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银行数字营销 北京同合至诚•清河县中医院区域性医院管理交流会邀请函
北京同合至诚•清河县中医院区域性医院管理交流会
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- 北京同合至诚•清河县中医院区域性医院管理交流会
- 2018年9月8日河北清河县中医院
- 控费条件下医院发展新思路
- INVITATION
- “医保控费”是新时期医改的新举措，这是按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”原则指导下制定的新政策，也意味着公立医疗机构的发展必将面临“由量转质”的考验，在控费政策如此严峻的情况下，公立医院应该何去何从，走什么样的发展道路才能保证医院持续健康快速发展。基于此大背景下，河北清河县中医院与北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司将于2018年9月8日共同举办以“控费条件下医院发展新思路”为主题的区域性医院管理交流会，特此相邀，共聚清河。
- 会议背景
- 先后在国营大型企业和民营集团公司从事中高层管理、教育咨询、职业咨询和管理咨询等工作，具有丰富的管理工作经验和社会阅历，擅长方案策划、数理统计分析和逻辑推理，在医院文化、人力资源、市场营销、战略管理、组织执行力、高效团队建设等模块具有独到见解，咨询和培训工作严谨且富有创造性和启发性。
- 邀请嘉宾
- 蓝晓峰
- 北京同合至诚执行总监国际注册管理咨询师（CMC）西北工业大学MBA具有国际项目管理资格
- 邀请嘉宾
- 北京同合至诚事业部执行总监工作中擅长数据的分析处理及应用，能够准确总结医院在经营和管理等方面存在的问题，并结合公司的理论体系，设计出适合医院发展的薪酬与绩效方案、管理考核方案、医院市场营销策划与渠道建设方案等，对医院“患者至上”服务体系的建立具有丰富的经验。
- 崔保辉
- 北京同合至诚事业部执行总监通过宏观把握、现场调研和相关数据的处理分析，发现医院管理运营中存在的诸多问题，最终提出具有很强操作性的实施方案，对于医院业务发展战略咨询有着独到的见解，是国内资深的医院管理咨询专家。
- 杨东东
- 建立以社会责任为导向的绩效分配制度
- 杨东东
- 医院文化的摧毁与重建
- 崔保辉
- 医疗控费下医院的发展思路
- 蓝晓峰
- 会议议程
- 时间：2018-9-8 14：00
- 联系人：陈福帅联系电话：0319-818289715130983563
- 地点：河北省邢台市清河县中医院（邢台市湘江街23号）
- 参会方式
- 清河县中医院简介
- 清河县中医院始建于1990年，是一所集医疗、教学、科研、预防于一体的二级甲等综合性中医医院，北京中医药大学基础医学院研究生社会实践基地、河北中医学院教学医院。医院现位于清河县羊绒科技园区湘江街23号，占地36亩，建筑面积22000平方米。现有职工285人，其中高级职称18 人，中级职称46人，全国基层名老中医2人，河北省优秀中医临床人才1人，邢台市名中医1人。医院学科建设齐全，目前医院编制床位350张，开放床位 张，设有专科门诊24个、医技科室8个、临床病区12个。其中河北省十三五重点中医建设专科2个（肾病科、脾胃病科）、邢台市重点中医专科4个（肾病科、脾胃病科、肛肠病科、针灸推拿康复科）。医院设备先进，拥有全县首家全新进口飞利浦EPIQ5高端四维彩超、美国GE多层螺旋CT（16排）、三星口腔CBCT、CMP 200 DR X光机、邦盛DF-323H数字胃肠X光机、欧林巴斯宫腔镜、腹腔镜、电子胃镜、结肠镜、气管镜、费森血液透析机、血滤机、罗氏电化学发光仪、迪瑞全自动生化分析仪等现代化医疗设备。中医特色突出，医院门诊拥有非药物治疗室（以督灸、艾灸等治疗为主）、小儿推拿治疗室。同时各临床科室结合科室业务成立中医治疗室，开展中医特色疗法。与上级开展协作，定期邀请北京中医药大学东直门医院、北京中日友好医院、北京二炮总医院、河北省中医院专
- 家坐诊、查房、指导教学。同时开展网络平台远程会诊，与专家面对面学习沟通，实现不出医院即可享受到三甲医院专家的诊疗服务。医院秉承“中医有特色，西医不落后；中西结合，标本兼治”的办院宗旨，各项工作得到快速发展，取得显著成绩。医院先后荣获：“全国500家提升县级医院综合服务能力之一”、“河北省标准化县级中医院”、“河北省中医药文化建设示范医院”、“河北省中医药新媒体宣传先进单位”等荣誉称号。
- 清河县中医院简介
- 北京同合至诚简介
- 北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司（THZC）是目前国内规模较大、具有专业水平的医院战略管理咨询机构，经过10余年专注于医院管理咨询领域的深入研究与实践，公司现已拥有一批以国际注册管理咨询师（CMC）为主，具有丰富医院战略管理咨询经验的团队，团队规模达60余个项目部，并成功地为国内近20个省市自治区500余家医疗机构提供了战略管理咨询服务，获得众多合作医疗机构的高度评价。北京同合至诚的核心竞争力来源于多年的医院经营管理理论研究的创新与实践，目前已形成有独特的医院管理理论知识体系和医院管理咨询的方法论。董事长简棣老师于2006年在《中国医院院长》杂志上，发表了“调整两个结构理论”的观点，经过多年的实践和发展，证明了调整两个结构理论在解决医疗机构发展问题上具有普遍指导意义，2015年简棣老师又重磅研究推出“医疗机构社会价值模型（TSA）”，形成“医院九宫格”、“医院文化诊断模型”及“医疗机构技术水平鉴定矩阵”三个维度的理论知识体系，对各级医疗机构深入贯彻落实新医改具有重要的实践指导意义，是北京同合至诚在医院管理咨询研究领域又一重要事件。北京同合至诚的理论知识体系包括：新医改和扩大内需、建立“患者至上”的医院文化、医院九宫格、医疗机构提高技术水平的途径及实施、不断调整两个结构的理论、战略资产在医院未来业务发展中的地位、变动成本管理法、医
- 北京同合至诚简介
- 改成功的判定标准、关键增长措施的归纳与实施、学科重点和重点学科建设、提高技术水平的根本途径、医疗风险防范的理念和组合措施、临床路径对提高治疗水平作用研究、不断提高大病、重病能力的考核与实施、首诊看中医、妇保院突破瓶颈发展的基本方法论、精细化管理考核方法、医院＋互联网发展战略的提出与实施、医疗机构风险控制理论的提出与实施等，形成一套系统有效的医院管理基础理论与方法论。2013年简棣老师出版了专著《论新医改和扩大内需》，这是十八大转变经济增长方式之后，一本关于如何看待新医改的专著；2014年，简棣老师又出版了专著《医院文化建设的摧毁与重建》，这一著作思路独特、立题新颖，紧紧抓住医院为患者服务这一根本，从医院文化的概念上进行了重大突破，重新诠释了医院文化“患者至上”的内涵，提出了“患者至上”医院文化的量化诊断模型，在量化医院文化建设的研究与实践中迈出了具有重大意义的一步，为医疗机构进行有效的医院文化建设和持续改进提供了崭新的思路和方法论，目前已为国内100余家医疗机构提供了“患者至上”医院文化的管理咨询服务，取得了显著成效。2016年，经中国企业联合会管理咨询委员会代表大会通过，北京同合至诚荣获第七届委员会执行委员单位；在同年度的亚太区管理咨询论坛上，北京同合至诚荣获由中国企业联合会颁发的“2016值得信赖的中国管理咨询机构”，董事长简棣老师荣获“2016中国管理咨询与培训年度人
- 北京同合至诚简介
- 物”；由北京同合至诚开展的《湖南省浏阳市妇幼保健院“患者至上”医院文化建设》《德江县人民医院“患者至上”医院文化建设》《广西南宁市武鸣区妇幼保健院九宫格理论实践案例》咨询项目，入选中国企业联合会管理咨询委员会评选的中国管理咨询优秀案例；2016年10月，《医院文化建设的摧毁与重建》这一研究成果荣获由国际管理咨询协会（ICMCI）颁发的全球咨询业界最具含金量的君士坦丁入围奖；2017年，董事长简棣老师带领公司部分高层领导，参加了国际管理咨询协会理事会全球年会（哈萨克斯坦）及亚太会（新加坡），并于11月出席了台湾国际顾问师节，开启了海峡两岸管理咨询界在台湾的民间交流，简棣老师在三次会议上分别作为中方、大陆管理咨询机构代表进行专题发言，得到全球咨询业专家的高度认可和赞誉，提升了中国管理咨询业的影响力；在中国企业联合会管理咨询委员会开展的“2017中国管理咨询机构50大”评选中，北京同合至诚位居第七名（2016年在此项评选中位居第九名）。
皖公网安备 34010402701575号
