做好,既可以发布。在发布之前您也可以选择预览在手机上查看效果。
6、查看数据
H5作品发布后,你可以进入作品的数据中心查看人脸融合使用数据,实时知道有多少人合成了海报,同时也可以下载用户生成的海报。
小彩蛋:打破“品牌同质化”的四种正确姿势
1、具象一个产品价值点
品牌的价值卖点不是让用户去“思考”、去“判断”的,而是去感知的。因为“思考”、“判断”这些只是人类大脑的理性决策,如果是理性决策,用户最常见的反应就是去比价,对比各种参数、做各类测评。除了汽车、房产等这些高消费的决策产品,一般的大众消费品,用户根本懒得花时间去“辨别”你的价值。
所以,品牌的差异化价值,必须是让用户可感知、可触摸的。如果你的品牌,在用户在关注你的前三秒内,没能唤起他的消费欲望,那么这个用户就会流失掉。
那么,放大用户感知还有两个实用的小技巧,我们拿几个常用的方式来说明一下:
(1)用数字去制造价值感知
最典型的案例就是OPPO的“充电5分钟,通话2小时”。“5分钟”和“2小时”这两个数字,形成了极大的价值冲击。
(2)用视觉去刺激用户感知
现在有个新名词叫“感官品牌”,也就是你的品牌要在五感上,给消费者足够的刺激,从而达成足够的品牌印记。
在品牌眼乱缭乱的今天,想让消费者产生消费行为,常常只是因为“在人群中多看了你一眼”。
2、强化其中一个价值点
我们消费一个产品,有众多原因。质量、价格、口味、服务、包装……这些都可能成为选购的原因。但无论原因有多复杂,都可以分成两大类原因:
内在的实用价值:口味、质量、价格……
外在的附加价值:服务、包装、体验……
当一个市场进入同质化竞争时,那就意味着“产品的实用价值”已经不起决定性因素,我们拼的常常是“产品的附加值”。
如果你能把某个产品附加值放大,大到超过用户的预期,超过对手的想象,那么你就有了更强大的竞争力。
当年中国家电市场竞争激烈,海尔靠什么胜出?靠的是后期贴心的维修服务。如果你问老一辈,当年为什么买海尔,他们的理由几乎都是“管维修,服务很好啊”。
产品的附加值怎么找?我们要仔细观察用户消费产品的全部环节,看看哪些点是用户“不舒服”的、是你可以凭借自身资源把这个问题解决的,那个点也许就是突破口。
3、虚构一个新的价值点
当我们抱怨自家产品没啥特色时,不妨试着去“务虚”一下,找一下产品有没有可能附着上新的意义感,从而在同质化竞争中脱颖而出。
4、重新定义整个价值
这种营销思路来自于苹果,因为乔帮主时代的苹果一直在“重新定义”科技行业,苹果重新定义了音乐播放器、手机、个人电脑。现在,和苹果有着相同气质的企业,还有特斯拉、谷歌、盒马鲜生、瑞幸咖啡等。
著名的未来学者,《失控》作者KK曾对谷歌的创始人拉里佩奇说:
“我并不看好搜索的未来。”拉里佩奇回答说:“哦,其实我们做的是人工智能。”
所以,无论是谷歌地图、谷歌眼镜、还是阿尔法狗,这些都不是在拓展搜索业务,而是对人工智能的深度开发。
被时代淘汰的焦虑,加上我们对未来的想象力,总让人们期待有新生事物出现,打破陈旧的传统秩序。
如果你的企业有这样的基因,那么你可以用“重新定义”的方法,去思考品牌的差异化价值。
但如果你的企业仅仅是比前人多迈了一小步,用“重新定义”去建立品牌价值感,可能就会变成一个业内笑话。例如,罗永浩老师在发布会上介绍“TNT工作站”时,用了这样一张PPT。
5、转换视角,创造真正的价值支点
我们回归到一个APP应用的根本问题上去研究这件事。一切成长中的APP应用,要解决的核心问题都是获客成本问题。而传统的APP获客有两种途径:
(1)流量采买,追求即时的效果转化
例如,京东每年都在搜索广告领域,有巨额的投入。
(2)通过外部广告,建立品牌声誉,创造用户自主搜索和下载
例如,天猫、苏宁易购、唯品会常年都有庞大的户外广告、植入广告和内容营销预算。
而随着“增长黑客”理论进入国内,国内企业开始着重打造第三种获客手段,即利用产品内的技术手段、用户补贴等方式,去广告化地获客。
重新审视你和对手的优劣势,转换视角重新发现你的价值支点,这是所有企业在面对同质化竞争时,都应该具备的思路。而价值支点所造成的差异化,其实就是最大的差异化,如果用公式表达就是:
差异化的价值支点 = 你的最强点 - 对手的薄弱点
这种转换视角、寻找差异化的价值支点的方法,已经跳出品牌理论,晋升到战略理论了。
寻找这种“差异化的价值支点”的最高意义,就在于把被动化主动,建立自己的战略优势,从而把对手拖入你的战略轨道里,从而让对手疲于奔命。
AI科技和人脸融合的结合,带来了与众不同的黑科技体验,不仅可以玩,你也可以制作一个人脸融合的变脸小游戏,是不是超级心动?
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