低温产销 愚情未了

低温金华工厂、浙江销售大区

二季度产销联动沟通会如期召开......

4.1  不 “愚人”

下午2:00会议开始

随后针对以下内容做了具体讨论：

1、杯酸新片材切换，更换0.9片材之后市场发现杯底边缘较薄，很容易用吸管扎破，针对此问题工厂下一步在更换片材过程中重点监控更换后效果，并与中亚互动改善冲剪过程，解决此类问题。

2、周转箱降克重后市场反馈周转箱软，分析原因五层瓦楞纸更换三层瓦楞纸后打冷返潮后出现箱体较软现象，下一步工厂与供应商沟通可否在瓦楞纸材质方面进行改进，解决打冷受潮变软现象。

3、异物管控，2月份浙江反馈老酸奶异物2包，带回样品后分析原因为预制杯到货杯内存在生产尾料塑料异物，工厂从供应商源头控制异物风险，增加检验抽检频次及比例，降低异物风险。

4、老酸奶口感淡，工厂严格控制发酵后凝固时间，库房单独设立老酸奶打冷专区，严格记录打冷时间，控制每板产品打冷有效性，提高凝冻力。

5、金华工厂窄口预制杯月产能750吨，仅生产30吨左右，大区推动4月底上市160预制杯红枣，拉动窄口产能。

6、优益C月产能5000吨，仅生产200吨左右，大区从优益C8000万销量规划着手拉动金华工厂产能，实现产销属地化，降低调入优益C量，优化资源。

7、发运结构：整合客户资源，合理安排串线方案，规划浙中区域（宁、舟、绍）由马鞍山工厂转金华工厂发运，每月增加750吨左右发运量，减少自产产品调出，实现产品属地消化，节约物流成本。

重点商超渠道了解市场销售情况

大区总经理赵建国带队走访

沟通会后 ，由工厂厂长吴琼

走进市场

现场指导