营销中心2018年重点业务培训与绩效管理办法宣贯

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发布者:张大点
发布时间:2017-12-25
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营销中心2018年重点业务培训与绩效管理办法宣贯
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  • 营销中心2018年重点业务培训与

    绩效管理办法宣贯

                  
  • 参训人员:
    营销中心各大区负责人、
    中基层管理人员、片区财
    务部、片区综合管理部、
    职能部门人员合计240人
    训;覆盖营销中心
    主管级以上人员

  • 内容:
    顺价销售操作指引、
    基础费用+条件费用操作指引、
    2018年区域公司对营销中心月度考核方案、2018年营销中心绩效管理办法。
  • 目标:
    推进落实重点业务,提升中基层管理人员业务水平。
  • 营销中心总经理高福健总导入发言
  • 2017年12月19日下午-12月20日,区域公司1号会议室及营销中心会议室。
  • 郑州站
  • 双击此处进行编辑
  • 高总做导入发言:
  • 周口大区陶玉杰总讲授“基础费用+条件费用”操作指引
  • 双击此处进行编辑
  • 高总做导入发言:
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  •       培训中,人力资源部组织现场热身互动,增加培训乐趣,营造学习氛围。
  • 营销中心人力资源部陈萌
  • 区域公司人力资源部李燕飞讲解区域公司 对营销中心月度组织绩效考核制度;区域公司人力资源部经理王金刚讲解2018年营销中心绩效考核方案与业务提升激励办法。

  • 双击此处进行编辑
  • 高总做导入发言:
  • 井然有序

  • 优秀小组学员合影留念
  • 2017年12月21日下午-12月
    22日,商丘工厂包装部培训室。
  • 商丘站
  • 培训精彩花絮
  • 精彩互动
  • 2017年12月23日下午-12月24日,驻马店工厂会议室、培训室。
  • 驻马店站
  •        驻马店大区韦广辉总讲授非现饮顺价销售操作指引,信阳大区王劲松总讲授“基础费用+条件费用”操作指引。
  • 培训互动......
  • 精彩花絮
  • 攻坚克难
  • 高总关闭发言

  • 执行、执行、执行
  • 2018,在行动。
  • 更多学习,请
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  • 华润雪花啤酒河南区域营销中心