财务转型，我们是认真的！
安徽巢湖瑞丰商场2018年财务部半年度会议
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- 年中总结会议
- 安徽巢湖瑞丰财务部
- —— 2018 ——
- 安徽巢湖瑞丰商场财务部于2018年7月27日进行了半年度工作会议，回顾2018年已逝的半年，我们总结工作中的优势与劣势，力求在下半年取得进一步提升！
- —工作总结—
- 首先，财务部应收督导安琳和应付督导孙慧慧对个人半年度工作进行总结，并提出下半年展望。接着综合会计王佳娣汇报了上半年星财务考核情况，针对得分及失分情况进行了深入分析，并制定考核项到岗的细致星财务考核指标表，让每个人心中有指标，用指标导向工作，有效提高下半年的财务工作。
- 最后由王梅东经理对部门三位同事发言进行总结，基础工作要继续保持良好开展，每个人所负责的模块工作要有所提升，要学会挖掘财务数据，要学会助力经营。最后王梅东经理还将区域半年度会议及商场半年度会议的会议精神提炼出几组词，深入浅出的给大家分析了目前的财务工具及财务环境，要求大家不断学习，在实践中工作中提升自我，创造性的工作，体现出财务岗位的价值。
- 会议结束，王梅东经理针对半年度会议对各同事有几项拔高要求：孙慧慧，辅助业务部门好统一收银数据挖掘服务升级；辅助经理做好公司户现金流测算工作；安琳，加强应收督导的“督”和“导”的升级管控工作；王佳娣，做好星财务的基础把控，做好挑战项目的升级加分工作；王梅东，带领巢湖财务部转型升级。
- 加强财务管控和财务分析，助力经营，财务意识跟上财务环境，利用财务工具提升工作效率，一起为提升红星财务转型升级而不断努力！
- 综合会计王佳娣对龙翼新收银做操作指导工作
- 财务经理王梅东针对集团新报销制度在晨会上进行重要讲解
- 财务转型！我们在路上！
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