地产总部学习《裘董事长致保集全体员工的一封信》

来自总部各部门的员工代表齐聚一堂，学习裘总讲话，畅所欲言提出对公司的建议。 

畅所欲言环节

围绕裘总讲话的精神，由地产总裁办带头，3名同事率先表达了对于地产股权激励、项目跟投，核心储备人才梯队建设、员工激励相关的建议。引发大家对股权激励、专项激励、人才梯队建设的思考。

合作共赢计划

储备人才梯队

中高层员工代表发言

员工观点

中高层员工代表观点（1）：

1.管理岗的领导要能够不断激发员工潜能。

2.股权激励等方案正好是激励员工的载体。

3.股权激励要下定决心去推行落地。

中高层员工代表观点（2）：

1.员工的工作状态是和激励方案息息相关的。

2.总部各部门应该建立完善的权责制度，

并且坚决执行。

3.总部和项目公司应该目标统一，践行企业核心价值观。

4.除了股权激励方案以外，专项激励也应

该不断健全完善，并且得及时有效。

例如营销条线通过费效比管理等措施节省了营销费用且完成了目标，那对于相关员工应做及时的专项激励。

中基层员工代表发言

1.员工要保持良好的工作状态，公司的事就是自己的事。

2.建议公司能够建立开放性信息平台供信息沟通传达。

3.希望项目公司能够明确自己的相关权责

4.希望公司能够设立对基层的激励方案。

5.希望能够继续简化相关工作开展流程，提高工作效率。

6.希望股权激励等相关激励方案能透明。

员工观点

希望这次对裘总讲话的学习能够作为大家不断进步提高学习的开始，身体力行地践行企业核心价值观，为了企业战略目标的达成而奋斗！