中国农业银行来宾分行网点标准化管理转型项目
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- 忻城思练分理处
- 武宣城北支行 象州象江支行
- 来宾城中支行 合山岭南支行
- 项目启动会
- 来宾分行网点标准化管理转型项目由锐道咨询师团队进行首轮指导，参加网点为来宾城中支行、合山岭南支行、武宣城北支行、象州象江支行和忻城思练分理处。期间分行内训师全程跟班学习，后续负责对其余网点开展导入，确保实现网点转型全覆盖。 首轮的导入效果怎样呢？让我们来看看吧。。。
- 科技助力、工具提升
- 标准作业、提升效率
- 优化流程、科学营销
- 双击此处进行编辑
- 中国农业银行来宾分行标准化管理转型项目
- 绩效职责、改进绩效
- 减高增低、业务分离
- 机具先行、释放人力
- 环境引领、提升素养
- 充分预热、做好准备
- 责任人会议
- 充分预热，做好准备
- 来宾城中支行梦想板
- 象州象江支行梦想板
- 忻城思练分理处梦想板
- 武宣城北支行梦想板
- 合山岭南支行梦想板
- 整改中劳动的身影
- 环境引导提升素养
- 整改中劳动的身影
- 整改前后对比
- 整改前后对比
- 机具先行释放人力
- 减高增低业务分离
- 标准作业提升效率
- 客户观看营销触点
- 营 销 触 点 优 化
- 营销工具优化
- 营销氛围打造
- 客户观看营销触点
- 营 销 活 动 开 展
- 营 销 触 点 优 化
- 营销工具优化
- 营销氛围打造
- 客户观看营销触点
- 营 销 活 动 开 展
- 营 销 触 点 优 化
- 营销工具优化
- 营销氛围打造
- 厅堂服务标准化
- 目相送
- 笑相问
- 提醒递
- 巧推荐
- 快速办
- 双手接
- 举手迎
- 柜员服务七步曲
- 目相送
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- 快速办
- 双手接
- 举手迎
- 柜员服务七步曲
- 优化流程科学营销
- 看标准开门迎客，少侠请点我
- 巡检
- 自检 互检
- 列队 问好
- 标准营销晨会
- 口号结束
- 目标宣誓 领导讲话
- 主题学习 互动创新
- 标准营销晨会
- 填单台
- 叫号机
- 柜台内外联动营销
- 柜台一句话
- 客户等候区
- 智能服务区
- 组建营销链条
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- 叫号机
- 柜台内外联动营销
- 柜台一句话
- 客户等候区
- 智能服务区
- 组建营销链条
- 厅堂微沙：利用客户在休息区的空闲时间进行营销
- 重点突破
- 集中宣讲
- 批量宣传
- 现场辅导、巧用工具
- 电话营销建立联系
- 分户管户落实到人
- 沙龙活动：通过沙龙活动与贵宾客户建立联系，提升贵宾客户对银行的好感度
- 武宣城北支行贵宾答谢会
- 合山岭南支行贵宾答谢会
- 象州象江支行贵宾答谢会
- 忻城思练分理处贵宾答谢会
- 梳理职责改进绩效
- 科技助力工具提升
- 经过两周的导入，来宾城中支行、合山岭南支行、武宣城北支行、象州象江支行、忻城思练分理处皆取得重大突破，在定位分区、环境管理、渠道配置、劳动组合、业务流程、客户管理、绩效职责、文化建设上都更加规范化、标准化、精细化，尤其在营销上更是建立了多种营销渠道，提升了员工技能，树立了营销理念，提高了团队协作能力，培养了良好的工作习惯，切实促进了一线营销人员销售能力的提升，带动了网点整体产能与效率的提高。在项目中，内训师也紧跟脚步学习，熟练掌握标准化管理转型要点，以便有条不紊进行全行推广。
皖公网安备 34010402701575号
