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要想年会办得好,少不了抽奖环节!

要想年会办得好,少不了抽奖环节!

 

又想年会办得好!还想年会成本少!最重要的是想要年会准备工作不复杂!要想做到这一点,那就只能靠专业的大屏互动软件了。比如说年会上的红包、抽奖互动环节,就可以通过大屏幕现场活动平台实现,推荐人人秀的欢乐现场~大屏幕控制活动开始,参与者只需在手机上点点点,就能够参与互动。

欢乐现场的抽奖功能自然是非常好用,无道具操作,更方便快捷。而且支持多人抽奖,可以自定义每次抽奖的人数。支持隐藏名单功能,即已经抽到奖的员工不再参与后面的抽奖环节。支持重新抽奖,即已经抽到奖的员工也可以有机会参与后面的抽奖环节。目前除了最普通的抽奖模板之外,还支持老虎机抽奖,抽奖设置不变,后者增加了显示奖品的功能。


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人人秀欢乐现场——抽奖

一、人人秀欢乐现场:抽奖-功能介绍

举办活动没有抽奖,就像可乐里没有了气,虽然还有一股甜味,但总觉得少了一些刺激。

二、人人秀欢乐现场:抽奖-服务优势

隐藏名单

在一场活动中,有时会连续抽奖若干次,依次抽取三等奖、二等奖和一等奖。这时,可以用到我们的隐藏名单功能。

隐藏名单后,奖池不发生变动,已经中奖的用户无缘第二次抽奖机会,不会出现一个人同时抽中一等奖、二等奖和三等奖的情况。

重新抽奖

与隐藏名单功能相对应,欢乐现场也提供重新抽奖的功能。

如果您的现场活动有多种奖品,需要依次进行抽奖,您可以点击屏幕下方的重新抽奖。

重新抽奖后,奖池会重置,已经中奖的用户将回归奖池,允许出现一名参与者同时抽中多个奖品的情况。

多人抽奖

可进行抽奖人数自定义,多人抽奖的神器,适用于各类的多人抽奖活动。

三、人人秀欢乐现场:抽奖-使用场景

适用场景:企业年会、会议论坛、户外活动、公共关系

适用环节:中场互动

使用功效:抽奖同时展示奖品图片更具吸引力,无道具操作更便捷,奖品兑换更方便


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小彩蛋:如何寻找消费者的“不满”?

1、过程体验

在以前的消费场景中,产品更多的满足人们的“物质需求”:能用、好用就行了。比如街边打烧饼的,打出来的烧饼只要个儿大、芝麻多就行了;比如很多饭店,讲究的是盘子大、实惠,口味倒是其次的;(社长有次在老家山东点了个30块钱的西红柿炖牛腩,老板给上了整整一大盆儿);再比如以前的诺基亚手机,很多人看重质量,三楼掉下去摔不坏……

但是现在越来越多的消费者不再把物质满足当成唯一决定因素,更多地去追求“过程体验”:不仅产品要好,而且购买、使用产品的过程体验也要好。

比如西少爷肉夹馍,把肉夹馍、胡辣汤等传统小吃放在精致的店面里销售,还提供了媲美麦当劳的用餐环境,用户的用餐体验好了,客单价自然就做了上去,几块钱的肉夹馍也可以卖到十几二十块钱一个;比如三只松鼠的坚果,除了产品本身质量过硬之外,无论是“三只小松鼠”的品牌形象,还是撒娇卖萌的客服妹子,都在潜移默化中提升着你的购买体验;甚至小到一盒外卖,都可以做过程体验,之前社长点了一个外卖,里面夹了一个小纸条,上面手写了一句话:“天气冷了,还好饭是热的,给你画了个小猪佩奇,祝你用餐愉快!(真画了个佩奇)”

事实上,无论你做哪个行业,在保证产品质量的基础上,都可以努力去提升用户的购买或使用体验。

比如同样是打车,出租车往往座椅很脏、车里味道也不好,用户常常“不满”——而滴滴则邀请乘客对快车环境进行打分、询问是否有烟味,提升用户的乘车体验;再比如5分钟商学院的刘润老师,发现很多人要带着沉甸甸的书到处跑,常常“不满”——所以他把新一季的内容做成了“轻读本”,只有平常一本书的一半那么大,可以更方便的携带。

这些都是在用户的购买、使用过程中发现的痛点。

2、使用门槛

在过去,我们非常看重产品的性能、效果,而往往忽视了产品的使用门槛。什么是使用门槛?就是用户学习、使用产品的行动成本。

举个例子,东阿阿胶曾经只是一味中药的药材,买回来之后,需要进行二次加工、熬制,用户的使用门槛非常高。后来东阿阿胶推出了口服液、阿胶粉、阿胶胶囊等产品,消费者买回家之后,不需要再进行任何处理,直接服用即可,大大降低了使用门槛(当然,因为产品被稀释,利润率也大大提升)。

同理,在手机镜头和单反相机的竞争中,随着智能手机普及,越来越少的人用单反相机拍照了——虽然拍出的照片质量高,但想拍好也很难,不像手机,不仅自动对焦,还自带美颜。

产品的性能、效果重要吗?当然重要。但前提是用户要会用、能用好。如果产品复杂到用户学半天依然玩不转,那就要好好思考怎么去降低用户使用门槛。

比如很多书太繁杂,一般人看不明白,用户常常“不满”——所以有了“每天听本书”,把书里的知识掰开了、揉碎了讲给用户听(罗胖:做你身边的读书人);比如很多年轻人不会做饭,一遇到食材就头疼,常常“不满”——所以一些豆浆机、电饭煲的品牌会赠送菜谱和详细的操作步骤,包括食材、加水量、每一步的等待时间等,实现傻瓜式教学;再比如 图太麻烦,用户常常“不满”——所以有了美图秀秀,以及很多一键换脸的APP、小程序,上传图片后点几个按钮即可完成全部操作。

在你所在的行业里,任何一个用户需要反复学习才能掌握的环节,都是你可以挖掘的商机。

你卖水果,那么你可以出一个手册或抖音视频,教用户如何挑出新鲜的水果(很多年轻人不会),如何做出精美的果盘,或者再直接点,直接帮他挑好、摆好送过去;你卖灵芝粉,那么你可以随产品赠送一个小勺子和带刻度的小杯子,让用户知道每次加多少粉、倒多少水混合。

总之就是一句话:“不会用,我教你。”

3、定制化

在工业时代,商业讲究的是快速、大规模的生产出“标准化”的产品。因为以前物资匮乏,有的用就不错了,所以并不会给用户带来不满。但在今天,很多产品往往不是“不足”,而是“过剩”。随随便便搜一个品类,都能搜出 多种同质化严重的产品出来。

同时,越来越多的人对标准化的产品产生不满:比如儿童自行车,以前小孩有个自行车骑就不错了,但今天,3~5岁的小朋友和5~8岁的小朋友,骑的自行车能一样吗?(所以儿童自行车有了不同的型号和款式);比如手机,以前有个智能手机是个很了不起的事情,但今天,喜欢拍照的人和喜欢玩游戏的人,用的手机能一样吗?(所以有了拍照手机、游戏手机、8848商务手机)。即使是大米,也有人提出:一般人吃的大米和孕妇、宝宝、老人吃的大米,能一样吗?(所以有了孕期大米、宝宝粥米、老人营养米)。

是啊,不同的人有不同的要求,为什么产品要是一样的?而很多品类,却还在用同一种产品来解决所有问题,自然会给用户带来“不满”。

比如你卖拖把,老人爱用的拖把和宅男宅女爱用的拖把,怎么能是一样的?(你可以搜搜抖音懒人拖把)。

比如你卖吹风机,女人用的吹风机和男人用的吹风机,怎么能是一样的?

即使你卖垃圾桶,你也能区分出办公室专用垃圾桶、卫生间专用垃圾桶和宅男专属垃圾桶……

4、心理满足

曾经,我们买产品的目的,几乎都是为了解决“功能满足”:比如买水果,好吃、新鲜无残留就行了,其他无所谓;比如买羽绒服,关键在于保暖效果,样子上过得去就好了。

但今天,在功能满足之外,很多人越发地看重产品带来的“心理满足”:比如 66 块钱一支的“厄瓜多尔粉钻”雪糕,足够好也足够贵,让人产生一种“犒劳一下自己”的心理满足感;比如很多人买各种课程、天天为知识付费,不一定真能学到多少东西,却能让自己摆脱生活、工作压力下产生的“焦虑感”(暗示自己在努力改善现状);再比如各种网红奶茶店,往往排半天队才能买到一杯,并不一定真的有那么好喝,但却能让人感觉“走在潮流最前沿”。

在今天做生意,单纯的提供“功能满足”,往往意味着你要在一片红海中与人贴身肉搏。而如果你给产品加上“心理满足”,则可以让产品具有某种情感上的魔力,暂时摆脱同质化的现状。

比如卖饮料,拼口味之外,还可以拼文案——江小白、味全、可口可乐的瓶身文案,用户喝的不是饮料,而是“鸡汤”;比如开咖啡馆,拼咖啡之外,还可以拼宠物——各种猫咪咖啡馆、萌宠咖啡馆,“治疗轻度小情绪”;再比如很多网红餐厅,实际上拼的是菜品的“卖相”和用餐环境——颜值即正义,有逼格才能满足用户“发朋友圈”的心理需求。

  打造一场成功的年会现场,推荐人人秀欢乐现场,让年会变得更加具有仪式感!


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