这有最实用的营销活动，抽奖H5，效果不是一般好！

这有最实用的营销活动，抽奖H5，效果不是一般好！

要说最为普遍、最为经典、最为有效的营销活动是什么？百分之九十的人都会选择抽奖活动。逛商场的时候，经常会看见各种购物满多少元可以抽一次奖，或者是满足什么条件就抽一次奖等等，这还只是线下的抽奖营销，线上也会有品牌方推出各种火爆的抽奖活动营销，多元抽奖玩法让你享不停！

一场可靠的抽奖活动的影响力可以持续很久，比如说举办一个定时抽奖活动，在开奖之前的时间内都是宣传的有效期，可以在这个时间段内不断吸引更多的参与者。如果实在想不到有什么好用的营销活动，那就不用想了，直接选择抽奖H5营销就好。下面就是人人秀抽奖H5相关详情介绍，一起来简单了解下吧。

人人秀H5页面制作工具——抽奖H5

一、人人秀H5：抽奖H5-功能介绍

抽奖是最流行、最普遍、效果最突出的营销方式之一，一个百万粉丝的大V账号通过举办抽奖活动，能够获得超过10万的转发，增长数万的新粉丝。抽奖也是投资回报率最高的营销方式之一，一场成功的抽奖活动，可以让活动的举办方赚的盆满钵满。

但是，举办在线抽奖活动，有两点顾虑是任何商家都必须要考虑清楚的：

安全：抽奖活动涉及到了大量的奖品、金钱和商家利益，因此活动的安全很重要。在线抽奖最怕的就是活动还没传播开，就被“羊毛党”薅光奖品，使传播效果大打折扣。

可靠：一场抽奖活动，通常能够持续1周左右。中间涉及到了数千乃至数万名用户。因此，准确记录每名参与者是否中奖、所中何奖、何时中奖、联系方式、如何领奖等相关数据也会变成一件复杂的事情。奖品记录的错乱影响的不仅是一次抽奖，更关系到了企业的声誉和口碑。

二、人人秀H5：抽奖H5-应用场景

店铺促销：利用人人秀制作抽奖活动，在店铺张贴活动二维码，让到场用户抽奖，达到产品促销的效果。或者在微信朋友圈、产品销售群发送人人秀活动推广链接，让广大用户参与抽奖游戏，推广自己的商品。

公众号吸粉：制作抽奖游戏放在微信公众号中，举办一场面向粉丝的微信活动，为公众号粉丝提供抽奖机会，既可以维持粉丝活跃度，又可以吸引新的粉丝关注。企业公众号还可以将自己商品的微信卡券作为奖品提供，不仅吸粉，还能促进产品销售增长。

用户回馈：为老用户提供抽奖转盘，回馈老用户。一方面在抽奖游戏中提高了与用户的互动，另一方面以抽奖的方式给了老用户切实的利益。同时，若在抽奖中送出自己的产品优惠券，还可以带动销量增长。

三、人人秀H5：抽奖H5-制作流程

创建抽奖活动

从模板商店或则互动菜单中创建抽奖活动。

设置活动信息

选择活动时间，设置活动玩法方式。

设置奖品

设置活动中派发的奖品数量和类型，中奖概率和策略。

发布作品

调整必要设置，发布作品后便可查看实时数据。

小彩蛋：重复是个好策略

空间重复：认知穹顶

在某个时间切片上的空间重复，空间重复适合战役型传播，在短时间内塑造强认知。我在《重新分配广告费》中提到过一个词叫“认知穹顶”，针对某一部分固定人群，对其进行认知覆盖，从空间维度与内容维度上进行重复，最终让这部分固定用户认同你所说的事情。

案例上之前我讲过瑞幸的案例，创始之初瑞幸的营销策略是空间重复，对一线城市白领人群进行认知穹顶覆盖，媒介与内容进行不同形式的组合，线上线下，硬广软文多维度重复，最终转化为用户，可以看之前的《体系化颠覆大创意》。

空间重复中有2个元素是固定且明确的，一是概念，就是你要重复的内容，可能是某个概念，可能仅仅是某个产品，可能是一句话，可能是某个功能点，内容元素要明确。

二是用户要明确，要对谁进行重复，某个具象可触达的人群圈层。别说用户是所有人，所有人都是目标就没有目标了，必须要有具象的用户群体。

咱就拿Boss直聘来举例，内容元素是“找工作直接跟老板聊”，用户是五环内白领群体，两个元素都很明确。至少可以从几个维度进行重复解读，1、北上广深核心商务区硬广覆盖（简单直接但不能奇葩）；2、朋友圈广告，用品牌影片场景化解读，可以是一些情景故事；3、大V背书，一些明星创业者或企业家入驻，证明确实可以直接跟老板聊。甚至促成几单超级VIP（BAT副总裁级别）的工作，直接跟老板聊的事儿就做实了；4、最后上价值观，职场奋斗的故事什么的。

而最后Boss直聘选择直接喊的方式，在一片骂声中声誉下降，高质量用户基本不会选择捆绑这样一个品牌。

所以，一场品牌战役，在确定内容核心与用户圈层之后，剩下的工作是在用户的线上线下空间内，以不同形式与内容重复内容核心。

时间重复：长期主义

如果仅仅是一个赚钱的生意，不打算成就长期品牌的话，做好短期营销保持盈利就可以了。但是如果还有点理想，希望成就一个长期品牌并得到用户的尊重，那就需要聊聊品牌这件事了。

品牌营销一定是长期主义，短期品牌战役需要流量需要转化，那长期品牌建设，放在第一位的应该是品牌价值。Nike重复了30年just do it 吗？重复的并不是这句话，而是运动精神，运动精神成为Nike的品牌信仰，这也是Nike的品牌价值。

如何建立品牌长期主义，一个重要的概念是“品牌角色”，品牌在这个时代担当怎样的角色，大概也可以叫品牌使命。比如阿里巴巴说，让天下没有难做的生意，这句话说了十几年，依然定义着阿里在当代的使命与角色。

每一个度过创业阶段活下来的公司，大概都有品牌社会角色。品牌营销人员要做的是，把品牌角色提炼总结出来，可持续的与用户沟通，在时间上重复塑造品牌角色，让品牌角色成为社会空间中无可取代的一员，像一颗钉子一样钉在大众生活中。

所以，时间上的重复，是塑造品牌角色的过程。你想象一本小说的主角，最开始介绍年龄样貌性格出身背景等基本信息，到通过经历各种事情来丰满角色，最后成就一个完整的角色。品牌也是如此，挖掘品牌角色，建立品牌基本调性，然后通过做不同的事情，重复加深品牌角色调性，最终使其品牌角色与大众形成共识。

公关思维：营销不要做的太好

当我们看到一个品牌，铺天盖地都是广告的时候，我们会天然的认为，这家公司就会做营销，产品不一定好。当我们看到伯爵旅拍在全中国的电梯间里的喊来喊去时，我们会想这个广告费是要消费者承担的吧。

有一个品牌，营销做的特别好，关键是大家都很喜欢他们的营销，而且业内也热衷于谈论，但消费产品的时候，却买了另一家。不知道你们会想起哪个品牌，其实有不少行业出现这种情况，营销做的好，产品卖不动。

营销做的高调，长期营销做的太高调之后，就会给消费者留下个印象，这个品牌只会做营销，至于产品怎么样，那是另一回事。这个印象一旦形成，就很难扭转过来，甚至会成为品牌负担。

最好的营销是看不见的营销，做营销需要有公关思维，润物细无声的影响用户，一切就像自然发生的那样。在美剧《纸牌屋》S01E06那一集，讲了一个经典营销案例，如何通过重复策略，将人为创造出来的概念，传播为大众共识。

事件起源是教育法案引起的教师罢工，主角弗兰克的目的是结束这场罢工，某天晚上弗兰克家里的窗户被一块砖头打破了，是谁扔的大家并不知道，人也没抓住。弗兰克先是给他的记者情人打电话，让她发一条推特“教师罢工第三周，教育法案负责人弗兰克家中被砖头袭击”。然后与幕僚们讨论传播概念，最后定下用“无组织劳工”为传播概念，将受人尊敬的教师，转变为无组织劳工。接下是CNN的主播，国会议长， 时政评论员等等，各种人在不同场合重复使用“无组织劳工”一词，这一波大规模重复之后，“无组织劳工”已经成为大众共识，教师罢工失去舆论正义性，也就进行不下去了。

借此，我们在品牌传播中，传播某个概念时，无需太刻意，公关思维做广告或营销，就是不留痕迹的将一个概念传播给大众，这需要战略上的精准与战术上的勤奋，才能实现不留痕迹。而现实是大家往往并不勤奋，就像电梯里那些重复广告，非要那么大声，非要重复那么多遍，生怕大家没听见。这样真的不好。

面向粉丝举办一场火爆的抽奖活动，不仅可以大幅度提高粉丝的活跃程度，还能够大大加快用户转化留存的速度。人人秀作为一个可靠的H5工具之一，拥有专业的抽奖H5插件，海量抽奖游戏模板正在等你来！

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