产品 案例 免费模板
100万
 系统集成 私有部署 价格

汽车电子事业部Q3大会与优秀表彰

事业所成长文化之门，从此开启.....
艺人 公司宣传 简约 汽车电子 汽车 电子 事业部 事业 大会 表彰
扫一扫分享
立即制作
发布者：橙子
发布时间：2016-08-10
版权说明：该作品由用户自己创作，作品中涉及到的内容、图片、音乐、字体版权由作品发布者承担。
侵权举报
上一页 下一页
事业所成长文化之门，从此开启.....
H5，H5页面制作工具

  • 地点：多媒体2楼多功能会议室

  • 时间：2016年8月6日

  • 汽车电子事业部

  • Q3大会 &             优秀表彰

  • 会议议程
      ★Q2新入人员介绍
      ★Q2优秀表彰
      ★DNV体系审核总结
      ★事业部相关工作
  • 刘彩珍
  • 光学设计部

  • Q2新人介绍

  • 社招新员工
  • 左起：
      吴军-光学   凡倩倩-文控    
      王波-光学   曾忠全-软件  
      杨小意-质量中心
  • 硬件设计部
  • 质量中心
  • 陈泽涛
  • 2016届新员工
  • 结构设计部
  • 软件设计部
  • 胡阳
  • 陈琼文
  • 罗家乐
  • 戴婉如
  • 黄宇
  • 龚敬剑
  • 陈秋森
  • 黄庭康
  • 刘东荣
  • 姚金华
  • 左起：朱总监  马红虎  李志鹏   胡德雄
  • 左起：刘总  沈登登 陈纯梅 李志鹏 卢盘  袁伟  
        王波  杨东伟(代涂华强)  王华兵 元康  叶晓春
  • Q2       技术进步奖
  • Q2       责任担当奖
  • 左起：马红虎(代苏晓明)   王子威   杨雪萌(代刘鹏)
           沈子虎   马巧霞   李总监
  • Q2       优秀员工
  • 双击此处进行编辑
  • 双击此处进行编辑
  • 管理改善奖
  • 物流部:
    ①团队成员对公司的要求得到充分认识和认知，对于工作中的问题及时反馈和提出改善意见，并主动组织相关项目的成员会议协商解决，保障客户的产品出货。
    ②在呆滞预防，做到提前提醒和执行控制管理流程，预防呆滞为主，呆滞后及时跟进处理，减少公司的损失和成本降低。
    ③在跨部门沟通配合中，以公司大局出发，和气协调工作氛围。
  • 左起：文总   杨雪萌  吴远新   李学华
  • 管理改善奖
  • 结构部:
    Q2季度在部门管理改善提出了一系列的措施并实施：
    ①部门文化愿景达成共识，成为部门工作的准则。
    ②分工调整：按照产品系列，分为6个小组，各组实行主担当负责制，对项目的结构负责。
    ③管理改善：把部门管理分成三类，人才培训、工作流程规范、技术把关三大块，部门主管和两个高级工程师各负责一块，集体决策,充分调动大家的积极性，发挥老担当的经验和技术的优势。
    ④交流和沟通：
    a.把沟通和形成共识作为各工作推行的前提，把工作分配变成工作协商和共同决策。
    b.有效实施部门成员共识后的各类文化活动。
  • 左起：文总   杨雪萌  吴远新   李学华
  • 管理改善奖
  • 质量中心:
    Q2季度，质量中心在部门整体专业技能提升、流程管理改善和5S改善制定了一系列措施，并收到很好的效果。
    ①客户质量部：统筹质量体系和环境体系流程改善，完善《新产品评审管理规定》《客户合同评审》等管理流程。
    ②质量保证部：
    a.文件修订，完成部门4份管理文件。
    b.管理改善：各类台帐完善，如来料管理、部品认定等台帐,有效的将问题点暴露出来，及时有效的跟进。
    c.人才培养，各检查员岗位技能交叉学习，避免增加新机种或新开线时要补充人员。
    ③项目质量部：
    1.每周进行专业分享，提升团队成员专业技能和执行力。
    2.完善QI认证及其他认证流程。
    3.测试报告输出规范化、BUG管理规范化。
  • 左起：文总   杨雪萌  吴远新   李学华
  • 项目团队合影
  • 优秀项目
  • 项目名称：WM-FZT-001
    1.项目经理：全云龙
    2.项目成员：杨雪萌、游云兵、陈晓伟、袁伟、蒋静、杨琴、沈子虎、邓娜、邓丽裙、高俊强、姚小锋、刘振坡、谢成林、吴远新
    3.项目介绍
    ①公司第一个，国内第一家通过Qi认证的车载手机无线充电器产品。
    ②工程师驻守攻关，解决EMC和qi测试问题，制造中心快速搭建产线提升产能，顺利交付接近1万台。
    ③客户OTS、PPAP全部通过认可，项目稳定量产，直通率超过99.7%。
  • 项目团队合影
  • 优秀项目
  • 项目名称：HS-T06-001

    1.项目经理：罗兵
    2.项目成员：苏晓明、张星、胡德雄、段华强、刘云云、邹宇伊、苏建辉、彭鹤朕、贺家建、邓兆太、黄秀煜、李红谦、邓娜、王子威、成睿、邱小清、吴远新

    3.项目介绍
    ①H6突破原有后装HUD产品的理念，设计成分体式HUD产品，并将理论变为现实，在6月30日完成首次试生产10台。
    ②TFT屏定制开发，2.8寸大屏加上分体式HUD物距较长，通过实车测试H6成像显示效果不错。
    ③与洛可可、浩科、凯立德、全志、信利等多家公司合作开发H6产品，目前基本功能已调通，在进行优化。
    ④项目团队全体成员分工协作，不断的测试和收集问题，快速应对，预计8月份达到量产状态。
  • 获奖箴言
  • 会议提纲
    ①上半年工作总结与下半年工作规划
    ②我们面临的机遇
    ③我们面临的风险
    ④几个案例分析
    ⑤其它
  • 再次祝贺Q2各位"星★"
    后续再接再厉
    为公司做出更大的贡献！
  • 内部优秀的同事还有很多
    由于名额有限
    不能逐一表彰
    大家不要泄气
    继续努力
    争取后季当选





  • we+让电装团队更加出彩

  • 谢谢观赏!期待您的建议或意见。

    E-mail:chenhua@adayome.com 

相关作品

相关教程

Copyright © 2014-2024 合肥星爵互动信息科技有限公司版权所有

皖ICP备14022481号 增值电信业务经营许可证：皖B2-20200055 皖公网安备 34010402701575号