益田商业集团2018年战略部署

扫一扫分享
发布者:生活方式
发布时间:2018-03-06
版权说明:该作品由用户自己创作,作品中涉及到的内容、图片、音乐、字体版权由作品发布者承担。
侵权举报
上一页 下一页
逢山开路,遇水架桥
H5,H5页面制作工具
  • 打造中国旅游商业第一股
  • 一个目标
  • 一是与我们员工共同成长
    二是与合作伙伴共享利益
  • 两个原则
  • 2017年实现三大项目成功开业
    2018年我们要继续开业6-8个项目
    2019年完成10-12个项目开业
  • 三大战役
  • “老中青”年龄结构三结合
    “传帮带”培养方法三结合
    “内部培养+外部招聘+益田回归”用人选人三结合
  • 三个结合
  • 坚持“自持+参股+租赁+纯轻”的拓展模式开展拓展工作,做到轻重结合,迅速扩大管理规模
  • 四种模式
  • 出网络
    出机制
    出成果
    出人才
    出品牌

  • 五出原则
  • 2022年管理项目数量要在 200 个以上;管理面积要在 1500 万平米以上;公司模拟市值 1000 亿-2000 亿;平均每个项目要贡献 2500万利润,公司年利润要超 50 亿以上。


  • 我们的发展目标
  • 知识问答闯关
    邀您参加
  • 答题
  • 恭喜您,闯关成功
  • 很遗憾,闯关失败
    再来一次哦