这是我见过最专业的员工通路搭建课程。
9月云南新精彩.N美汇会员福利。
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- 4.0复合利润模型落地课
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- 投招聘网，贴招聘广告，动员亲戚朋友招人却无济于事。
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- 您是否：天天缺人，天天招人，一年四季在招人，开店十几年十几年都在解决招人问题！
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- 我们有快速招聘的秘诀
- 员工是店内最大价值的缔造者
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店内20%的员工创造全店80%的利润，80%员工在店内没有发挥价值。弃之不义，留之不对？方法在哪？
- 1.认识员工
工作只会照听就做，不会举一反三。工作成了任务，只会简单执行，为工作而工作，为执行而执行。工作无计划，不知道一天该做什么！
- 2.员工模型
员工觉得自己没发展，老板觉得员工提不起来。三年美容师，五年顾问，八年店长只是极少数的人，大部分熬成千年老妖！
- 3.员工通路
员工是企业是店最大的成本这是不可否认的事实。员工不成长就是会拖动店发展。帮助员工发挥最大价值，创造店内最大利润。
- 4.员工最大价值
- 经营员工
- 明确对员工的看法和结果中的位置，开发员工价值！
员工三五成群，无法和谐更无法配合。只管一亩三分地，外强中干！
- 信仰凝聚员工
- 工作无分享，利润更无分享，各自打着算盘。
- 分享成就员工
- 员工适应了熟悉的环境就停止成长，这是店最大的损失。
机制推动员工
- 高层员工有能力却跟老板反着干，内乱注定外更乱！
- 3年的员工躲活做
- 2年的员工挑活做
员工通路如同我们上楼梯，前一个阶梯上的人不往上走员工就无法更上一层，
- 员工通路建设伴随着企业发展
- 1年的员工找事做
- 合理的晋升通路绝对是店内发展的燃料！
- 员工有能力却不知道该怎么往上升，店里离职的管理层都是因为店里无法满足她的成长。
- 员工不断成长需要员工通路随时都打开
多少店出现了图片上这样的情况，员工成长不起来，店里考核机制不清晰，到了一定职位员工就无法再升，最后熬不住离开了店。
- （食宿自理）
- 无沃佳学籍的收费100/人
- 报名方式：学员 会员免费参加
- 13888843404 吴老师
- 18725148623 陈老师
- 学习时间：9月22-23
地址：昆明盘龙区金尚俊园A座23楼新精彩会议室
皖公网安备 34010402701575号
