零部件事业部2106年工作纪实
H5，H5页面制作工具
- 零部件事业部2016年工作留念
- 1月
- 零部件事业部成立，逐步完善办公室各项办公设施。
- 2月
- 零部件事业部赴子公司现场调研，了解零部件子公司真实需求后，跨部门协同作战。与技术管理部共同探讨，挖掘帮扶重点事项。
- 3月
- 植树节，部门同事共同学习《把信送给加西亚》中罗文主动工作的精神，播下“做强零部件”的种子。
- 4月
- 双击此处进行编辑
- 团队成员连夜奋战一季度经营分析，认真沟通对接每一家子公司材料。
- 部门同事第一次聚餐
- 4月
- 5月
- 部门员工牵头组织集团管理部、证券投资部对零部件子公司开展投资项目管理制度培训。
- 部门员工亲赴子公司现场落实软管结算事项，帮助子公司提升经营效益。
- 6月
- 武运宁加入零部件事业部。
- 6月
- 部门同事共同学习反腐倡廉宣传教育片，提升干部员工廉洁自律意识。
- 部门同事与技术管理部同事交流，学习工艺管理相关知识和技能。
- 7月
- 部门同事深赴子公司现场，结合子公司实际，开展全面预算制度讲解、统计数据报表体系交流、绩效目标管理宣贯。
- 8月
- 为加强对汽车零部件行业未来发展趋势的了解，零部件事业部邀请技术管理部开展了关于汽车零部件行业产品知识的学习与交流。
- 9月
- 由省工信厅、陕汽协策划，陕汽控股零部件事业部组织集团下属零部件子公司参加与跃迪客车公司配套对接会，力争推广陕汽零部件产品，积极拓展外部市场。
- 10月
- 部门同事至子公司现场落实重点工作完成情况。
- 10月
- 部门同事共用交流零部件板块产品结构梳理方案
- 11月
- 部门同事共同交流子公司组织绩效和预算评价方案。
- 12月
- 12月刘燕君加入零部件运营团队
- 12月
- 部门同事与战略发展部员工共同交流零部件板块战略规划方案
- 12月
- 部门同事参加榆林金帝润滑油商务会
- 12月
- 零部件事业部全体员工认真总结2016年全年工作完成情况、存在的问题和未来需要提升的方面。
- 2017年元月
- 双击此处进行编辑
- 零部件事业部组织汽车工程研究院、技术管理部、质量管理部与子公司相关单位展开交流与沟通，了解子公司生产经营中遇到的质量问题。
- 为了做强零部件的目标，我们正在努力着！
皖公网安备 34010402701575号
