大不一样的抢红包游戏，大屏幕和移动端同步开启！

大不一样的抢红包游戏，大屏幕和移动端同步开启！

一直以来抢红包活动都深受各大活动主办方的支持，无论是活动的话题度还是用户吸引能力都不容小觑。尤其是大屏幕的抢红包互动，大屏和移动端同步开启，当红包雨井喷而下，活动氛围也达到了最高点。现在离年会也仅仅剩下一个月左右的时间，为年会加入一个大屏幕抢红包互动环节，轻松点燃员工参与年会的激情。

人人秀欢乐现场推出了天降红包雨功能，拥有多年红包活动举办经验，全方位保障红包活动的进行，操作简单，灵活上手，分分钟就搞定！下面就是人人秀红包雨的相关详情介绍，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——红包雨

一、人人秀欢乐现场：红包雨-功能介绍

商界的战争就是用户资源掠夺的战争。

自2015年以来，红包雨活动以其新颖的方式、欢乐的效果、优秀的用户吸引能力，在各种营销手段中脱颖而出。各大商家、平台都争先恐后的发放红包，网络平台上每年由光由企业发放的红包金额就能达到数十亿的规模。

二、人人秀欢乐现场：红包雨-服务优势

成熟的技术服务

举办红包活动最害怕的就是技术服务不成熟，导致现场发生各种突发情况。

欢乐现场的红包雨功能由拥有多年红包活动举办经验的团队一手打造，累计举办红包活动场次过千，服务专业而稳定，最大程度的保障您的财产安全和红包有效发放。

稳定的云服务器

欢乐现场红包雨活动采用阿里云服务器，服务质量全球领先。块存储、弹性伸缩和负载均衡等技术服务可以抵御海量流量的冲击。

对于vip用户，我们亦将提供专属服务器，全方位保障活动顺利进行。

简便的后台操作

欢乐现场作为一款现场互动类产品，十分重视操作的简便性和灵活性。努力使所有人在经过1、2分钟的简单摸索后，都能熟练地进行操作。

大屏幕控制活动开始，参与者只需在手机上点点点，就能收到主办方派发的红包。

三、人人秀欢乐现场：红包雨-使用场景

适用场景：企业年会、户外活动、婚庆典礼

适用环节：中场互动，调节气氛

使用功效：活跃现场气氛，使大家在中奖的氛围里更嗨

流程简述：个人中心→新建活动/管理→红包雨→红包管理/红包设置→产看效果/大屏幕→移动端准备→倒计时

小彩蛋：10条反常识的品牌思考（下）

六、品牌是时间的产物

为什么你所信任的大品牌，几乎都有漫长的历史？比如说可口可乐、麦当劳、宝洁、联合利华。

前面说过，品牌关乎于用户心智中的占位，其实是一种信任背书与文化符号，但信任和符号的搭建并不容易，因此品牌的塑造需要花时间。

存在与时间，是品牌塑造过程中最难的部分。

不要以为可口可乐现在看上去品牌很高大上，几十年前它也曾是个挺low的品牌，那时候它的广告也是叫卖式的，跟脑白金差不多的。但时间的积累，让可口可乐被赋予了更多的文化价值，生长出更强大的品牌影响力。

拿一个初创品牌和老字号品牌去比拼品牌力，本来就是一件挺无聊的事情，比如瑞幸咖啡和星巴克、名创优品和无印良品……这种品牌力的比较没有太多意义，还不如去看一些财务数据。

那么有没有短时间内成为大品牌的可能呢？

也有，但是前提是你要找到一个红利风口（比如很多互联网品牌），找到一个市场很大、但用户心智上仍然属于空白的领域，或者直接开创一个全新的大消费品类。总而言之，你要极具远见洞察，或者能够搭上时代的顺风车才行。

七、品牌没那么重要

以前我做乙方的时候，也会时常吐槽甲方没品位，不懂品牌云云，后来去甲方之后，面对过一些商业决策后，突然释怀了。因此我一直把早年间乙方工作的日子当做自己最中二的时期。

商业的事，归商业；情怀的事，归情怀。

商业的最终目标是生存并追求利润，而不是打造什么伟大品牌，打造品牌只是商业利益最大化的一种手段、并非目的，因此品牌没那么重要，我们不要本末倒置。

企业想要打造品牌，无非是他们觉得打造品牌对自身的利益更大而已，旁人进行鄙视链的道德审判其实毫无必要，但这种“被鄙视”的压力，也是他们需要承受的成本之一。

即使是企业做公益，也有很强的公关/政府关系目的，最终依旧是为了商业利益，否则他们根本无需让你知道。

关于这个话题推荐你看下我之前写的：《跳出乙方思维》。

八、产品可以不要品牌

以前品牌可以不管产品，现在产品可以不管品牌，当然这都是极端情况。

早期传播渠道垄断，品牌有知名度就等于有了信任背书，在央视投了广告，就代表受权威媒体、受广大人民认可了，因此几乎卖什么都行，那个时候品牌多元化扩张也相对容易。

但现在，产品体验与品牌口碑强相关，极端情况下产品甚至可以不做品牌，因为产品无处不品牌。口碑的重要性凸显，背后是媒体环境的变化，普通用户拥有了更多表达权利及影响力。

今天，产品脱离品牌的情况大多发生在互联网产品中，可以把产品的每次迭代、运营动作都认为是顺带的品牌推广，品牌可以通过产品本身来完成。这也是为什么在互联网产品中，产品、运营、市场岗位职责已经相互融合了。

根据我跟一些朋友聊天发现，优质的互联网产品在日常中并不太需要品宣，增长才是其关键（当然品宣可能会有助于增长），而不少互联网产品的品宣，目的并不是to C，而是to VC和其他需要。

九、品牌不是核心竞争力

不要忽视品牌，但也不要迷信品牌。

从更宏观的角度上看，品牌在一些行业变动、红利机遇面前其实并没有什么用，品牌价值只是企业整体价值的一部分，甚至只是很小的一部分。很多时候，手握现金流比品牌价值重要多了。

不要把品牌神化了，如果品牌那么有用，诺基亚就不会死的那么快了。不要说只懂抓红利不能形成核心竞争力，因为不抓住红利你可能会被很快颠覆掉，而品牌这个东西很多时候都是可以“先上车后补票”的，野路子干掉正规军一点不稀奇。

企业的核心竞争力与品牌没那么大关系，企业的护城河是某种竞争壁垒，而不单是品牌二字。

当然，品牌是可以形成竞争优势的，别人信任你的品牌、认你的品牌，你在许多层面上的沟通成本、说服成本会降低很多。但品牌依旧是结果，是企业经营的副产品。

十、品牌将会逐渐失灵

最后说一个挺远但是挺残酷的事情。

很多人认为消费升级的大趋势让品牌价值凸显，用户会更愿意为高溢价付费，但事实上未必如此。

不少研究报告都指出，用户的消费心态开始转变，不再像以前那样追求品牌，同等价格下，用户对质量的追求远高于品牌，品牌溢价效应其实在降低。这在一二线白领及服装品类中表现最明显。

日本早有第四消费时代的说法，国内消费层次众多，但随着新生活理念的逐渐流行，品牌或许会逐渐失灵。

品牌是否失灵，关乎社会中的消费主义文化，这是个复杂而宏大的探讨，但至少我们可以感知到一些“去品牌化”的理念正在今天逐步流行。

经过以上的介绍，对于这个大屏红包功能也有了充分的认识，年会要是加上红包环节，吸引力绝对大大提高！

【PS：除了H5营销互动，现在人人秀还有更多的营销功能了哟！微信大屏幕，适用于现场活动；积分系统，适用于电商营销玩法；公众号助手，适用于新媒体运营人！更多精彩营销玩法，等着你的细心发现！】

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