广西公司第四期“先进经验到基层”宣讲活动

广西公司第四期“先进经验到基层”宣讲活动

    2016年7月11日，我们开展了广西公司第四期“先进经验到基层”的宣讲活动，在这短短的一天半时间了，由叶建波副总经理带领的宣讲团的老师们给我们带来了6S管理、运维的高效运行、小站的挖潜增效、客户的开发与维护、非油的经营管理、打造油站“家”文化、承包站销售管理与及“点”“实”成金等先进的工作方法，学员们在培训过程中积极互动、认真听讲、主动思考，培训达到预期效果，取得圆满成功。

    6S 工作法把加油站的精细化工作融入集中，是加油站基础管理工作的主要抓手，需长期坚持。

英

李

玉

6S进站为我“加油”

--吴博

    高效运维方案让加油站轻松应对各种系统问题，为站级系统平稳高效运行保驾护航。

运维管理

--周春旭

    流河加油站经理周春旭，经过自己的努力和坚持，成为了宣讲团的一员。本次宣讲给我们带来了如何通过现场挖潜来提高乡镇小站的销量，值得学习与推广。

现场挖潜，小站成功蜕变

--黄志芳

    来自北海分公司唯一的女加油站经理黄志芳，在便利店销售管理方面有非常丰富的工作经验。此次分享的内容恰好是我们在非油工作方面所欠缺的，为加油站的非油销售、开口营销指明了方向。

通过促销提升非油的销量

--陈海艳

    “家”需要我们学会担当、关怀、扶持与奉献，干在油站，爱在中油，我们爱站如家，员工成了兄弟姐妹，这就是“家”的文化吧！

如何打造油站“家”文化

--李颂赟

   客户开发四部曲，相识--相知--相爱--相濡以沫。

如何与客户“谈恋爱”

--韦乔贵

   承包让小站活了起来，家庭工作两不误。有没有当老板的冲动？

家庭承包站经验交流

颁奖啦！

学

员

提

问

老

师

答

复

    通过此次培训，学员们都表示深感日常工作的不足，工作的方式、方法有待改进，培训后，一定要把这些好的工作经验和做法再学习再提高，结合本站实际，融入到加油站经营管理的工作中，把加油站管好，把员工带好，把销量搞好。

老师们，辛苦了！为你们点赞。