Bayer SIDC Preview
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- 微信对话
12
06
- (SIDC)
- 2017
- 能力发展模拟舱
- 拜耳
- 时间：2017年12月06日地点：北京市东三环北路拜耳中心
- 学员沟通会
- Self Insight Development Center
- 拜耳（中国）有限公司
前期准备
SIDC的运作
什么是SIDC？
- What Should We Talk
拜耳能力发展模拟舱
（SIDC）
来自于我们拜耳人才管理系统中的评鉴/发展中心，
为了帮助您更好地鉴别
和发展个人能力，
请仔细观看以下幻灯片哦！
- 拜耳人才管理
- 评鉴中心/发展中心（人才发展中心）个体测评工具
- 业务和领导力绩效
- 潜能评估人才盘点继任计划
- 绩效管理
- POC-人员组织会议
- 项目参与发展对话360度主管反馈导师计划辅导培训
- 发展项目&活动
- 潜能分析
- 面试，选拔和入职
- 招聘
- SIDC
- 拜耳人才发展中心概览
我们SIDC将由以下三种职能组成：
外部导师：讲解引领学员测评活动的展开、小结归纳、引发反思、评价反馈活动
观察员：负责对参与者观察、评价（外部顾问、Bayer Manger/HR）反馈。
学员: 参与各类活动、及时理解、观察、反思、评价、反馈、小结
- SIDC TEAM
- 角色分工
- personality
- preformance
- Proficiency
- SIDC项目模拟在当前或未来，您可能需要处理的相关问题，并通过以上环节来提高您的自我全面认知度。
性格问卷
上级反馈
模拟练习
- 相互辅导和发展
- 互动
- 相互观察
- 自我观察
提高个人能力全面认知
完善个人发展计划
在具有挑战的情境中展示领导力
- SIDC核心的存在并不是评估员工当下的绩效而是致力于员工未来发展的模拟演练。
- 项目优势
- 提供多元化评估、多角度反馈
- 发展对话
- 个人报告
- 项目反馈
- 在项目结束后两周内，我们将建议您与您的经理展开发展对话：分享SIDC收获与感受，制定下一阶段的发展计划。
- SIDC项目结束后一周，我们将发放详细的反馈报告给您及您的经理/HRBP
- 您将会在SIDC 项目现场收到观察员的反馈
- SIDC FOLLOWING UP
- 项目后续跟进
- 活动开展期间需要您配带好纸笔与电脑、电源等设备。
- 通过邀请函中的链接，填写完成ASSESS性格测试。
- 通过My Service系统更新您的胜任力评估，并发送至指定邮箱。
- 性格问卷填写
- 胜任力评估
- 设备携带
- 简历的下载
- 您需要准备什么
- WHAT SHOULD YOU DO
- 您需要在11月24日之前完成以下准备工作：
- 通过HR online下载更新您的简历，并发送至指定邮箱。
- 朝阳区东三环北路27号嘉铭广场A座 拜耳中心
- 活动信息
- 北京维景国际大酒店1楼F会议室，北三环东路2号（请提前10分钟到场）
- 12月7日早上8点到下午6点30分12月8号早上8点30分到下午3点30分
- 拜耳中心5 层-Glucobay All&Avelox All
- 12月6日下午2点到6点- 商业模拟练习准备
- 【北京·拜耳SIDC】
- 期待与您相见
- LOOK FORWARD TO SEEING YOU
- 指纹开屏
- 2017.12.06 / 北京 朝阳区 / 相约拜耳
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- 拜耳（中国）有限公司
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