巧用洽商降成本 狠抓结算增效益 ——北京邮电大学新建沙河校区一期教学实验综合楼工程项目经理部
H5，H5页面制作工具
- 文／王兰鸽 卓鑫佳北京邮电大学新建沙河校区一期教学实验综合楼工程坐落于北京市昌平区沙河高教园，总建筑面积37094平米，合同造价1.56亿元。该项目通过施工过程精细的分析策划，巧妙利用变更洽商以及工程结算，最终实现了降本增效的目标。巧用变化创效益北邮综合楼项目从开工伊始便确立了以“技术为龙头、生产为核心、商务为根本落脚点”的原则，组建了商务部门为首，技术生产部门协助配合的降本增效团队，以设计变更洽商变化为主线，狠抓过程策划，最终扭转了项目部亏损状况，打了一场漂亮的翻身仗。就拿设计变更洽商变化来讲，例子不胜枚举。北邮教学楼工程地理位置特殊，根据地勘报告持力层应位于细砂层，但基坑实际开挖后发现持力层位于重粉质粘土层，其承载力不能满足要求。根据实际情况设计院出具了相关设计变更将筏板厚度由600毫米调整为700毫米。面对这一转变，项目部通过筏板变化将现场未加工的拉钩及马镫以已经加工完成并无法使用导致作废为由在结算中以索赔形式报出。经过多次与业主方工程部艰难的沟通谈判，最终将筏板变化导致的情况说明落实到纸面，创造44万元净利润。在首层地面施工中，北邮教学楼首层地面多为阶梯教室，填充材料原设计为加气混凝土砌块砌筑，施工前分析策划发现填充层采用加气混凝土砌块在房间尺寸和模数上不能匹配，会产生大量切割的工程量，劳务、材料等成本大大增加。项目部根据分析对比后提出用泡沫混凝土替代加气混凝土，泡沫混凝土各项性能均与加气块类同，且泡沫混凝土的综合单价比加气混凝土砌块要低，除此之外，泡沫混凝土采用浇筑的方式施工，工艺简单，能够极大的缩短施工周期，给后续施工创造有利条件，有效降低施工成本。经与业主方协商在清单收入不变情况下可以更换材料，材料优化后成本支出单价降至300元每平方米，共计节省成本130余万元。工程量方面与分包根据现场实际发生工程量结算，对业主方结算过程中则将首层暖沟所占体积融入首层地面回填中，在工程量上创造930立方的利润，创造净利润近50万元。在内墙砌筑过程中，北邮教学楼工程砌筑内墙形状复杂且工期紧张，原设计内墙为蒸压轻质砂加气混凝土砌块短墙、斜墙、转角（特别在玻璃砖部位）较多，采用该种材料砌筑将设置大量构造柱、圈梁，操作极为不便，且水电埋管穿线将给后期将来墙面装修工程产生大量破坏。针对这一问题，项目经理许秀冬组织技术、生产、商务部门召开会议多次讨论研究，通过与设计院甲方洽谈，最终以变更形式将蒸压轻质砂加气混凝土砌块变更为免抹灰混凝土连锁砌块，解决构造柱及圈梁部位砌筑、模板支护、模板拆除困难的问题。同时连锁砌块砌筑过程中可以与水电专业分包同步进行，避免墙体砌成后，后期开槽、修补等问题，保证墙体装修施工质量，加快了施工速度降低成本。变更以后该项创效36万元，相应成本降低100余万元。此外，项目部利用内墙材料变化导致植筋形成的变更，将植筋费用以变更形式计入结算中，这种方式最终取得了良好的结果，植筋项目创收近250万元，分包结算支出133万元，创造效益一百余万元；通过吊顶形式进行深化设计，最终盈利120余万元；策划对石材工程进行深化设计，在图纸中提高龙骨含量、根据石材价格可变因素多的特殊性质，最终以理想的市场价格对材料进行了认价，石材创造效益150余万元……锱铢必较抓结算“造理精微，见于处事，权衡轻重，锱铢必较”宋代陈文尉用锱铢必较来形容节约意识，项目部在结算过程中，更是坚持“锱铢必较”，实现项目的降本增效。就拿钢筋工程量来讲，原中标预算中，钢筋工程量4850吨，单平米含量132千克每平方米，结算前商务团队从多个环节层层把控，根据现场钢筋翻样、材料进场、施工方案多次修改及补充钢筋图形，奠定好良好结算基础。后期对审过程中先入为主、据理力争，采取先实后虚原则规避风险点，及时调整图形，舍小保大，最终核对工程量5600吨,单平米含量151千克每平方米，在不增加成本的情况下，钢筋工程量创效202吨，创造纯受益100余万元。北邮教学楼项目工程地基处于浅层滞水，投标时考虑明沟等简便排水方式，成本较低，降水费用进行了让利。实际施工时发现地下水量较大，只能采用井点降水方法，而井点降水费用远远高于明排降水费用。清单中降水收入为零元，预计亏损74万元。设计总说明要求降水停止时间为全部基础及外墙后浇带浇筑完成并达到一定的承载力以后。项目经理许秀冬组织项目人员多次策划，以地下水位过高，影响结构安全为由，多次发文与甲方和设计院沟通，将降水时间延长至回填土全部完成以后，说服业主方工程部降水截止时间在纸面上签字确认。在二审核对过程中，利用签字齐全的资料，通过坚持不懈努力，排除困难，最终扭亏为盈，后期降排水创收160余万元，盈利近50万元。无论是对钢筋工程量的层层把控，还是对劳务费用的据理力争，以及对施工过程中施工方案和材料的对比选择，北邮项目团队都在进行精细的分析和策划，在变更洽商中巧妙利用各种方法，灵活变通，积极探索，力求降低工程成本，在结算中创造收益。不论过去和将来，降本增效任重而道远，在建筑市场日益激烈的竞争中时刻铭记千道理万道理不亏损才是硬道理！
- 经营管理
- 巧用洽商降成本 狠抓结算增效益——北京邮电大学新建沙河校区一期教学实验综合楼工程项目经理部
皖公网安备 34010402701575号
