营销中心2018年重点业务培训与绩效管理办法宣贯
营销中心2018年重点业务培训与绩效管理办法宣贯
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- 营销中心2018年重点业务培训与绩效管理办法宣贯
- 参训人员：营销中心各大区负责人、中基层管理人员、片区财务部、片区综合管理部、职能部门人员合计240人参训；覆盖营销中心主管级以上人员。
- 内容：顺价销售操作指引、基础费用+条件费用操作指引、2018年区域公司对营销中心月度考核方案、2018年营销中心绩效管理办法。
- 目标：推进落实重点业务，提升中基层管理人员业务水平。
- 营销中心总经理高福健总导入发言。
- 2017年12月19日下午-12月20日，区域公司1号会议室及营销中心会议室。
- 郑州站
- 引
- 指
- 作
- 操
- 价
- 顺
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- 现
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- 授
- 讲
- 总
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- 大
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- 许
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- 高总做导入发言：
- 周口大区陶玉杰总讲授“基础费用+条件费用”操作指引
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- 高总做导入发言：
- 培训中.....
- 培训中，人力资源部组织现场热身互动，增加培训乐趣，营造学习氛围。
- 营销中心人力资源部陈萌
- 区域公司人力资源部李燕飞讲解区域公司 对营销中心月度组织绩效考核制度；区域公司人力资源部经理王金刚讲解2018年营销中心绩效考核方案与业务提升激励办法。
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- 高总做导入发言：
- 培训现场井然有序
- 培训互动精美礼品
- 现场气氛活跃，学员踊跃发言
- 优秀小组学员合影留念
- 2017年12月21日下午-12月22日，商丘工厂包装部培训室。
- 商丘站
- 培训精彩花絮
- 精彩互动
- 2017年12月23日下午-12月24日，驻马店工厂会议室、培训室。
- 驻马店站
- 驻马店大区韦广辉总讲授非现饮顺价销售操作指引，信阳大区王劲松总讲授“基础费用+条件费用”操作指引。
- 培训互动......
- 精彩花絮
- 攻坚克难
- 高总关闭发言
- 砥砺奋进
- 执行、执行、执行
- 2018，在行动。
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- 彩
- 光
- 放
- 才
- 酒
- 瓶
- 一
- 每
- 单
- 简
- 不
- 都
- 人
- 个
- 一
- 每
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