“六好”基层党组织
合规护航四轮齐发展，党建创新驱动强能力
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- 南宁移动综合党支部
- 合规护航四轮齐发展党建创新驱动强能力
- 班子坚强团结，体现战斗堡垒的示范性。认真履行党建工作责任制，坚持和完善民主集中制，始终坚持以科学发展观统领全局，创新工作思路、丰富工作载体、注重工作实效，夯实党支部的战斗堡垒作用，调劢员工积极性，以“大连接”战略为指导，积极助力公司转型发展，
- 六好支部创建目标
- 六好支部创建目标
- 南宁移动综合党支部
- 合规护航四轮齐发展党建创新驱动能力
- 班子坚强团结，体现战斗堡垒的示范性。认真履行党建工作责任制，坚持和完善民主集中制，始终坚持以科学发展观统领全局，创新工作思路、丰富工作载体、注重工作实效，夯实党支部的战斗堡垒作用，调劢员工积极性，以“大连接”战略为指导，积极助力公司转型发展，
- 积极部署落实嵌入式风险工作
- 合规换届，明确分工
- 班子建设好——支部健全 支委职责“站出来”
- 党员管理好——担当尽责 党员身份“亮出来”
- 编辑公司名称
- 照万代
- 党的光辉
- 97周年纪念
- 1921-2018
- 党员管理好——担当尽责 党员身份“亮出来”
- 编辑公司名称
- 照万代
- 党的光辉
- 97周年纪念
- 1921-2018
- 组织生活好——丰富载体 思想建设“扎进去”
- 二维码可替换
- 开展“书香溢支部”读书分享活动。在主题党日活动中诵读分享《习近平讲故事》《习近平的七年知青岁月》《习近平谈治国理政第二卷》《梁家河》《历史的轨迹-中国共产党为什么能》等经典书籍。
- 组织生活好——丰富载体 思想建设“扎进去”
- 二维码可替换
- 定期举行集体“重温誓词，追忆初心”宣誓仪式。通过重温入党誓词，树立“四个自信”，强化“四个意识”，努力发挥先锋模范作用，带头争创佳绩，为了国家通信安全、为了百姓信息服务、为了创造美好生活肩负更大使命担当。
- 组织生活好——丰富载体 思想建设“扎进去”
- 二维码可替换
- 开展“党员心理洞悉，加强党性修养”的固定党日+EAP支部活动。支部书记通过OH卡心理投射游戏，带领支部党员从自身的困局入手，找出潜在资源及解决途径，为支部痛点短板及党员个人层面的短板问题提供一条自我发现和提升的破局之路。将支部的学习教育与丰富多彩的组织活动融合起来，充分发挥基层价值链条功能，使支部的战斗凝聚作用进一步增强。
- 一、2018年，梳理修订了战略及企业管理领域、综合管理领域以及法律管理领域共54个嵌入式廉洁风险点，将风险防控的各项要求嵌入到以上工作模块的各个流程节点，最终建立教育、防控、惩治、问责“四位一体”的嵌入式风险防控工作机制。二、完成57项重点事项的督办，督促35条制度健全监督问责条款，指导流程上平台134条。
- 以管理为本，为公司生产经营保驾护航
- 作用发挥好——党建推动效能，痛点改善“快起来”
- 二维码可替换
- 一、2018年，梳理修订了战略及企业管理领域、综合管理领域以及法律管理领域共54个嵌入式廉洁风险点，将风险防控的各项要求嵌入到以上工作模块的各个流程节点，最终建立教育、防控、惩治、问责“四位一体”的嵌入式风险防控工作机制。 二、完成57项重点事项的督办，督促35条制度健全监督问责条款，指导流程上平台134条。
- 三、扎实推进“法治移动”建设及“合规护航计划”机制建设，提供法律支撑463件，组织合规专题学习5次，开创县份公司“一月一主题”普法系列活动形式，制作H5普法短片通过彩信群发及微信开展普法宣传教育, 宣传覆盖面100%。四、合规管理嵌入“三重一大”决策流程及重点业务领域；行政管理费用较2016年减少17%。
- 以管理为本，为公司生产经营保驾护航
- 作用发挥好——党建推动效能，痛点改善“快起来”
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- 三、扎实推进“法治移动”建设及“合规护航计划”机制建设，提供法律支撑463件，组织合规专题学习5次，开创县份公司“一月一主题”普法系列活动形式，制作H5普法短片通过彩信群发及微信开展普法宣传教育, 宣传覆盖面100%。 四、合规管理嵌入“三重一大”决策流程及重点业务领域；行政管理费用较2016年减少17%。
- 持续激发公司创新火种，公司创新加分超过满分
- 作用发挥好——党建推动效能，痛点改善“快起来”
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- 2017年，公司各单位共申报各类创新课题230个，培养了3名QC内训师，共有14个QC小组获得全国、行业、集团、全区优秀质量管理小组称号，3个班组获得全国、全区质量信得过班组称号，多个成果在区公司创新大赛中获奖。
- 精准施策抓落实，“痛点”台账有突破
- 作用发挥好——党建推动效能，痛点改善“快起来”
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- 一、今年伊始通过开展创新管理能力提升专题培训+“微学习”创新活动群方式，有效的引导和鼓励各单位积极组织开展创新活动，截止今年二季度，公司创新普及率为48.33%（2017年上半年末23.84%），全区排名第六，QC活动普及率为40.6%（2017年19.43%），全区排名第三。
- 精准施策抓落实，“痛点”台账有突破
- 作用发挥好——党建推动效能，痛点改善“快起来”
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- 二、持续加强公文时效管控，通过按季度开展工作通报，推广标杆、点评落后，形成比学赶超氛围，督促各单位关注本单位的待办时长工作。截至2018年8月，南宁公司统一信息平台处理时长为46.57小时，同比下降51.68%，提升效果显著。
- 精准施策抓落实，“痛点”台账有突破
- 作用发挥好——党建推动效能，痛点改善“快起来”
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- 三、重点提升合同合规管理。以集团公司提出的合同补签率控制在10%以下的年度目标为标准，通过每月定期分析合同倒签的主要审批环节，牵头进行服务前移，3次深入一线单位进行调研，通过查找问题节点后召集各线条的专项会议，推出三项防治举措，截止2018年7月，合同补签率二季度较一季度下降11个百分点。
皖公网安备 34010402701575号
