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银行数字营销 合肥地铁2号线机电5标顺利完工
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- 合肥地铁2号线机电5标
- 合肥地铁2号线机电5标为集团公司首个地铁机电工程，自2016年4月1日开工至2017年12月26日正式运营，施工范围包含长丰南路站、金寨路站及宿州路站共3站3区间，主要施工内容：设备区砌筑及装修工程、站台板及轨顶风道结构工程、通风与空调工程、给水排及消防工程、动力照明工程。
- 项目开工后，由于车站位于市中心地带，施工面临场地狭窄，交叉施工多，参建单位多，协调难度大，设备生产周期长等困难，项目部不等不靠，全体参建员工迎难而上，连续奋战，迅速掀起了施工高潮。
- 工程质量管理方面：一、严格落实质量责任制。工程技术人员认真进行施工调查和设计文件会审，各作业队以设计文件、施工规范和验收标准为依据来规范施工，遵守相关专业施工规范，工程满足质量标准和设计要求，确保每道工序都优质完成。
- 二、强化施工技术交底。项目部对各专业作业人员进行技术培训和交底，培训交底率达到95％，重要工序到现场实作演练，使作业人员掌握生产技能、作业要点及质量要求，确保了技术上不留死角。
- 三、推行样板引路。每个分项工程都采取样板引路的办法，抽调专业工程师和熟练作业人员在现场作业面为每一个分项工程建立交底实物样板，并对作业流程、技术要求进行文字详细说明，确保了施工工艺的美观、统一。
- 四、利用BIM技术，从技术、业务2个方面在项目建造施工过程中提供全方位支持。发现未施工建筑、结构、机电等专业图纸设计问题；发现各专业碰撞问题，完成各专业综合优化工作，最大程度减少返工；实现基于BIM模型的施工资料的结构化和预制化管理；现场驻场人员利用BIM技术三维可视化交底。
- 工程安全管理方面：项目开工以来对进场的施工人员进行安全培训18期，共200余人次，培训率达到95％，建立了日常安全生产例会制度和早巡制度、周巡制度、月巡制度，并召开专项安全会议，会议纪要以文字形式下发给各专业施工队负责人，对各自存在的安全隐患进行整改，实施进行奖罚。确保施工中的人身、行车安全作为头等大事来抓，有的放矢地搞好安全宣传教育，每一名进场施工人员都必须经过安全培训，并经考核合格后才能上岗，使施工人员对安全生产入耳、入脑、入心。杜绝了违章指挥及蛮干现象，形成了人人谈安全、个个保安全的良好氛围。
- 节日安全生产专题会议
- 安全生产月宣誓活动
- 高空作业配备安全绳索
- 消防演练
- 现场安全月度检查
- 现场安全周检
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- 全线控制中心
- 历经21个月的努力奋战，在公司领导的支持和帮助下，项目部所有参建员工，同心协力，蓄力向前，确保工程项目保质保量如期完成。
- 栉风沐雨，戮力同心
- 车站完工效果图片
- 消防泵房
- TVF隧道风机
- 400v配电房
- 党建创优：一、党务基础工作。在公司党委的统一领导下，我们扎实开展党务工作，坚持开展“三会一课”制度不放松，全年共召开5次党员大会，上党课4次，观看廉政警示教育片5部，企业宣传片5部。积极组织职工参加学习公司开展的“学习课堂”，保持良好的学习签到率，此外，党支部每月还采取集中学习和自学方式，内容涵盖了“创先争优”，“廉洁文化建设”，“党员的纯洁性教育活动”，专业知识等学习活动。充分保证了党员、职工充足的学习时间，确保了学习效率。
- 观看廉政警示教育片
- 二、坚持项目管理发扬民主，强调和谐共事。项目班子成员既分工又协作，在“三重一大”问题上，严格执行民主集中制的原则，凡是重大问题和大金额开支，都拿到班子会上讨论决定，不搞“一言堂”，集思广益，择善而从，没有个人说了算的现象;在一些日常事务工作问题上，经常沟通、经常商量，广泛听取意见，统一思想认识。班子成员之间的相互信任、和谐共事的局面，为全体党员和广大职工心往一处想，劲往一处使做出了榜样。
- 三、深入学习贯彻党的十九大会议精神。项目部党工委严格按照公司党委关于学习贯彻十九大精神的要求和部署，积极开展了相应的学习贯彻工作，为了追求实效，强化学习效果，我们还开展了“十九大知识竞赛” 网上答题和“读十九大原文报告”等活动，迅速在项目部内掀起了学习宣传贯彻落实党的十九大精神热潮。
- 积极开展工团工作
- 庆八一”座谈会“
- 夏送清凉
- 发放防暑药品
- 合肥地铁机电标全体参建员工敬上
- 祝公司迈向新征程开创新辉煌
皖公网安备 34010402701575号
