优秀的房地产h5案例欣赏，千万不要错过！

房地产行业的H5案例有很多，但是经典优秀的案例却没有那么多。优秀好看的H5案例可以让人心旷神怡，让人有看下去的冲动，这对于H5营销来说就会起到很大的作用，如果用户连看都不想看，那他会去付钱购买吗？答案肯定是NO。所以，房地产行业或者是各行各业的H5要做就要做优秀的，拿得出手的，人人秀H5模板中心提供了几万套模板可供选择，里面有很多优秀的案例。下面就列举部分优秀的房地产h5案例分享，希望能够送给需要的朋友。

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上面是部分房地产行业H5案例，您可以直接点击图片进入模板页面，直接使用。一个优秀的h5作品应当具备极大的传播性、拥有极好的创意内容以及符合产品调性。优秀的H5是传播性比较明显的，能吸引发用户的好奇、窥探、炫耀等心理来传播；而好的内容创意往往能引起大范围传播的关键所在；符合产品调性。

小彩蛋：如何从0到1策划一场大活动？

1问：为什么要办活动？

一个团队开始筹备一场活动，大多数出自如下四种原因：

（1）对流量的恐慌：线上的流量枯竭，为了涨粉和获客，必须要依托线下活动的势能；

（2）品牌的PR，要为新的产品做曝光推广;

（3）对粉丝的承诺，定期做一些用户福利，维护粉丝粘性;

（4）对同行的羡慕，别家做了一个活动效果很好，我们公司也要搞一个……

2问：对自己的定位是活动策划，还是活动运营？

两者有什么区别呢？活动策划，是短线的，强调过程且不对结果负责；而活动运营，则是长线的，以结果为导向，强调效果。

3问：做活动核心目的是什么，根据活动的不同规模，我大致做如下划分：

（1）50人以下的活动，侧重的是参与感 、可以搞一些小群福利；

（2）50以下300人以内的，要以干货凝聚大家，凸显参会的获得感；

（3）千人规模的大会，则要把重点打造仪式感，凸显大家身份的认同。

在这里要重点强调一下：

作为一名活动运营，要明确活动的核心目的，不要妄图抓住所有的点。新手办活动总是会去找很多增量，最终做出一个大杂烩的方案，然而这种方案要么就是执行难度大，要么就是性价比不高。把最核心的做到极致，less is more。

4问：这个活动是否可持续？

办这个活动，是不是因为受到竞品干扰，一时兴起？这个活动是不是一次性的，可否可持续的做？

这点上，给大家的建议就是：一定要建立一套长线的流量承接和运营机制，切忌玩一次性花样。

活动运营目前依旧是企业品效双收有效的营销手段，除了短期的，当下的目的，一定要去思考，而今的活动机制是否可持续，流量来了以后，是否能为观众提供后续的可持续的服务，能否将流量高效的利用。

提前设计好一套流量承接、服务机制，一定要警惕“一次性”运营——我辛苦的招揽来500个人，听一次论坛，然后就没有然后了，等到下一次招募，我又得艰难的再去寻找500个人。

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