2月业绩报道
幸福是奋斗出来的！
H5，H5页面制作工具
- 奋斗者红旗如画，芳华永在！
- 存款、客户、中收
- ！
- 存款、客户、中收
- 交通银行辽宁省分行公司部
- 奋斗者的足迹
- 2018年
- 奋斗者的足迹
- 点击查看业绩
- 2月各经营单位业绩
- 金厦支行
- 和平支行
- 辽河支行
- 五爱支行
- 新华支行
- 锦州分行
- 北站支行
- 抚顺分行
- 阜新分行
- 辽阳分行
- 葫芦岛分行
- 南塔支行
- 铁西支行
- 苏家屯支行
- 中街支行
- 城内支行
- 三好支行
- 大东支行
- 黄河支行
- 盘锦分行
- 营业部
- 本溪分行
- 丹东分行
- 营口分行
- 鞍山分行
- 精彩瞬间
- 和平支行和平支行成功营销辽宁省总工会费资金一年期定期存款2亿元，一月初新增投放2.5亿元公司类贷款，并实现体内循环，派生存款。目前支行公司日均存款较年初新增1.45亿元，成功扭转了和平支行对公存款下滑态势。接下来，和平支行将紧紧围绕夯实客户、做实存款、抢抓收入三大重点任务，全力以赴打赢开门红战役。
- 盘锦分行年初以来，盘锦分行领导始终走在营销最前沿，多次走访盘锦水务集，北方华锦等重点客户。进行深度挖掘，增加对公低成本存款。公司业务部也组织对公客户经理对现有客户进行走访，向客户推荐我行产品，扩展与客户合作广度，同时积极营销新客户。截止2月末分行对公存款日均余额达19.32亿元，完成全年计划的175.4%。盘锦分行将继续以省行“12345”整体经营思路为指引，以“行兴我荣、行兴我胜、行衰我耻、行衰我败”为座右铭，用奋斗来谱写华章。
- 精彩瞬间
- 北站支行徐东晖行长和张铭副行长多次组织全体客户经理召开存款动员会，将存款任务逐户落实到人，安排客户经理走访存量客户，最终我们上下齐心，攻坚克难，在月末最后一天超额完成二月份存款任务指标。接下来，北站支行将再接再厉，万众一心，按阶段性完成存款指标。
- 中街支行中街支行在激烈的对公存款市场竞争中，及时认清形势，树立竞争意识，牢固把握市场动态，明确客户目标，拓展存款领域，着力弥补中街支行对公存款短板，对公存款得到迅速增长。截至2月末，中街支行顺利完成省行下达时点冲刺计划，时点余额达到4.15亿元，较年初净增2.34亿元，取得了良好的成绩。
- 辽阳分行辽阳分行次召开调度会，行领导身先士卒，带头营销大户，找授信客户，跑政府。营销低成本存款，做结算、做交易、做流量，持续开展“存款到交行度周末活动”。经过不懈努力，2018年已经新增日均对公存款3亿元。
- 苏家屯支行+2.3亿元
- 南塔支行+1.5亿元
- 大东支行+1.5亿元
- 中街支行+2亿元
- 城内支行+2.3亿元
- 铁西支行+1.7亿元
- 本溪分行+3.2亿元
- 营业部+3亿元
- 葫芦岛分行+0.15亿元
- 丹东分行+0.5亿元
- 营口分行+1.6亿元
- 抚顺分行+4.2亿元
- 春节前存款冲刺
- 辽阳分行+5.5亿元
- 本月营销新户标兵
- 大东支行【丁义峰】
- 新开户数：12
- 新开户数：11
- 葫芦岛分行【王巍巍】
- 新开户数：14
- 铁西支行【梁小宇 】
- 未开户客户经理
- 截止2月末仍有94名客户经理尚未新开客户，望加倍努力！
- 本月你努力了没有？！
- 排名 经营单位 未开户人数1 鞍山分行 282 抚顺分行 143 营口分行 124 锦州分行 85 丹东分行 66 北站支行 67 城内支行 38 营业部 39 本溪分行 210 大东支行 211 五爱支行 212 新华支行 213 辽阳分行 114 阜新分行 115 和平支行 116 黄河支行 117 辽河支行 118 南塔支行 1
- 各行未开户的客户经理情况
- 2月26日，省行公司部罗兵路总经理、张红副总经理对11家本部未开户客户经理逐一约谈、动员，要求每位客户经理确立3月份开户目标及落地时间节点，会中罗兵路总经理提出“三个一”行动，要求客户经理要把自身50%~60%的精力放到营销新户上去，针对会议期间各行提出的开户困难，公司部会尽快想出解决办法，帮助各行摆脱困难。最后，罗兵路总经理要求各行对公主管行长要发挥自身带头营销作用及队伍管理能力，奋勇向前、立即行动，务必在3月份达成全辖全员实现开户目标，掀起一次客户营销的高潮，实现客户指标的开门红。
- 公司部动态
- 本部未开户客户经理约谈
- 3月1日，省行公司部罗兵路总经理、张红副总经理召开了2月公司板块例会，并确定每月月初例会制度。会上，罗兵路总经理对各行2月份存款、有效户、产品、中收及队伍管理分别做出了总结，存款方面，各行要做一个当月营销计划；客户方面，各行要将“三个一”行动持续发展起来，充分动员、充分发展。产品和中收方面，各行要提高重视程度，加大推动力度。最后，罗兵路总经理部署了各行3月份重点工作，强调各行要有作为，要有直面困难的勇气和决心，为公司板块开门红而奋斗!
- 公司部动态
- 2月公司板块例会
- 客户
- 存款
- 3月份对公存款要做到颗粒均收，不放弃任何一笔存款，大力营销，积极创收，坚守存量的同时，不断深挖客户，保证按时完成对公存款时点计划。要求各经营单位每一天都必须战斗，每一天都不能轻言放弃。
- 3月份各行务必将“三个一”行动落实到位，大力开展客户清零活动，各经营单位一把手及主管行长要高度重视客户拓展工作，引领客户经理，鼓励客户经理，督促客户客户经理，营销新客户，提升存量户，务必在三月份掀起一次客户营销的高潮，实现客户指标的开门红。
- 3月份要求
- 产品
- 3月份对原有客户经理进行升降级管理，提炼出一支能打胜仗的精英队伍，并加强培养。各经营单位要大力发展队伍建设工作，注重人才的培养，制定合理有效健全的管理机制，把培养人、抓队伍列入日常重点工作当中，为公司业务培养出优秀的人才，促进公司业务长远发展。
- 3月份实行产品清零月活动，及在重点开展某项产品清零行动。2月全行开展了党费管家清零活动，成果显著，辖行中仅有抚顺分行没有完成清零工作。3月产品清零活动为云智付。请全辖迅速行动起来，产品的使用是增加银企粘性，提升低成本负债的重要手段，请全行重视产品推广，努力提升产品覆盖率。
- 队伍建设
- 3月份要求
- 3月份是开门红的最后一个月，冲刺、论英雄的时候到了，望各行抓紧时间，找资源、想办法、在3月份达成对公条线任务目标，实现公司板块开门红！
皖公网安备 34010402701575号
