招兵买马

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发布者:满洲里欲源科技有限公司
发布时间:2017-09-14
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  •    智能家居(英文:smart home, home automation)是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。 
          智能家居是在互联网影响之下物联化的体现。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、影音服务器、影柜系统、网络家电等)连接到一起,提供家电控制、照明控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。与普通家居相比,智能家居不仅具有传统的居住功能,兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化,提供全方位的信息交互功能,甚至为各种能源费用节约资金。
          智能家居的概念起源很早,但一直未有具体的建筑案例出现,直到1984年美国联合科技公司(United Technologies Building System)将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康涅狄格州(Connecticut)哈特佛市(Hartford)的CityPlaceBuilding时,才出现了首栋的“智能型建筑”,从此揭开了全世界争相建造智能家居派的序幕。

          智能家居在中国的发展经历的四个阶段,分别是萌芽期、开创期、徘徊期、融合演变期。
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  • 1 萌芽期/智能小区期(1994年-1999年)
      这是智能家居在中国的第一个发展阶段,整个行业还处在一个概念熟悉、产品认知的阶段,这时没有出现专业的智能家居生产厂商,只有深圳有一两家从事美国X-10智能家居代理销售的公司从事进口零售业务,产品多销售给居住国内的欧美用户。
    2. 开创期(2000年-2005年)
      国内先后成立了五十多家智能家居研发生产企业,主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、厦门等地。智能家居的市场营销、技术培训体系逐渐完善起来,此阶段,国外智能家居产品基本没有进入国内市场。
    3. 徘徊期(2006-2010年)
      2005年以后,由于上一阶段智能家居企业的野蛮成长和恶性竞争,给智能家居行业带来了极大的负面影响:包括过分夸大智能家居的功能而实际上无法达到这个效果、厂商只顾发展代理商却忽略了对代理商的培训和扶持导致代理商经营困难、产品不稳定导致用户高投诉率。行业用户、媒体开始质疑智能家居的实际效果,由原来的鼓吹变得谨慎,市场销售也几年出来增长减缓甚至部分区域出现了销售额下降的现象。2005年-2007年,大约有20多家智能家居生产企业退出了这一市场,各地代理商结业转行的也不在少数。许多坚持下来的智能家居企业,在这几年也经历了缩减规模的痛苦。正在这一时期,国外的智能家居品牌却暗中布局进入了中国市场,而活跃在市场上的国外主要智能家居品牌都是这一时期进入中国市场的,国内部分存活下来的企业也逐渐找到自己的发展方向。
    4. 融合演变期(2011-2020年)
      进入2011年以来,市场明显看到了增长的势头,而且大的行业背景是房地产受到调控。智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点,由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。
      接下来的三到五年,智能家居一方面进入一个相对快速的发展阶段,另一方面协议与技术标准开始主动互通和融合,行业并购现象开始出来甚至成为主流。
      接下来的五到十年,将是智能家居行业发展极为快速,但也是最不可琢磨的时期,由于住宅家庭成为各行业争夺的焦点市场,智能家居作为一个承接平台成为各方力量首先争夺的目标。谁能最终胜出,我们可以作种种分析,但最终结果,也许只有到时才知。但不管如何发展,这个阶段国内将诞生多家年销售额上百亿元的智能家居企业。
  • 5. 爆发期
          进入到2014年以来,各大厂商已开始密集布局智能家居,尽管从产业来看,业内还没有特别成功的案例显现,这预示着行业发展仍处于探索阶段,但越来越多的厂商开始介入和参与已使得外界意识到,智能家居未来已不可逆转。
          目前来看,智能家居经过一年多产业磨合,已正处爆发前夜。业内人士认为,2015年随着合作企业已普遍进入到出成果时刻,智能家居新品将会层出不穷,业内涌现的新案例也会越来越多。

    技术是智能家居行业发展的核心,我们公司营销的主脉就是以技术为核心,结合数据、体验、会议、服务四种营销方式,并依据经销商当地市场的实际情况制定合理的营销计划,我们把这种销售方式称之为“团队营销”。
        技术营销的核心就是通过工作人员对于专业技术问题讲解与应用,让客户对销售人员产生认可与信任,从而提升客户对我们产品的认可度。那么技术营销工作中的重点就是要把我们产品的技术优势突出来并介绍给我们的客户。
    LivingLab 生活实验股份有限公司 1994 成立,一直致力于智能家居产品研发。
    台湾的理念:一切以人文本,我们的用户不是工程师,我们产品小到 4 岁儿童大到 60 岁老人都可以使用
    台湾的技术:台湾智能技术同欧美日韩一同发展,领先国内市场近 20 年。当国内还在使用 433、315 等设备技术时,我们已经与 z-wave 对接,开发出可中继并且整合能力强的智能产品;当国内流行 zigbee、z-wave 时候我们已经着手开发下一代传感技术了。
    台湾的团队:我们拥有来自澳洲、加拿大、台湾三地的技术研发团队,目前我们的产品已经开发到第五代。
  •               岗位要求                           
    1.形象气质佳,普通话流利。善于    沟通。
    2.积极完成销售量指标,为客户提供 主动、热情、满意、周到的服务,不断开发新客户,维护老客户。        
    3.收集一线营销信息和用户意见,对公司销售策略、售后服务等提出参考性意见。                                   
    4.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,多方面学习,努力提高自身销售业务水平。                           
    5.工作认真负责,有进取心。
  • 营销经理  销售员
     业务员
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    电话:13474943330
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