项目经理培训拓展心得连载No.4

中高层管理人员野生原度假村拓展训练心得

中高层管理人员世纪物业培训心得项目经理培训拓展心得连载

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发布者：河北旅投世纪物业

发布时间：2018-07-03

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中高层管理人员野生原度假村拓展训练心得

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6月2日3日我很有幸，怀着“空杯清零”的心态参加了公司组织的户外拓展训练活动，这是我第一次参加这样的活动，也是给我触动最深，对我思想洗尘最彻底的一次。
一、不要让你的团队因为你的存在而经受苦难。
这是整个培训过程中给我印象最深的一句话。在团体活动中，一人犯错，全体罚做俯卧撑，教官让我们身体力行地体验了一人犯错全员受罚，我内心的责任感和使命感被强烈的召唤。我们面对的日常工作不就如此吗。比如市场部标书制作这一工作，因为一人疏忽，可能导致投标失败，最终也是公司全体来承担这样重大的损失。“不要让你的团队因为你的存在而经受苦难”这将是我及我所带领的员工们对待工作的基本要求，继而为“要让你的团队因为你的存在而前途璀璨”不断努力。
二、明确责任，落实分工极其重要。
在破冰团建时，每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。开始时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。在日后具体工作中，明确分工、落实责任，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
三、做事要先做计划，再开展行动。
在做“呼吸的力量”和“创作公司巨画”项目时，大家都没有着急着手，而是每个人算好图纸及所需材料，充分论证，最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。
四、疑人勿用，用人不疑。
盲人方阵项目中，我们所有人被蒙上了眼睛，就像是在沙漠中失去了方向一样，我们需要找到一根绳子然后将绳子围成一个正方形，团队的每个人凭借着对团队每位成员的信任，任在没有何工具的情况下，将任务很好的完成了。
五、做好资源整合，追求合作共赢。
“驿站传递”和“超音速”这两个项目其实都在一定程度上告诉我们，任何资源都是可以被利用的，有时候和我们的竞争者也是可以合作共赢的，做好资源整合利用，我们就成功了一半。
六、领导交办你的工作，一定是你可以完成的工作。
“超音速”项目时，教官让各小组在一分钟之内把13张扑克牌依次翻开。当时几乎所有员工都以为这是不可能完成的任务。但其实按规律找到A和K就可以很快完成，因为这次任务就是按顺序排好的。这不得不让我反思，在日常工作中，面对领导给自己和自己给员工下达的工作任务。领导交办你的工作，一定是你可以完成的工作，比如每年公司对各项目的预算管理方面、年度任务方面、专题活动方面等等。其实，不论任何事情在没有尝试之前决不能轻易放弃，很多事情不是我们不能做，只是我们不敢做，或者我们主观臆断了自己不能做。勇敢地尝试那些看似不可能完成的事情，我们的潜能就在这种不断大胆的尝试中被发掘出来了。
我觉得拓展训练就是一种激发潜能、增强自信、增进工作激情的训练。有了强有力的工作激情过后，我最需要做的是保温，是将此次培训的所得所感用在在今后工作中，用拓展了的心灵、开阔了的思想、锤炼了的意志和激发了的工作热情，面对每一项工作任务，把这种精神传给每一位世纪物业的同事们。
陈亚南
拓展训练有感

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