有趣的抽奖活动应该是这样的，3D动画展示更吸睛！

2020-05-11 抽奖现场抽奖 3D抽奖欢乐现场

抽奖的受欢迎程度不言而喻，尤其是各种免费参与的活动，对于消费者来说，完全不需要成本就能够参与抽奖，运气好的话还能够免费收获奖品，这样的对比吸引了许多的用户，对于主办方来说，奖品诱惑而来的用户群体无疑是一笔无形的财富，不仅能够提高活动知名度、构建品牌口碑，还能够通过本次活动促进转化留存，也是一笔划算的买卖。

对于商家来说，线上抽奖一般都是利用H5工具制作，但是线下抽奖却还是老样子，老套的道具抽奖，完全没有什么惊喜，这里推荐大屏幕抽奖互动，只需要一台电脑，一个屏幕就可以操作，无道具，更方便，同时抽奖的紧张刺激氛围完全营造出来了。

下面就详细介绍了人人秀欢乐现场所推出的3D抽奖功能，支持不同的动画效果，让抽奖更加具有吸引力，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——3D抽奖

一、人人秀欢乐现场：3D抽奖-功能介绍

欢乐现场提供的3D抽奖功能，相比于普通抽奖更加炫酷，其中包括了3D旋转球、3D时空螺旋、3D时空穿梭三种形式，让会议的现场互动更加精彩。

二、人人秀欢乐现场：3D抽奖-服务优势

支持多种3D形式

3D抽奖支持3D旋转球、3D时空螺旋、3D时空穿梭三种形式，让活动举办方可以有更多的选择。

支持奖品展示

3D抽奖支持添加奖品图片和奖品名称，让互动抽奖具吸引力。

可一次抽取多人

3D抽奖支持一次抽取多人，只需输入每场需要抽中的人数即可，简单方便

互动效果更精彩

3D抽奖效果更加炫酷美观，让互动可以更加精彩。

三、人人秀欢乐现场：3D抽奖-使用场景

适用场景：企业年会、会议论坛、户外活动、婚庆典礼

适用环节：中场互动

使用功效：抽奖同时展示奖品图片更具吸引力，无道具操作更便捷。

小彩蛋：从三个层面简述一下现状洞察

在思考如何做品牌前，需要先看清现状，做策略前要先洞察。接下来从三个层面简述一下现状洞察，一是圈层固化，二是消费路径缩短，三是舆论灰犀牛。

圈层固化

这一点在之前的文章有提到，当代生活的真相就是圈层化，认知茧房化，并且大多数并不自知，以为自己关注的就是全世界关注的，自己看到的就是全世界看到的。只要稍微视野辽阔一点，就会发现你的世界很贫瘠，真实的世界很辽阔。

比如抖音，月活5亿用户，按理说这是很大的圈层，内容应该会很多样化才对，但只要你坚持三天，每天刷2小时抖音，就会发现三天刷到的内容是差不多的，同质化很严重，抖音用户认为全世界都看抖音。但只要关闭抖音看一下别人，就会发现一个辽阔的世界。

圈层固化与认知茧房是客观事实，既不褒义也不贬义，是个人选择问题。

而营销人要思考的问题是，在这个环境下，如何触达受众，用什么语言，如何与他们沟通？

这是第一个现象洞察——圈层固化。

消费路径缩短

在写品效合一时提了这个洞察，当下的消费路径，已经发生了本质变化，以前从看到广告到购买商品，需要真实走上一段物理距离，几百米，几公里，甚至更远。而现在，由于互联网基础设施的完善，社交，搜索，电商，O2O等等，我们生活的绝大部分都集中于一部智能手机中。

当我发现，一些95后年轻人竟然没有PC电脑；当发现我每天手机屏幕使用时间超过6小时，就会得出一个结论，所有路径，都在手方寸之间，没有距离只有速度，5G以后甚至没有网速概念，所有都是即时的。

所以，当下的消费路径是：看见——（搜索）——行动，搜索甚至可以省掉，或者搜索是行动的一部分，必要的一部分。今天的“品”是分散的，在任何地方看见品牌信息，如果被打动，立刻拿起手机行动，行动方式可能是打开App Store，打开小红书，打开淘宝，关注公众号等等，然后购买，体验，关注等等，完成品效转化。

第一，不需要放二维码，只需告知入口就可以。第二，零延时，只要感兴趣就能立刻行动。人们在被打动的一瞬间，是行动欲最强的时刻，如果无法立刻行动要等一会，这个欲望就会下降，就会消失，所有消费者都需要，“我要的现在就要”。

这是第二个现象洞察——转化路径缩短，从品到效几乎0衰减。

舆论灰犀牛

一直很难找到一个词来形容这件事，勉强用舆论灰犀牛这个词。举个典型的例子，快手在发展初期，在舆论上没有任何声音，在五环内没有任何媒体或自媒体报道讨论，一个用户量过亿且活跃度极高的庞然大物，就这样沉默着，舆论对其视而不见，这是不是舆论灰犀牛？

我们要理解舆论的本质，并不是有传播量就会有舆论。再说一件事，微博刚兴起时，一个流传已久的老套段子，目测转发过百万，传播很广。我也是无心插柳转到我微博，并随手加了话题#XX体#（那几年流行各种体），转发只有2000左右，第二天有十几家都市报报道，第三天百度百科浏览量十几万，年底被盘点进年度流行语。这很好的说明了舆论的本质，传播量和舆论并不是划等号的。

这个现象洞察，可以反过来看。一个产品，沉默的积累用户，沉默的传播，不惊动舆论。做的好，这将是很好的战略隐蔽期。这个战略隐蔽期给产品和用户足够的喘息空间，当成为一头灰犀牛时，如爆炸般的浮出水面，想想那个景象，会很壮观。

这是第三个现象洞察——舆论灰犀牛。