想要活动现场更有排面，就用这招——照片上墙

想要活动现场更有排面，就用这招——照片上墙

比起单纯的文字介绍，图片展示要更加具有渲染力，能够客观且直白的传达蕴含的意思。比如说在产品发布会现场，图片的展示时间明显要比文案介绍的时间要多，往往一张图片的效果，比起长篇大论要好得多。不仅仅是产品发布会、其他的宣传活动、婚庆典礼等现场，再加上图片墙展示后都能够迅速提高活动氛围，炒热现场气氛！

在活动的进程中，加入照片墙展示环节，用照片精准传达信息，可以说是活动暖场的不二之选。下面就是人人秀欢乐现场关于照片上墙功能的相关详情介绍，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——照片上墙

一、人人秀欢乐现场：照片上墙-功能介绍

婚礼现场有爱情历程，我们会随着新郎新娘的照片一起见证他们的相识、相知、相恋；企业年会有活动回顾，我们会看着企业一天天茁壮、员工一步步成长；新品发布有新品展示，我们会着眼新产品的卖点、设计和创意。

所有的这些环节，用到的都是图片墙功能。

图片墙展示是最能勾起现场人员情绪共鸣的功能。

二、人人秀欢乐现场：照片上墙-服务优势

照片墙展示

一张图片所能展现的信息量是数段文字都无法传达的。欢乐现场的照片上墙功能，可以使与会者上传并且通过审核的图片在大屏幕上统一展示出来。用照片记录你的悲欢离合，用上墙传递你的喜怒哀乐，欢乐现场的照片上墙将每一个人的图片都分享给全场来宾，提高活动热度、炒热现场氛围。

图片本地上传

欢乐现场照片墙不仅支持用户上传图片，也支持后台进行本地上传。可以在产品发布会、公司企业年会、婚礼现场等场景中用于图片、影像的展示。

同时，在活动进行中，您可以自由切换上墙图片展示和本地上传展示，以适应活动中的不同环节。

三、人人秀欢乐现场：照片上墙-使用场景

适用场景：婚礼庆典、产品发布会、展览展会

适用环节：暖场或收场

使用功效：珍藏照片在大屏幕展示，大家一起分享美好瞬间

流程简述：来宾通过扫描大屏幕上的二维码后→发图片

小彩蛋：文案中如何摧毁批判性思维？

“说服”人们改变行为之所以困难，是因为人们有了一定的生活经历和知识之后，都会有些既定的经验和想法。当最新接受的信息，与自己原有经验不一致时，会自然的产生心理上的紧张感，这时心理防御机制便会启动，来审视这些信息是不是正确。

也就是说，当接受的信息与原来的想法不一致时，人们会启动“批判性思维”，以严苛、挑剔的态度，来检查这些信息是不是靠谱。

我们也经常会有类似经验：比如我们一贯认为“吸烟有害健康”，但忽然有个专家站出来说“吸烟其实有利于健康”。这是由于“新的信息”与“既有经验”不一致，我们便会启动“批判性思维”，以较为严苛的态度，来审视这个信息。

我们会考证专家的身份是否真实；这条言论的出处在哪里；这种说法有没有数据支持、有没有临床试验等等。注意这里有一个要点是“所接受的信息，与原有经验不一致时”便会启动“批判性思维”。反过来就是说，当接受的信息，与原有经验一致时，就“不会启动批判性思维”。

这就给我们的“说服”，留下了发挥的余地。在辩论或者演讲中，有一种技巧叫做“Yes-Set”，就是设置一些问题，让听众说“Yes”。这样可以让听众的认同感不断上升，以摧毁批判性思维，更利于加入自己的“私货”。

这种说服方式，在中国古代已经在频繁使用了。

比如“羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义，何况人乎？”，就是典型的Yes-Set：

羊是跪着喝奶的吧？是啊，Yes!

小乌鸦长大后也会喂老乌鸦吧？是啊，Yes!

连羊跟乌鸦都能感恩，何况人呢？当然啊！Yes! 可是我们仔细想一想，羊跪着喝奶，是因为跪着比较舒服啊；乌鸦反哺这种行为，在现代科学数据统计中，并没有发现具有普遍性啊。并且，人为什么要和动物的行为做类比呢？羊吃草，乌鸦吃腐肉，人为什么不去吃呢？

所以这种类比，不合理。

另外还有同样的“路遥知马力，日久见人心”，路遥是可以知马力（Yes!），但是跟“日久见人心”的类比，科学吗？

在经典的文案书籍《文案训练手册》中，作者休格曼也谈论到了相似的内容：想要劝服消费者，一个非常重要的方法，就是不断的让消费者说“是”。

这种技能，在面对面的销售中更为常见，比如在售卖房屋时，经常会有这样的对话：

销售：“李先生，今天天气不错啊。”

李先生：“是啊”。（事实上，今天的天气的确很好，李先生只能回答“是”）。

销售：“平时工作挺忙的哈。”

李先生：“是啊，最近公司事挺多的”。

销售：“哪一行都不容易啊”（当然）

李先生：“是啊”。

销售：“其实咱们白领阶层，还是要选一个适合自己的房子，不论是面积还是位置什么的”（那当然，买什么东西都得买合适的啊）

李先生：“是啊，那当然”。

销售：“正好，今天我们这里有一套特别适合您的，要不我们看看？”

以上就是在面对面销售中的Yes-Set，而文案只不过换成了文字表达而已。

比如，在为“某品牌应急脱水蔬菜”写文案时，休格曼在开头部分就是使用了Yes-Set,来激发消费者的危机感。

当时的写作背景是：美国第一次石油危机爆发，大量汽车在加油站排起长队，但仍然加不到油，很多美国民众对生活变得丧失了信心。

于是休格曼文案，便是迎合了当时大部分美国民众的共同心理：

“我们一直将自己的食物供应视为理所应当，当然我们也确实有足够的理由来这么认为，美国一直物产丰富。但也许你还未曾注意到，我们可能正迈向历史上形势最为严峻的一段时期。”

面对这样的陈述，饱受石油危机的美国人必然会认同，并默默的说声Yes。而既然读者已经同意了这些观点，那么便为接下来销售“应急脱水蔬菜”，开辟了一条坦途。其实这种“摧毁批判性思维”，更像“骗过批判性思维”：将私货放在正常货物的下面，以骗过守城士兵的检查。

小彩蛋部分内容可以说是满满的干货，再加上适用于现场活动的照片上墙功能介绍，从头到尾，全都是亮点！

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