项目经理培训拓展心得连载No.17

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发布者:河北旅投世纪物业
发布时间:2018-07-09
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中高层管理人员野生原度假村拓展培训心得
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  •       听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心。6月2、3日两天的项目经理拓展培训结束了,本次培训的主题是“团结 互助 合作”通过此次培训,让我感触颇深,短短的两天时光,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,这种撞击和震撼我会铭记终生!在我们的团队中,为什么工作中会效率低?为什么办起事来总会不顺利?为什么?为什么?在一个个项目中,在教练的点拨下,我们找到了答案:
           一、优秀的团队首先就应有一个优秀的领导者,有一个共同的目标,以及为了实现共同目标而制定的计划,大家相互支撑,互相加油。 
      二、合理分工,相互配合:在一个团队中,每个人只有分工不一样,没有轻重不一样,每个人都应各司其职,最大化的发挥自我的特长,我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造业绩。 
      三、团队中的沟通很重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅,也只有这样我们才能共赢,没有完美的个人,只有完美的团队。 
      四、信任,一个多么完美的词语。信任朋友和同事,其实是给自我机会,因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。作为管理者务必做到“用人不疑,疑人不用”,只有相互信任,我们才能激发员工最大化的潜能。 
      五、感动、感恩,在第一天篝火晚会开始前,公司给了我们所有人一个惊喜,为6月份生日的人员过了个集体生日,让我们在场的每一位家人为之感动,感受到家的温暖,感受的亲情的可贵,感谢公司、感恩公司。 
         六、灵活机动,通过翻牌游戏,让我感受到在发现一条路走不通的情况下,要及时调整方案,不能因为一条路走不通就毁了整个方案。
         六、执行力、纪律(制度)的约束:任何一个团队的成功,参与人员必须要有较强的执行力,还要有严明的制度。没有规矩不成方园,在一个团队中如果没有制度的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙!
      拓展训练结束了,我的答案也找到了,可一些问题总是说容易,做到很难,我们是否能真正把拓展中的精神和答案运用到工作中去,还需要我们时刻提醒自己。

           听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心。6月2、3日两天的项目经理拓展培训结束了,本次培训的主题是“团结 互助 合作”通过此次培训,让我感触颇深,短短的两天时光,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,这种撞击和震撼我会铭记终生!在我们的团队中,为什么工作中会效率低?为什么办起事来总会不顺利?为什么?为什么?在一个个项目中,在教练的点拨下,我们找到了答案:
           一、优秀的团队首先就应有一个优秀的领导者,有一个共同的目标,以及为了实现共同目标而制定的计划,大家相互支撑,互相加油。 
      二、合理分工,相互配合:在一个团队中,每个人只有分工不一样,没有轻重不一样,每个人都应各司其职,最大化的发挥自我的特长,我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造业绩。 
      三、团队中的沟通很重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅,也只有这样我们才能共赢,没有完美的个人,只有完美的团队。 
      四、信任,一个多么完美的词语。信任朋友和同事,其实是给自我机会,因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。作为管理者务必做到“用人不疑,疑人不用”,只有相互信任,我们才能激发员工最大化的潜能。 
      五、感动、感恩,在第一天篝火晚会开始前,公司给了我们所有人一个惊喜,为6月份生日的人员过了个集体生日,让我们在场的每一位家人为之感动,感受到家的温暖,感受的亲情的可贵,感谢公司、感恩公司。 
          六、灵活机动,通过翻牌游戏,让我感受到在发现一条路走不通的情况下,要及时调整方案,不能因为一条路走不通就毁了整个方案。
           六、执行力、纪律(制度)的约束:任何一个团队的成功,参与人员必须要有较强的执行力,还要有严明的制度。没有规矩不成方园,在一个团队中如果没有制度的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙!
      拓展训练结束了,我的答案也找到了,可一些问题总是说容易,做到很难,我们是否能真正把拓展中的精神和答案运用到工作中去,还需要我们时刻提醒自己。


  • 秦亚宁
  • 拓展训练有感