中移软件园物业工作周报

扫一扫分享
发布者:朱莉萍
发布时间:2018-04-20
版权说明:该作品由用户自己创作,作品中涉及到的内容、图片、音乐、字体版权由作品发布者承担。
侵权举报
上一页 下一页
2018.4.13-2018.4.19
H5,H5页面制作工具
  • 中移软件园

  • 物业工作周报

  • 4月13日-4月19日

  • 1、做好巡视组的接待保障工作
  •        二是及时准备巡视组所需用品,在办公室配备基本办公用品、休息室备好茶水、点心等,并做好各项服务工作。

  •        一是根据要求,适时调整安排,将三楼部分会议室设为巡视组办公室、会议室及谈话室,对302进行音响设备及灯光的安装;

  • 本周大事

  • 2、积极应对消防大队、公安局联合执法检查,降低安全事故隐患
  •        二是针对异常情况积极整改完善,修复不亮的安全指示灯,固定消防栓设施设备、门框等,并安排相关人员全程配合执法大队的检查工作。
  •        一是加强地库、各楼层的巡查,全面排查园区内设施设备安全情况,发现安全指示灯、消防设施异常情况进行统计上报;
  • 办公管理:
    组织分部人员开展爱心帮困基金捐款活动、各条线人员参加集团公司操作能手竞赛;梳理各岗位人员编排及工作内容,完成分部2018年大专学历人员招聘计划表;本周共计入职5人,其中综合管理员1人,保洁2人,食堂监管1人,安保1人。
  • 爱心加油站:
    进行飞行加油包满意度调查,提高员工满意度,并持续供给加油包,本周共领取11份(其中云计算6份、IT部3份、运支部2份);为员工提供住房便利,一是跟进员工购房咨询活动,联系售楼处做好活动相应物资的准备,二是联系周边房产中介,为日后大批量员工提供租房平台;搜集并设计爱心加油站新logo;加强到期宿舍的催办工作,对已退宿舍预约打扫并进行检查;剩余劳保的催领、游泳券的发放、协助新员工手机号码办理;做好其他日常业务办理,680000热线电话服务、每周菜单推文等工作。
  • 本周主要工作

  • 维修服务与设施设备维护:
    本周东吴APP内报修工单处理44单,未经APP报修以及自查自修工单152单,除需工程项目施工队处理的维修项目外,完成率100%;继续按照设施设备年度维保计划进行每周设备预防性维护保养,本周完成了对新风机系统的维护保养,A02强电间维护保养工作正在进行中;加强设施设备的检查,针对弱电网线、桌面网口插座进行检测排查;持续做好中移会议活动保障及会场测试工作,每日数据台账的整理工作等。
  • 会务接待与服务:
    做好各项会务的服务与保障工作,积极筹备会务所需用品,根据会务要求及时调整会场,如巡视组会议、纪检会议、人资部人员聘选面试、浙江公司的参观接待等;做好高管层晚班值班人员的培训工作,并安排好值班时间;针对新入职员工进行会议相关台型以及茶水服务的培训,提升客服组员工专业度、服务能力。
  • 清洁与绿化服务:
    安排人员对A01四楼进行全面清洁,包括办公区域、公共区域、卫生间,为业主的入驻做好准备,提供整洁干净的办公环境;加强楼层高空及地库清洁力度,如楼层喇叭、报警器、消防楼道平台等,地库指示牌、消防楼梯顶部的清扫;对电梯内、各出入口、A02-214、215会议室的地毯进行全面清洗;继续落实计划保洁,如卫生间细保洁,包括镜面、台面、窗户、玻璃门等清洁;加强人员专业度培训,本周针对卫生间清洁操作流程进行培训,并加强地库及外场人员的培训,提高日常清扫频次及检查频率。
  • 安全与秩序维护:
    根据数据统计,南门车辆出入总数是西门的2.1倍,针对车流量合理调配南门、西门高峰时段的人员分配;鼓励员工报考保安员证书,调动学习的积极性,提高园区保安持证率;积极召开部门例会,推行绩效考核打分制度,加强对日常工作的监管力度,细化分析工作岗位职责,提高员工的工作效率;持续做好园区安全巡视、秩序维护等工作,协助其他部门搬运柜子、圆桌等。
  • 一周数据
  • 爱心加油站
    1、飞行加油包物品申请采购,完成分装,并继续满意度调查;
    2、购房咨询活动的开展,协助售楼处做好相关宣传、准备及收尾工作。

    工程组
    1、针对卫生间水龙头把手及门把手脱落问题,计划开展卫生间相关部件的维修保养;
    2、加强新进员工的辅导培训工作,各员工分批次进行轮岗锻炼。

    保洁组
    1、按消杀计划,本周安排人员使用高效氯菊酯对A02及地库进行消杀;
    2、石材的定期养护:安排专业保洁人员对A02大厅地面进行晶面保养。
  • 下周工作计划
  • 客服组
    1、安排人员对各楼层的白板进行深度祛渍清洁,对会议茶杯进行祛渍、消毒;
    2、加强对新入职员工的培训,保障服务质量。

    安保组
    1、控制人员流失,加强日常管理与培训,努力提高员工思想素质和业务技能;
    2、加强园区消防安全管理,杜绝发生火险隐患。

    行政组
    1、做好五一小长假的排班工作,确保值班期间园区工作正常开展;
    2、安排人员参加集团公司趣味运动会,丰富员工业余生活,增加团队凝聚力。