《OKR绩效考核实战推行》7月4日-赋能分享会

        公司HR部门全体人员（总监/经理/主

  管/储备等）和中高层管理者（部门领导

  /团队负责人等），同时对公司绩效考核

  有兴趣的各位职场精英皆可参加。

     

 

程博涛 老师

- 香港大学 组织与人力资源管理研究生

- 香港浸会大学 工商管理硕士（MBA)

- 国家注册人力资源管理师（一级）

- 国家注册企业培训师（一级）

- 国家注册高级职业经理人

     18年现代企业（上市港资/台资与民营集团等)人力资源管理、中高层团队管理及培训咨询实战经验经验。     

        现代管理学之父德鲁克曾说过：“企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升；只有经得起绩效考验的人，才是可予提升的人”。OKR（目标与关键成果法）绩效考核则是一套跟踪并完成企业目标同时实现全员绩效稳步提升的管理工作和方法。

     【博意教育秉承为人才增值，助人才创优，与人才共赢的理念，开展系列免费名师赋能活动。】     

     课程紧紧围绕现代企业《OKR绩效考核》的价值和实战推行思路，从公司经营战略目标的实现和人力资源部绩效管理工作的职能定位出发，全面提升公司各级业务团队的绩效管理水平 —— 

1、熟悉OKR的核心内容/思想/理念及价值。 2、熟悉OKR与KPI等其它考核方法的区别

     与联系。