MBA2016-1班第二组D5团队课程学习视频

扫一扫分享
发布者:了
发布时间:2017-11-03
版权说明:该作品由用户自己创作,作品中涉及到的内容、图片、音乐、字体版权由作品发布者承担。
侵权举报
上一页 下一页
H5,H5页面制作工具
  • MBA2016-1班决策模拟之第二组
  • 组员:安禹衡,李明浩,龙璨。
  • D5!来啦!!!
  • 我们是,D5!
  • 如果我们做汽车,那我们就是特斯拉!
    如果我们做机器人,那我们就是德国库卡!
    如果我们做抗癌药物,那我们就是罗氏集团!
    我们是D5,代表高端制造
    技术,高附加值,高门槛
    无惧竞争,领跑前沿
  • 企业理念:
    改变生活,创造未来。
  • 主管市场部。
  • 市场部长龙璨
  • 主管生产部和研发部。
  • 生产部长李明浩
  • 董事长安禹衡
  • 主管人事部和财务部。
  • We are family ~
  • D5成员简介
  •    D产品升级
       机器代人
       市场培育
       债券发行 
  • 发展历程
  • 普通产品市场→高端D产品市场
  • 阵痛转型期

  • 广告促销

    稳定生产

    守住江山

  • 成熟发展期

  • 贷款
    机器设备
    D初级研发
    B产品快消

  • 逆袭飞升期
  • 决策过程记录
  • 层层历练,脱胎换骨。
  • 成就NO.1制胜法宝之一
  • 充分利用人机对战平台,不断进行尝试,优化策略,精准决策。 

  • 22次模拟!31次方案修改!
  • 成就NO.1制胜法宝之二
  • 充分利用钉钉群讨论每次模拟想法、心得,总结经验教训。 

  • 130小时交流与讨论
  • 成就NO.1制胜法宝之三
  • 充分利用Excel、Python等工具全方位参与计算辅助决策,使每一次决策都做到有理有据。 

  • 1750次公式推导与数据计算!
  • 成就NO.1制胜法宝之四
  • 利用课堂听讲、课后钻研相结合的方法,搜集市场、决策有利信息,确保紧跟市场前沿。
  • 全方位获取信息,力争做到知己知彼,百战百胜!
  • 决策心态仍需历练
  • 人机比例规划有提升空间
  • 前进路上的不足
  • 规则研究不够透彻
  • 组员:安禹衡,李明浩,龙璨。
    制作时间:2017年11月3日。
  • MBA2016-1班决策模拟之第二组
  • 谢谢樊世清老师!
  • D5团队特别感谢: