重量级工具来了！想要引流拉新？这个任务宝有点料

2020-04-14 任务宝公众号运营公众号助手人人秀

重量级工具来了！想要引流拉新？这个任务宝有点料啊

对于每个运营者来说，如何通过公众号吸粉是必须学会的一种营销手段。在公众号建立之初，粉丝数寥寥，增加用户数量可以说是首要任务，这个时候就要通过各种营销活动引流、吸粉、拉新。人人秀公众号助手就有专门增加用户的产品——任务宝，玩法是以任务为主体、通过奖品诱惑用户自行转发分享，实现裂变式传播，通过这样一种方式实现吸粉。

不仅仅能够实现以老带新，同时还能够大大提高老用户的活跃程度，增加用户粘性。作为一个快速增粉的重量级运营工具，人人秀公众号助手获得了连连好评，下面简单介绍了关于任务宝的功能介绍，服务优势，使用流程、特点以及场景等相关内容，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀公众号助手——任务宝

一、人人秀公众号助手：任务宝-功能介绍

任务宝是人人秀推出的增加用户产品。

任务宝是以任务为中心，通过奖品激励让用户主动转发，最终形成裂变传播，大家最常见的形式就是朋友圈的刷屏海报。

通过任务宝，商家可以制作任务裂变海报。部署到公众号后，每当有粉丝关注您的公众号或回复关键词，都会发消息给公众号粉丝，发送任务说明和任务海报给用户。邀请好友关注公众号，待关注达到指定的人数便就有机会领取奖品。用户从接受到任务通知到执行任务再到完成任务的过程中，活跃了老用户，并通过他们带来了新的用户，帮助公众号实现老带新。

任务宝通过用户做任务来获取奖励的方式，帮助公众号迅速激活粉丝增长渠道，基于微信朋友圈传播营销，由老用户自发传播形成裂变传播，是一款可以帮助公众号有效活跃老用户、快速增加新用户的重量级工具。

二、人人秀公众号助手：任务宝-使用流程

获取海报

关注公众号或回复关键词，获得任务说明和任务海报。

任务海报

公众号发送任务海报给粉丝，粉丝保存海报，并分享给好友。

好友扫码

将获取的海报分享到微信朋友圈或微信群等，好友扫码关注公众号后也可以获取自己的任务海报

领取奖励

粉丝完成任务后，会收到公众号的提醒，前往活动详情领奖

三、人人秀公众号助手：任务宝-使用特点

自定义海报

支持自定义设置邀请人数，海报，消息提醒和头图

多阶任务

支持为用户设置多阶段的任务，任务阶位与任务难度呈递增关系，让不同的用户根据自己的情况做相应的任务。无论是完成低阶还是高阶任务的用户，都可以通过完成一定阶段的任务获取相应奖励，阶位越高，奖励越高

消息提醒

支持消息提醒，包括粉丝的好友助力提醒、好友取关提醒、重复参与提醒、任务完成提醒等，在任务的不同阶段触发提醒

排行榜

支持排行榜设置，通过好友排行榜激励，加快用户做任务进程，快速实现营销目的

多种奖品

支持丰富的奖品类型，满足不同场景的需求

完善的数据统计

数据具体到用户的完成进程、用户领取奖品的情况等，后台全监控，整个活动尽在掌握

线下领奖

支持线下领奖，引流线下门店

四、人人秀公众号助手：任务宝-使用场景

课程推广：使用任务宝快速推广，邀请好友关注，达到指定的人数就可以免费领取课程资料，达到快速推广课程的目的。

线下引流：粉丝邀请好友关注公众号，达到指定的人数可获得优惠券，到店消费时直接抵扣。通过任务宝为公众号涨粉，还实现了从线上引流到线下的活动目的，为门店增加人气。

多级激励：不同用户对于任务的难易程度定义是不一样的，同一个任务有的人觉得不容易，有的人却很轻松。不妨采取多级激励的方式，如邀请到5位好友关注可获得一份小的精美礼物，邀请到10位好友关注可获得一份大的精美礼物。商家可以在具体营销活动中，针对不同的用户群体设置不同的奖品给与完成任务的用户。任务宝的多级激励玩法在某种程度上降低了任务的参与门槛，极大的提高了用户的参与率，更好的实现营销目的。

小彩蛋：重复是个好策略

空间重复：认知穹顶

在某个时间切片上的空间重复，空间重复适合战役型传播，在短时间内塑造强认知。我在《重新分配广告费》中提到过一个词叫“认知穹顶”，针对某一部分固定人群，对其进行认知覆盖，从空间维度与内容维度上进行重复，最终让这部分固定用户认同你所说的事情。

案例上之前我讲过瑞幸的案例，创始之初瑞幸的营销策略是空间重复，对一线城市白领人群进行认知穹顶覆盖，媒介与内容进行不同形式的组合，线上线下，硬广软文多维度重复，最终转化为用户，可以看之前的《体系化颠覆大创意》。

空间重复中有2个元素是固定且明确的，一是概念，就是你要重复的内容，可能是某个概念，可能仅仅是某个产品，可能是一句话，可能是某个功能点，内容元素要明确。

二是用户要明确，要对谁进行重复，某个具象可触达的人群圈层。别说用户是所有人，所有人都是目标就没有目标了，必须要有具象的用户群体。

咱就拿Boss直聘来举例，内容元素是“找工作直接跟老板聊”，用户是五环内白领群体，两个元素都很明确。至少可以从几个维度进行重复解读，1、北上广深核心商务区硬广覆盖（简单直接但不能奇葩）；2、朋友圈广告，用品牌影片场景化解读，可以是一些情景故事；3、大V背书，一些明星创业者或企业家入驻，证明确实可以直接跟老板聊。甚至促成几单超级VIP（BAT副总裁级别）的工作，直接跟老板聊的事儿就做实了；4、最后上价值观，职场奋斗的故事什么的。

而最后Boss直聘选择直接喊的方式，在一片骂声中声誉下降，高质量用户基本不会选择捆绑这样一个品牌。

所以，一场品牌战役，在确定内容核心与用户圈层之后，剩下的工作是在用户的线上线下空间内，以不同形式与内容重复内容核心。

时间重复：长期主义

如果仅仅是一个赚钱的生意，不打算成就长期品牌的话，做好短期营销保持盈利就可以了。但是如果还有点理想，希望成就一个长期品牌并得到用户的尊重，那就需要聊聊品牌这件事了。

品牌营销一定是长期主义，短期品牌战役需要流量需要转化，那长期品牌建设，放在第一位的应该是品牌价值。Nike重复了30年just do it 吗？重复的并不是这句话，而是运动精神，运动精神成为Nike的品牌信仰，这也是Nike的品牌价值。

如何建立品牌长期主义，一个重要的概念是“品牌角色”，品牌在这个时代担当怎样的角色，大概也可以叫品牌使命。比如阿里巴巴说，让天下没有难做的生意，这句话说了十几年，依然定义着阿里在当代的使命与角色。

每一个度过创业阶段活下来的公司，大概都有品牌社会角色。品牌营销人员要做的是，把品牌角色提炼总结出来，可持续的与用户沟通，在时间上重复塑造品牌角色，让品牌角色成为社会空间中无可取代的一员，像一颗钉子一样钉在大众生活中。

所以，时间上的重复，是塑造品牌角色的过程。你想象一本小说的主角，最开始介绍年龄样貌性格出身背景等基本信息，到通过经历各种事情来丰满角色，最后成就一个完整的角色。品牌也是如此，挖掘品牌角色，建立品牌基本调性，然后通过做不同的事情，重复加深品牌角色调性，最终使其品牌角色与大众形成共识。

公关思维：营销不要做的太好

当我们看到一个品牌，铺天盖地都是广告的时候，我们会天然的认为，这家公司就会做营销，产品不一定好。当我们看到伯爵旅拍在全中国的电梯间里的喊来喊去时，我们会想这个广告费是要消费者承担的吧。

有一个品牌，营销做的特别好，关键是大家都很喜欢他们的营销，而且业内也热衷于谈论，但消费产品的时候，却买了另一家。不知道你们会想起哪个品牌，其实有不少行业出现这种情况，营销做的好，产品卖不动。

营销做的高调，长期营销做的太高调之后，就会给消费者留下个印象，这个品牌只会做营销，至于产品怎么样，那是另一回事。这个印象一旦形成，就很难扭转过来，甚至会成为品牌负担。

最好的营销是看不见的营销，做营销需要有公关思维，润物细无声的影响用户，一切就像自然发生的那样。在美剧《纸牌屋》S01E06那一集，讲了一个经典营销案例，如何通过重复策略，将人为创造出来的概念，传播为大众共识。

事件起源是教育法案引起的教师罢工，主角弗兰克的目的是结束这场罢工，某天晚上弗兰克家里的窗户被一块砖头打破了，是谁扔的大家并不知道，人也没抓住。弗兰克先是给他的记者情人打电话，让她发一条推特“教师罢工第三周，教育法案负责人弗兰克家中被砖头袭击”。然后与幕僚们讨论传播概念，最后定下用“无组织劳工”为传播概念，将受人尊敬的教师，转变为无组织劳工。接下是CNN的主播，国会议长，时政评论员等等，各种人在不同场合重复使用“无组织劳工”一词，这一波大规模重复之后，“无组织劳工”已经成为大众共识，教师罢工失去舆论正义性，也就进行不下去了。

借此，我们在品牌传播中，传播某个概念时，无需太刻意，公关思维做广告或营销，就是不留痕迹的将一个概念传播给大众，这需要战略上的精准与战术上的勤奋，才能实现不留痕迹。而现实是大家往往并不勤奋，就像电梯里那些重复广告，非要那么大声，非要重复那么多遍，生怕大家没听见。这样真的不好。