“巴木通”三行 再度优化岗位风险防控 协作联查筑防线

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发布者:中国人民银行
发布时间:2017-10-11
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  • “巴木通”三行
    再度优化岗位风险防控   协作联查筑防线
  • 进行“巴木通”三行内审优化岗位风险防控联查工作在通河县支行再度启动。
  •        为进一步完善县支行内控机制建设,正视同级审计中业务监督空白地带,提升内审在岗位风险防范中的排查预警作用,及时发现并解决业务工作中存在的风险隐患和问题,在哈中心支行内审处授权和协调下,经过三年的摸索,突破了内审属地局限性的联合同级监督新模式日臻成熟。 10月9日由哈中支内审处副调研员王建军带队,抽调三家县支行精兵强将组成检查小组,第四次
  •       在2017年“巴木通”三行优化岗位风险防控检查筹备会上,与会人员首先讨论通过了《2017年“巴木通”三行优化岗位风险防控检查工作方案》,由过去的统一检查项目转为三行根据自身业务实际自选审
  • 计项目,制定了相应的检查方案,利用近一周的时间对三行账户管理、调统、稳定、货币信贷岗位进行同级联合监督检查,查找漏洞,关口前移、防范未然。
  • 佳的顽疾,推动了县支行风险防控常态化,工作方式多样化,人力资源组合化和审计结果标准化。
  •      三行主要负责人对这种缓解辖内县支行内审力量不足、整合审计资源、突显内审联查成效的模式给予肯定。认为,通过跨行联查,提高了内控管理水平,优化了内审资源、形成审计合力,加强了县支行之间业务管理的沟通,畅通了审计成果反馈渠道,有效解决了内审同级监督效果不
  • 互帮、互提高的目的,从而提升内审在岗位风险防范中的隐患排查和风险预警的能力。
  •       中支内审处领导对本次三行的同级跨区域审计合作,做了指示。
          一是不忘初心,积极完善基层央行内控体系建设。要通过具体实践,达到完善县级行同级监督体系,防范和化解风险的目的。
         二是突出重心,实现同级监督防范和化解风险的预警作用。检查过程中对一些好的经验和办法进行交流学习,达到互查、
        
  •      三是增强信心,将同级跨区域审计做成防范岗位风险的天眼工程。通过内审同级监督联查,切实解决了自己刀削不了自己把的问题,审计的主、客体关系发生了变化,由“自己人”审“自己人”,变成了由“外人”来审计相关业务,有效地解决了基层央行内部审计工作中“情面”因素影响和审计发现披露不充分等问题。
  •      巴、木、通三行通过优化岗位风险防控同级监督联查,切实解决了自己刀削不了自己把的问题,起到了提示提醒的作用,对进一步完善县支行内控制度建设执行、加强精细化管理,改进工作作风、提高内审工作质量起到了推进作用。