益田商业集团2018年战略部署
逢山开路，遇水架桥
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- 打造中国旅游商业第一股
- 一个目标
- 一是与我们员工共同成长二是与合作伙伴共享利益
- 两个原则
- 2017年实现三大项目成功开业2018年我们要继续开业6-8个项目2019年完成10-12个项目开业
- 三大战役
- “老中青”年龄结构三结合“传帮带”培养方法三结合“内部培养+外部招聘+益田回归”用人选人三结合
- 三个结合
- 坚持“自持+参股+租赁+纯轻”的拓展模式开展拓展工作，做到轻重结合，迅速扩大管理规模
- 四种模式
- 出网络出机制出成果出人才出品牌
- 五出原则
- 2022年管理项目数量要在 200 个以上；管理面积要在 1500 万平米以上；公司模拟市值 1000 亿-2000 亿；平均每个项目要贡献 2500万利润，公司年利润要超 50 亿以上。
- 我们的发展目标
- 知识问答闯关邀您参加
- 答题
- 恭喜您，闯关成功
- 很遗憾，闯关失败再来一次哦
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