行政月刊
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- （一季度）
- 2018年3月
- 行政月刊
- 新华保险
- 青海新华月刊
- 目录
- 经过21年的稳健发展，新华保险目前已成为一家全国性的大型上市寿险企业。公2017年是新华保险推进战略转型的关键之年。从2018年开始，新华保险进入发展期，形成新的发展态势。
- 经过21年的稳健发展，新华保险目前已成为一家全国性的大型上市寿险企业。公2017年是新华保险推进战略转型的关键之年。从2018年开始，新华保险进入发展期，形成新的发展态势。
- 新华保险成立于1996年9月6日，总部位于北京市，是全国性专业化大型寿险公司。2011年，新华保险在香港联合交易所和上海证券易所上市A股代码为601336，H股代码为1336 。
- 关于新华：
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- 公司动态：
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- 公司活动
- 1月23日，在城东职场举办2017年年度表彰大会。
- 3月10日，分公司启动“健康进万家”假日营销活动。
- 2月27日，分公司组织员工开展“双基”在线课程学习。
- 3月15日，青海分公司组织理赔、客服、投诉、宣传等人员，开展以“品质消费 ，诚信保险”为主题的“3.15”宣传活动，在“客户十大服务诺”、“健康进万家活动”、“客户微信回访介绍”、“臻爱积分活动”等方面开展咨询、宣传，现场发放各类资料800余份，公众覆盖达到千余名。
- 公司活动
- 大个险战绩：
- 健康险保费达成全国第一价值保费达成全国第二
- 健康险:2432万,年度达成率23.38%，全国第1名.价值保费:1769万,年度达成率22.43%，全国第2名.附加险:444万,年度达成率16.03%，全国第9名.期缴保费:年度达成率22.93%，全国第11名.
- 开门红之战
- 大个险战绩：
- 开门红之战
- 三个月转正率：46%。十三个月留存率：同比增长5。%分公司一季度培训计划执行率为65.21%。
- 银代渠道整体期缴保费年度计划及开门红计划达成率均排名全系统第8。
- 大渠道战绩：
- 计划达成率排名全系统第8位；年度计划达成率27.02%；财富渠道承保期缴保费203万：年度计划达成率18.86%。
- 开门红之战
- 2018年一季度保费达成490万元，达成开门红任务74%，达成全年任务26%，年同比增长4%。
- 大渠道战绩：
- 开门红之战
- 组织发展目标：规模3000人，出勤2000人。
- 实现具有品质的“88414”的管理目标，即80%的出勤率、80%的活动率、40%的绩优率、10%的增员率、40%的留存率；
- 2018个险任务目标：2.35亿。
- 二季度经营目标
- 二.建立客养平台推动全晋升链下的组织发展
- 一 .双轮驱动一拨人力，一拨业务，一个月当作二个月打;
- 二季度经营部署：
- 三.组织发展五个逻辑:第一个逻辑：强化队伍建设的标志是建立“三高”团队。第二个逻辑：建“三高”队伍的关键在于做大绩优队伍的增量。第三个逻辑：做大绩优队伍增量的前提在于部、组架构的稳定。第四个逻辑：部、组架构的稳定，其内涵在于各层级主管能维持、能晋升。第五个逻辑：各层级主管能维持和能晋升的落脚点在于把关键活动做对，管理干部要做正确的事，做正确的事在于把握关键活动。
- 二季度经营部署：
- 四.自主经营“五要”第一要强调纪律，要合规合法经营，持续发展；第二要有原则，品质有保证，增长可持续，收入可预期；第三做事要体现主人翁精神，会计核算的精神，创新和创业精神；第四要提升收入，提升能力；第五要有激情，能不断的培养团队的领导力。
- 二季度经营部署：
- 卡片
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