现场签到手段千千万，99%的人都会爱上手机签到！

现场签到手段千千万，99%的人都会爱上手机签到！

签到环节是现场会议活动中不可缺少的步骤，一般来说都是以海报签到为主，但是在参会人数过多的前提下，总是会显得费时费力，签到体验达不到满分，随着大屏幕互动玩法开始流行，电子签到也更加普遍，现场来宾只需要用手机扫码，然后在出现的签到信息页面中输入自己的信息即可完成签到，而且签到墙的存在还可以让大家的签到头像显示在现场大屏幕上，展示独一无二的年会签到效果，给与现场来宾们全新的签到体验，让人印象深刻。

人人秀欢乐现场支持大屏幕签到墙展示功能，比起单纯的等待更加灵活，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——签到墙

一、人人秀欢乐现场：签到墙-功能介绍

一场会议的正常签到时间经常在半小时以上，千人会议的签到时间更是需要一个小时以上。

如何打发会议开始前的无聊时间是每一个会议主办方都十分头疼的问题。

欢乐现场推出了签到墙功能，可以在大屏幕上滚动播放签到动画，帮助与会来宾互相认识，缓解签到过程中等待时间造成的压力。

二、人人秀欢乐现场：签到墙-服务优势

微信签到墙

签到墙充满了科技感和现代感，比起单纯的等待显得更加灵动，让会议现场不再那么沉闷。为成功的现场活动打下良好的基础。

微信头像展示

大屏幕签到展示了签到嘉宾的微信头像和昵称，让大家在等待会议开始前的时间内完成彼此之间的初步认识，拉近了来宾之间的距离，减少了宾客之间的生疏。

三、人人秀欢乐现场：签到墙-使用场景

适用场景：企业宣传、联谊互动、婚礼庆典

适用环节：会议开始前

使用功效：加快签到速度，减少来宾等待时间

流程简述：来宾扫描大屏幕上的二维码即可签到

小彩蛋：方法论：从0-1做品牌

在移动互联网时代，基于以上三个洞察，我们如何做出一个新品牌来，其步骤是什么。先理解品牌是什么，品牌是甲方与消费者达成的共识，是向消费者进行提案，得到足够多的认同，与消费者达成共识，便是品牌。所以问题是，甲方如何获得更多的消费者认同，达成更广泛的共识？

第一步：圈层共识

以往推出一款新产品时，一开始就面向所有人，一开始就希望与所有人达成共识，这个策略在中国市场早期是可行的，空白市场多，媒介话语权集中，消费口碑无法联网。这几年出现的各种风口，虽然话语权没那么集中了，但依然开辟了一些空白市场，所以还是部分有效的，唯一变化是消费口碑联网了。在早期市场或者空白市场，时间窗口很重要，在短时间内获得足够多的市场份额很重要。

现状是，空白市场越来越少，大众品牌越来越难做，更多的新品牌是细分垂直品牌，成熟市场的迭代品牌，并不是空白市场的新品牌。在这种情况下抢占市场的工作并不急迫，先达成圈层共识，就显得很重要。

由于圈层固化，所以只达成圈层共识，不惊动大众舆论，是理论可行的。圈层共识分两部分，通过圈层卖货，积累圈层消费口碑。

为什么要达成圈层共识，原因有二，一是如果在核心圈层无法自然增长，无法做到90分的品牌，就需要及时调整或迭代，甚至中止运作。二是与消费路径有关，先在圈层内做好口碑，做到90分的品牌，再推向大众时，是一个90分的品牌推向大众。反之如果没有达成圈层共识，一上来就推向大众，那这个评分是不可控的，有可能是90后，也有可能是10分。

比如喜茶，它的第一家店在广东省江门市九中街，是中国的一个犄角旮旯，接下来是东莞，佛山，惠州，直到三年之后才进入省会城市广州。喜茶在进入大众视野前，在区域市场（圈层市场）沉淀了足够久的时间，用以收集反馈打磨产品，在试错中保持自然增长，最终进入大众视野时，成为网红品牌。试想如果喜茶的第一家店开在北京三里屯，还会是今天的喜茶吗？

再比如拼多多与快手，在进入大众视野之前，在水面下累积了足够多的用户，以灰犀牛的姿态横空出世。再如很多电商爆款，在成为大众爆款之前，往往已经是某个小众圈层的爆款了。

所以在进入大众视野之前，先达成圈层共识是比较靠谱的。

第二步：大众定调

以前品牌最重要的是定位，现在定位很重要，定调更重要，很多品牌忽略了这一步，还有一些品牌的定调权，被大众媒体或KOL抢占，定成负面，以至造成非常沉重的代价。

聊两个例子解释定调是什么。一是快手，快手发展历史上最大的败笔在于，大众定调权没有掌握在自己手中。快手在大众视野的亮相，是自媒体“X博士”的那篇《底层残酷物语：一个视频软件里的中国农村》，正是由于这一篇，把快手的调性确立为low的，残酷的，底层的。也正是因为快手被钉在了农村，也有了抖音的机会。

大家想一下，当年若没有X博士那篇，而是塑造了另一个短视频平台形象，哪怕是中立的平台形象，还会有抖音的崛起吗？

在美剧《纸牌屋》第一季里，有一个印象深刻的例子，弗兰克在推进教育法案时，引发教师大罢工，期间有人往弗兰克家中扔砖头。弗兰克在后花园与克莱尔和道格讨论如何定调这件事，克莱尔说了一个词叫“无组织劳工”，于是没有了让人尊敬的老师，只有无组织劳工，这个词频繁出现在各种媒体，把罢工教师转变为无组织劳工，最终导致教师罢工失败，教育法案通过。一块砖头与一个定调词，为弗兰克在斗争中赢得胜利。

所以，新品牌建立的第二步是“大众定调”，当一个产品在核心圈层内获得了足够好的口碑，很漂亮的自然增长，已然是一个不错的小众品牌时，就需要考虑如何在大众舆论亮相了。这个定调的亮相，不一定是官方形式，可能是第三方公关的形式，但一定是要甲方亲自操盘。

什么时机合适？这里分两块，一是密切关注大众舆论，如果一旦出现类似《底层残酷物语》那种负面定调，要么及时与博主沟通，要么正面定调内容及时补救。另一种是大众舆论没有为品牌定调，节奏就可以掌握在品牌手中，看圈层共识的阶段已经完成，自然增长趋缓了，就是开始大众定调，打破圈层壁垒，进入大众空间。

圈层共识是大众定调的基础，如果在圈层内没有做到90分的品牌，大众定调就定不下来。大众定调成功后，品牌会获得关注与讨论，此时消费者一定会搜索该产品，看一下舆论说的是否真实。回身搜索，如果圈层口碑非常好，是90分的品牌，那么品牌调性基本能够定下来，也会形成新一轮的增长，同时带来更为广泛的品牌共识。到此时，一个小众品牌可以成功进入大众视野，具备成为大众品牌的潜质。

第三步：大众传播

我们见过太多火不过一个月的刷屏产品，小咖秀，脸萌，前段时间捏脸的那个（或许子弹短信？）等等。

所以为了不让品牌成为一阵风式的爆款，接下来进行持续投入，做大众传播是非常必要和重要的。

前面的工作只是基础，一个新品牌刚刚亮相，如果此时沉醉于刷屏的快感与成就，不出一个月，这个品牌会沉默，再过一段时间，这个公司可能会倒闭，有很多前车之鉴可以参考。当做完一次成功的大众定调之后，接下来需要乘胜追击，巩固胜利。更新产品，大众传播，持续创新，持续搞事，在长时间里保持住一个新品牌的新鲜感。

为什么要先在前面做这么多，才开始进行大众传播？一是为了效果转化，前面我们讲到的转化路径，几乎是0衰减的，看到就可以立刻行动。现在做大众传播，消费者看到，然后回去搜索口碑，看用户的评价，看大V与媒体的态度，如果是正向的，很可能就下单了。如果没有圈层口碑，没有大众定调，用户什么也搜不到，下单的可能就小很多。

二是为了品牌，品牌不再是甲方的一厢情愿，不是知名度也不是影响力，而是甲方与用户的共识。前面做圈层共识与大众定调，是为了形成品牌共识。

你抽象一点理解，这两步做完，一个有产品，有口碑，有调性，有共识的，完整的的品牌就放在那里了，只不过范围比较小而已。此时做大众传播，大家看到的是一个品牌，而不是一个产品。这将会快速扩张品牌共识，让品牌的共识范围越来越大，成为真正的品牌。

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