停电不停步 金华再进步

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发布者:胡玥
发布时间:2017-03-20
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低温金华工厂
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  • 由于开发区政府统一进行电网改造

    致使金华工厂3月9日-3月16日厂区停电无法生产

    BUT 我们没有停下进步的脚步,利用停电做了许多......

  • 停电停步        金华进步

  • 安全模块             安全为首

         为生产必须安全,安全保障生产。2017年3月10日低温事业部金华工厂厂长吴琼牵头,供应处处长梁坤带队,与安全环保动力处处长张瑞东、物流处处长胡玥及各部门兼职安全员对低温车间进行了检索。此次检索范围性大、内容多面化包括全链条运行中每个防点的排查、消防和应急物资的完好性、高空作业点、机器低端人员通道的防磕碰防护及应急逃生路线等。

  • 质量模块             质量第一

         

         质量处组织全员进行质量制度培训,并召开2月份质量分析会及对新品特仑苏风味酸奶、老酸奶芝士口味工艺、标准进行培训。然后对预处理工段阀组、板换、四万杯供料泵和W53无菌水系统、灌装机等进行排查跟踪验证、对灌装工段片材除尘系统跟踪排查,包装工段老酸奶扣盖机排查验证及保温样的处理。

  • 日常模块             员工关爱

         为了提高团队协作精神,增加员工的团队意识,体现低温金华工厂团结、拼搏的团队氛围,日常模块组织低温工厂全员进行了篮球队选拔活动。通过一下午的角逐,两部分多个维度的考评,篮球队选拔报名28人(实际参与25人,1人请假2人弃权),综合排名如图,拟定选取前11名队员组建成立低温金华工厂篮球队。

  • 日常模块             助力销售

         

          继2月27日启动会之后,截至目前金华工厂共组织3场5个地点的赢在终端助力销售活动,参与活动累计26人次,问题记录10余条,带动了销售气氛。

  • 利用停电期间,各部门针对制度、流程、方案等进行了系统的培训,针对小家庭建立、模块化推行做了重点宣贯及部署,为我们下一步工作打下坚实的基础。

  • 各部门组织培训

  • 利用停电期间,各部门对所属区域卫生进行了彻底清扫,车间通过清扫卫生降低了污染源,控制了异物风险,外围通过卫生清扫整体提升了厂区形象。

  • 各部门卫生清扫


  • 利用停电期间,对新增四万杯设备安装调试,确保按排期投产。

  • 设备安装调试

  • 3月17日夜,恢复供电第一天

    厂长吴琼带领各部门负责人第一时间下车间试机新品

    并于18日一早组织低温事业部研发及市场部人员开会讨论

  • 特仑苏试机








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