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中期绩效检讨工作坊
2016
- 上海丰诚物业
- 8月19日至8月20日，丰诚物业2016中期绩效检讨工作坊如期举行，总部管理层与各项目总监聚集在一起，对公司上半年绩效进行总结及交流，持续提升服务标准 增值创收，是我们需要探究的课题。
变革迎难上
创收客为先
- “变革”是发展的关键
我们不仅要不断将服务做得更精细化，还要充分利用物业服务优势，从中寻求新的发展，在变革中寻求新的机遇。
董事总经理郭庆先生 致开场词
- 总结亮点、发现问题才能让我们的服务能力不断提升
- 总部各业务部门及各项目回顾上半年目标完成情况
- 2016年丰诚工作的三大目标
创收/服务/效率
大家围绕
持续提升服务标准
开拓增值服务创收
献计献策
- 志同道合，竭尽全力，公司一天天日积月累发生改变大步向前
- 过程很困难，但我们一定会为之努力！！！
- 群策群力管理层们一起
分享经验，探讨问题
思考未来，拓展方向
- 每一位管理者都在为公司发展用心努力
- 在沟通与探讨中我们团队不断在进步
2016中期绩效工作坊圆满结束
让我们共同携手
在困难中不断前行
我们
正进一步打造
更加优质的
服务品牌
皖公网安备 34010402701575号
