责任文化践行标杆人物 黄林
黄林,从不在人事工作中缺席。他高度的责任感与担当,让他不断成长与提升。
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- 采访撰文|吴璐璐 图片|黄林
- 高度责任感带来的成长
黄林认为,责任的内涵一方面是完成本职工作,是基础责任;另一方面是职责外工作的主动承担意识。“在这过程中,个人需要有明确的中长期目标,内心的力量才会找到方向。做好人事工作,须具备较强的沟通、学习、抗压能力。沟通能力是桥梁,帮助我们在招聘等工作中能有效衔接。学习能力是基础,人力资源系统知识繁多,需要我们不断去学习外部知识以应对各类问题,包括劳动法规法条、外部优秀企业人力资源管理经验等。抗压能力是保障,人事的基础工作大多繁杂,需要具备较强的抗压能力。”
黄林在上级的指导下拟定了相关人员优化的各项政策文件,包括《关于鼓励集团公司各单位用人精简产出高效的通知》等。通过对现有人员配置情况盘点,结合公司薪资管控政策,每月进行人员编制与薪资盘点。2015年度,集团公司各单位实现了优化编制共计81个。黄林多次赴省内多个高校、省外著名食品院校开展校园宣讲,实现储备生及时有效配置。2015年黄林被评选为集团公司优秀员工。
人力资源中心总监杨维萍这样评价他,“黄林是人力资源管理专业领域内学习、实践、成长起来的专业人才。工作踏实、待人热忱、敢于担当责任。黄林这样敢于担当责任的品质,一定会帮他在职业成长的道路上走得更远。”同事谭华也这样认为,“黄林是一位热爱运动、性格开朗、工作能力强的人。公司每一次的活动,他都积极主动地参与,和同事们齐心协力完成各项工作任务。”
- 坚守人事工作责任与担当
人事部门的工作宗旨是服务,目的是管理。做好人事工作不仅需要过硬的基本工作素质,还要能沉着、冷静,最重要的是有高度的责任心。
2013年,人事业务口原主管抽调吉林,黄林主动接手相关工作。黄林接手的工作为制度构建、方案拟写类,包括各项制度拟定、报告拟写、人员薪资调整、人员定岗定编管理、劳动争议处理等,这些精细、专业化的工作让黄林在接任初期感觉比较困难。他利用业余时间抓紧学习相关专业知识,不断请教公司的前辈。通过一段时间的努力,工作终于理顺,正常开展。而在此期间,黄林从没提出有关待遇调整的要求。
黄林,从不在人事工作中缺席。他高度的责任感与担当,让他不断成长与提升。这样的例子还有很多:部门人员轮岗培养过程中,黄林业务熟练的下属被抽调至培训业务口。他没有怨言,主动担当起再培养新人的责任重担;作为部门重要的专业人员,在培养和锻炼黄林的成长过程中,他欣然接受较为繁重的规划类方案撰写以及系统相关分析、总结工作。 - 黄林
- 责任文化践行标杆人物
5年时间,黄林简历上的工作经历不断增多,工作职务晋升为人力资源中心人事副主管,最让他骄傲的是人生新标签——超级奶爸。5年的时间将黄林年轻气盛的棱角磨圆,不断提升的专业技能、不断丰富的工作经历,高度的责任感与担当精神,让他在人事工作岗位上日臻成熟。
特别的路边面试
3月的吉林还飘着雪花,黄林紧了紧羽绒衣的领子,站在路边跺着脚,还不忘再看一眼手中的应聘者资料,这已经是本周的第三位应聘者了。黄林今天做好了准备、充满了信心,不用再担心应聘者的“责难”,像之前那样绞尽脑汁地说服应聘者来相信本次招聘的真实性。
按照约定的时间,应聘者到来,是一位成熟稳重的女士。互相介绍完后,黄林拿出手机里自己提前拍好的吉林公司修建照片给她看,介绍公司目前的修建进度,解释了暂时没有固定面试地点的原因;点开公司网页介绍公司总部的基本情况与吉林公司人员招聘计划;提供了吉林市政府相应科室的座机号码,请她可以随时打过去核实本次米老头吉林公司招聘的信息。看过这些后,她也舒心地笑笑,“我在听到面试地点的时候,还觉得有点不可思议呢,怎么会在路边上?还想着是不是被骗了呢。”寒暄之后,面试顺利地进行了下去。
为搭建吉林公司前期核心团队,实现人才本地化战略,黄林被派到吉林开展人事行政主管、品质主管和设备主管的招聘工作。当时,公司在吉林当地没有招聘合作平台,而公司大楼也在修建当中,所以才有了一开始特别的路边面试。
之前的面试人员因为面试地点的“特别”,而怀疑招聘的真实性。面对这样的困难局面,黄林毫不气馁,迎难而上。他积极与当地政府沟通,传送公司的营业执照等资料进行备案。印制公司的相关资料、拍下吉林公司修建现场照片,用这样便利快捷的方式,提高此次招聘的可信度。他还走访就业机构、招聘市场、各大高校,迅速搭建起招聘的平台。“我都快熟悉岔路河镇到吉林市中心的交通路线了呢!”招聘期间,黄林暂住在公司修建地岔路河镇基建办同事周宗荣的租住处,黄林每次到吉林市区都要经过1个小时的车程。终于,在他的不懈努力下,完成了吉林公司前期人员的配置。
黄林勇于担当的魄力和高度的责任心,让他在陌生、困难的环境下敢于直面问题,从各方面不断突破,最终达成目标。