《从专业到职业—物业经理人的快速进阶路径》
2018年5月19—20日 上海
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- 解密物业商道63期
- 2018年5月19—20日 | 上海
- 《从专业到职业—物业经理人的快速进阶路径》
- INVITATION
- 邀请函
- 实战 实效 实操
- 解密物业商道63期
- 纵观行业，可将物业企业大致分为两大类，一是成熟的物业管理企业，如万科、中海等，多年发展，已自成一套体系；二是发展中的物业管理企业，成立年限短，拓展速度快，管理体系系统性欠缺，管理的项目服务水平参差不齐。但近年来，二者无疑例外都遇到了发展的瓶颈，拓展？营运？持续盈利？......2017年，国家先后发文取消了物业服务企业全部资质核定，物业管理进入市场化运作阶段，行业监管也从对“企业”过渡到“行为”，进而落地到每一个项目，对项目经理的“领导力”、“执行力”、“经营力”提出了更高的要求！有鉴于此，中国物业管理商学院特于2018年5月19—20日于上海举办为期两天的《从专业到职业——物业经理人的快速进阶路径》（解密物业商道第63期），特邀中物协高级顾问、行业资深实战导师翁国强老师，丰田全球模范工厂中国本土唯一高中基层管理与领导力训练专家、国家千人计划训练专家常亮老师联袂授课，从业内典范到世界名企，打破认知边界，务实求新、融会贯通。
- 《从专业到职业—物业经理人的快速进阶路径》
- STAR
- 诚邀
- 中国物业管理协会高级顾问中国物业管理发展研究中心研究员上海市物业管理行业协会专家委员会主任上海市政府采购评审专家中国物业管理第一部企业标准制定者高级经济师、高级经营师、中国一级职业经理人考评员中国注册物业管理师、英国皇家特许测量师学会会员“保姆理念”的创始人、“陆家嘴物业”的品牌创立者
- — 翁国强 —
- 特邀讲师
- 《从专业到职业—物业经理人的快速进阶路径》
- 1）明晰物业管理全生命发展周期各个阶段项目管理的特点、难点及经营策略2）掌握项目现场管理原则，懂得标准化、系统化运作及危机处理艺术3）熟悉科技应用，深谙项目管理各关键节点流程再造
- 从国际视角及国内物业行业大背景下重新认识物业管理，明确自身角色定位
- 主讲课题：《从专业到职业——物业经理人的快速进阶路径》问题聚焦：项目经营管理、案例解析、开源节流
- 《从专业到职业—物业经理人的快速进阶路径》
- 2、提升“经营力”
- 1、打破认知边界
- 课程收益
- 丰田全球模范工厂中国本土唯一高中基层管理与领导力训练专家、全球领先的CEO领导力发展机构伟事达导师、国家千人计划训练专家北大、清华、上海交大、浙大、西南财大、西南交大、中国人大等著名高校特约领导力训练专家30年磨一剑的精神专注于团队管理和领导技能系列产品与服务的开发，21年精深研究世界名企（丰田、华为、通用电气等）人才培养，12年咨询培训经验，6年世界制造名企丰田基中高及一线员工领导力培训实践，600+企业服务履历，学员累计10w+
- — 常 亮 —
- 特邀讲师
- 《从专业到职业—物业经理人的快速进阶路径》
- 1）掌握卓越沟通的原理与核心法则；2）掌握定位工作并系统规划与执行的方法；3）掌握优秀部署的培养之道，系统掌握人才复制与培养的技术；4）系统掌握员工激励的技术，懂得从自我激励、管理激励、领导激励等视角为自己的团队构筑强大的激励系统，懂得丰田等名企愉快而强大职场的构筑之道；5）掌握有效的绩效评估策略。
- 明晰高绩效团队的领导者的行为特征，理清打造高绩效团队需掌握的管理及领导技能。
- 主讲课题：《从本土到世界——高绩效团队的锻造》对标名企：华为、丰田、通用电气
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- 2、技能掌握
- 1、系统理解
- 课程收益
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- 往期回顾
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- 第四届互联网峰会
- 上海市松江区维也纳国际大酒店
- 课程地点
- 18621533611
- 联系电话
- 2018年5月19—20日
- 课程时间
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皖公网安备 34010402701575号
