川北优秀油站展示
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勇往直前
奋进路上 优秀同行
德阳龙泉山路/新都新新路
川北
S a l e s F i r s t
Sales First
新站开业迅速培养团队,全员参与,各项基础工作、业绩全面开展,成绩突出。
- 德阳龙泉山路加油站
- 1、 建立人才晋升机制:成功提拔一名大班长;2、注重油站文化氛围建设,增加员工关怀、归属感,自愿奉献“家”油站;3、完善的考核晋升机制:提供晋升发展空间,设置KPI,小团队竞争,激励第一、刺激后进
1、构建专业团队、塑造油站文化
- 德阳龙泉山路加油站
- 2、 重视HSSE管理:安全管理制度随处可见;全员参与hsse工作执行;加强政企间合作,政府高度认可。
- 1、 合规文化墙建立:定期分享、定期考核,月度排名,确保全员言行合规;
2、两大基石打造、稳如磐石
- 德阳龙泉山路加油站
- 燃油各点突破:1、个人卡:深入校区、万达商场,保持企业宣传合作;2、心意卡:牢牢把握万达合作关系,心意卡销售成绩斐然;3、商务油:积极流失客户转化,成功售卖商务油。4、积极争取政府互动增加油站影响力
3、业绩管理、多点开花
- 德阳龙泉山路加油站
- 3、LUB行动三部曲:创意销售展架、丰富广告宣传;整理客户资源、优质服务回访;推出保养方案、力争车队合作。
- CR/LUB销售同行:1、积极调整便利店陈列,货品丰富、环境卫生温馨;2、充分市场顾客调研,想顾客之所买,卖顾客之所需;
3、业绩管理、多点开花
- 德阳龙泉山路加油站
- 销售成绩斐然:1、个人卡办卡1800张,占比销量19%2、万达购买心意卡逾20万;3、实现流失客户转化商务油60吨;4、获得我最能干销量达成奖,油站丙班组大区排名第一;5、8月非油日均896,达成率130.15%;6、连续6、7、8三个月获得C2.5奖励
3、业绩管理、多点开花
- 德阳龙泉山路加油站
德阳龙泉山路加油站
销售为先 勇往直前
- Sales First
油站经理接站——
- 挑战现状:积极开发客户、培训员工,销量蒸蒸日上,前后半年焕然一新。
面对压力:业绩下滑、新进人员基础较差。
新都新新路加油站
- 商圈摸底、燃油促销活动宣传
- 日均1212 L,环比增长9.2%
- 14258
- 5-8月
- 13046
- 1-4月
- 燃油
- 重视员工培训、文化氛围建设
- 日均提升246,41.55%
- 838
- 5-8月
- 592
- 1-4月
- 非油
- 积极进行大客户猎鹰、cvp调查
- 日均提升1207,104.86%
- 2358
- 5-8月
- 1151
- 1-4月
- NHF
R20032新都新新路
销售为先 勇往直前
- Sales First