变革管理高端论坛邀请函
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- 变革管理商业模式及组织管理专业论坛
- 中国·杭州
- 活动时间:9月20日
- 论坛简介
世界上唯一不变的就是变。大到政策的变,中到战略的变,小到制度的变。都是为组织的可持续成长。变革意味着不确定,不确定就是风险。变革的方向与内容,变革的动力与阻力,变革的相关利益者的投入和承诺,变革各个要素的优先级次,变革的成本等等,都是变革成功与否的影响因素。
- 论坛简介
- 首席老师
- 邓海智南开大学MBA工商管理学硕士;浙江大学继续教育学院经管中心特聘专家讲师;实战派人力资源管理,组织发展,管理咨询落地专家讲师,以组织发展见长,项目操作浑然天成,咨询方案务实创新;获得客户高度评价;医疗器械,医疗检测,新零售等企业合伙人;师董会 人力资源管理咨询专家导师;浙江经视《非常董事会》特邀人力资源专家评委。
- · 老师简介 ·
- 论坛目标
- 帮助学员理解变革管理的模型 概念 工具和技术。帮助学员深入理解产业和组织的变革内容与模型。熟悉变革与人员的关系和模型,理解为变革成功配置团队的路径。理解共同需求和愿景,对变革成功的影响,帮助学员掌握相关落地工具。帮助学员掌握激发变革相关投入和承诺的方法。帮助学员理解和掌握,复杂的变革要素的落地优先级次方法。帮助学员理解组织能力和个人能力的概念,并掌握工具,实现简单切入,二者分类分层,推动组织和个人同步成长的具体方法。建立变革管理者变革的信心与能力。
- · 收获和目标 ·
- · 活动地点 ·
- 活动地点:杭州黄龙饭店
- 联系电话:15167131933
- 预约报名
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