同仁堂项目研讨报告
新疆同学会
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- 北京同仁堂诚安药材有限公司
- 同仁堂项目研讨报告
- 合作案例分享
- 系列产品展示
- 合作模式升级
- 04
- 03
- 02
- 业务范围拓展
- 01
- 目录
- 壹
- 同仁堂业务范围拓展
- 北京同仁堂诚安药材有限公司
- 同仁堂食品 & 同仁堂饮片
- 根据北大一班同学会对同仁堂产品的需求,同仁堂诚安公司在原有食品类产品产供销模式成功实践的基础上,进一步拓展业务范围,目前已打通同仁堂系内其他公司产品供应渠道,以诚安公司为服务对接端口,为同学会提供更多的同仁堂产品,减少流通环节,增加利润空间。
- 贰贰
- 同仁堂合作模式升级
- 同仁堂的服务及产品输出是碎片化的,销售层级繁多,相互关系复杂,产品利润空间小;以及国有企业封闭的运行模式,与市场信息不对等,导致同仁堂有什么我们不知道,我们能和同仁堂合作什么不知道。
- 平台对接 & 集采集销
- 建立同学会众筹公司,结合同学会优势与同仁堂品牌优势,集中销售同仁堂系列产品形成规模效应,以诚安公司为服务对接端口,向同仁堂供应原材料,达到集采集销,增加利润。
- 平台对接 & 集采集销
- 叁
- 同仁堂系列产品展示
- 肆
- 同仁堂合作案例分享
- 百草堂原有自行配方的百味百草茶,历时销售八年之久,年创造销售额近2000万元,利润高达八九百万元。但随着国家法律法规以及飞检等要求,此类产品均将面临销售合规性问题,如果不能正常销售,将影响原有的销售及利润。百草堂通过与诚安公司定制合作,将现有产品定制为同仁堂品牌产品,实现产品的合法化与品牌化,在继续保持原有销售市场及利润的同时,增强了产品品牌影响力,提升百草堂整体形象。
- 新疆百草堂产品定制