送你现场互动神器——3D大屏幕，赶快收藏！

2020-05-28 3D大屏幕现场互动大屏幕互动现场大屏幕

现场互动环节少了谁都少不了大屏幕，大屏幕支撑抽奖、红包、投票、发弹幕等互动玩法，尤其是3D大屏幕的动画效果比起普通的签到墙更加具有特色，可以轻松吸引到观众的注意力，除此以外还有着企业宣传的作用，一举两得！一般来说3D大屏幕适用于各种会议开场和中场展示环节，能够带来不错的宣传效果，还能够彰显主办方的大气。

人人秀欢乐现场支持3D大屏幕功能，可以自定义动画展示效果，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀欢乐现场——3D大屏幕

一、人人秀欢乐现场：3D大屏幕-功能介绍

3D大屏幕一般用于会议开场和过场的签到展示环节。到场来宾的头像跟随动画效果不断变化，显示着主办方形象的恢弘大气。

二、人人秀欢乐现场：3D大屏幕-服务优势

占位广告图

大型会场里，除了人脉资源外，最珍贵的资源是什么？

是广告资源。

欢乐现场的3D大屏幕功能支持上传广告占位图，在到场嘉宾未满的时候使用企业广告补充占位。助您在会议现场打响产品宣传第一枪。

动画效果众多

欢乐现场提供3D球体、螺旋、时空隧道等多种签到动画效果，您可以自由选择想要的动画。

文字展示、企业Logo展示

如果您对动画的预设样式不够满意，还可以自行添加文字或上传图片，欢乐现场将会根据您所上传的文字、图片展示全新动画效果，打造出您的企业特色。

小彩蛋：关于调研的三个方法

1、自己去体验

这个需要让自己完全还原用户状态，按照用户的路径去真实体验几次。从中去发现产品，服务，流程，环境等各方面的感受。看看哪里不舒服，哪里比较有惊喜点。

比如我们有次去安徽客户的一家餐厅，告诉老板不要告诉店员我们是谁，当做我们是普通消费者来对待。首先到了店附近怎么也找不到店在哪里，然后就发现了门头有问题。接着开始点餐、就餐、结账等等过程，就发现点的菜有些吃不完，有些感觉太贵等等现象。从而发现产品结构、服务体系、门店价值不突出等等问题。

再比如你想知道一个手机产品问题在哪里，最好的方法就是你以用户角度去使用、体验它，你才能发现这个产品有什么问题、有什么地方做得不错等感受。

根据自己的亲身体验后，再结合其他调研方式，你才能更全面和精准地找出问题所在，给出有效的解决方案。

有些朋友可能会问，如果有些行业是我们做营销的体验不了怎么办？比如我们有个母婴产康的品牌客户，由于性别原因我无法亲自体验。不同行业，解决方案也不一样。其实也不用担心，还有其他很多方法，比如接下来我要讲的方法也是其中的替代方案。

2、现场观察法

现场观察法就是站在第三方的角度，从开始到结束，蹲在现场里去观察用户的行为表现，看看哪些因素是影响用户的购买行为。

这里有个原则就是，宁愿连续10天、每天观察1小时，还不如一天观察10小时更有效果。

当然，这个看情况来定，总之我想说的意思就是要完整地观察用户的所有购买流程和细节。

比如我们最近接了一个烘焙行业的项目。我们去到现场，从开店到晚上，蹲点观察了接近10个小时，最终发现了吸引用户的最大价值点——就是突出我们产品的馅料多。（目前这个项目的首个品牌店正在开业，该品牌定位通过甲方团队强有力的执行，销售业绩大幅上升）。

总之，不管你是实体店还是其他类型的产品，你最好找到机会去用户购买你产品的现场去观察，去寻找创意，去发现问题。

3、深入访谈法

这个是非常重要，也是调研方法中的难点！如何问出有效信息和分析出真实需求，对调查人员的专业能力和访谈技巧要求也高。

这个访谈的对象，不只是已经消费的顾客，还有不来消费的用户，以及与用户接触的工作人员（服务员、销售人员、客户等）。

比如日本有个纸尿布品牌，产品很不错，对婴儿很有作用，但当推出市场却无人问津。后来经过与用户深入访谈才发现，当时在日本，妈妈给孩子用这样的产品会被人说偷懒。得到问题的根源后，商家调整营销策略，在广告不只是强调产品多么好，还重点强调该产品是为了孩子更加健康——打消妈妈群体的心理顾虑，从而让该品牌的产品得到热销。

再比如我们给一家美容品牌做品牌价值梳理时，通过定向的用户访谈，间接地得知很多用户说在体验时非常讨厌推销，所以我们通过结合其他方面的信息，得知用户在“不要被打扰”这方面有很大的需求空间，提出“服务期间不打扰”价值主张。

那么，怎么做访谈呢？

方式因人而异，我这里分享几个主要的注意事项：

第一，问题的设计。

一些敏感或者用户当面不会告诉你的问题就不要问了。也不要问一些需要用户思考的问题，比如不要问：你觉得我们的产品应该怎么做才好呢——这种问题就是白痴问题，这些应该是营销人做的事，而不是把决策权给用户。用户的信息只是帮你的决策提供一个参考。

也不要问一些引导性的问题，比如说”你是不是比较喜欢我们的产品？“——听到这样的问题，用户除了说“是的”还能说什么呢？

你要问一些让用户不需要思考，或者是回忆式的问题。比如说“你第一次买我们的产品是什么时候”等等。

第二，怎么问

首先要打破陌生感，建立信任。可以通过一些轻松或共同话题来建立信任感。

然后通过一些故事性的话题插入问题，同时要打消采访对象的顾虑，让被参访者感到轻松地说出自己的想法。

整个过程切记不要引导被采访者的思路，要激发与帮助他们回忆当时的购买场景与细节。

同时也要随时观察用户的表情变化和身体语言变化，进行安抚或者追问，剖析背后的原因。