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银行数字营销 南海油脂主任层管理能力提升项目2017年终总结
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- 一镜到底
- 2017年12月
- 年终复盘进行时…
- 2017年11月
- 进入冲刺阶段
- 2017年10月
- 复盘，带领我们不断前行！
- 2017年9月
- 行动学习实践促动目标达成
- 全员拆书学习活动拉开序幕
- 2017年3月
- 2017年8月
- 我们开始了行动教练角色生涯
- 2017年7月
- 2017年5月
- 复盘方法论导入及半年度复盘
- 独家定制版能力线培养规划出炉
- 获得开启领导力之轮的钥匙
- 2017年1月
- 主任层管理能力提升项目年初目标述职会
- 公司级目标的建立和逐层分解
- 2017年1月
- 2016年12月
- 南海油脂主任层管理能力提升项目启动
- 2017年2月
- 12月25日，南海油脂主任层管理能力提升项目年终复盘会取得圆满成功。各部门经理代入导师、教练、裁判的角色，结合平衡计分卡思维，引领部门主任分别从财务指标、客户服务、内部流程、关键能力四个方面对年度目标进行回顾，评估目标达成情况，分析成功关键因素和失败根本原因，总结经验并在此基础上制定2018年工作规划。此外，各复盘人员分别阐述了自身对主任层管理能力提升项目的理解，及自身在项目的帮助下取得的巨大进步。
- 年终复盘
- 各经理复盘
- 深圳
- 12/25
- 复盘吧
- 回首再看看这一年走过的路
- 让它助你前行
- 各经理复盘
- 赤湾
- 快闪
- 郝（建国）总经理持续高度关注和支持主任层管理能力提升项目的开展：“2017年，通过主任层管理能力提升项目的开展，我们看到了大家飞跃性的进步，我们收获满满。接下来，集团迎来下一个25年大发展的机遇，人才是持续发展的动力，希望我们的主任们都能成为集团未来发展的主力军。让我们共同学习、共同进步，努力实现‘建立一个理想的集团’的目标，同时也成就自己的精彩人生！”
- 董（旭永）总对南海油脂主任层管理能力提升项目年终复盘会给予了肯定：“项目开展一年后，很明显感觉到大家有了更多新颖的想法和思考的角度，总能给人惊喜。主任层管理能力提升项目的培养模式要慢慢形成常态化，成为我们日常工作的一个持续过程，集团更多的是作为一个观察者，帮助项目有效落地推进。主任层的能力提升更要以创新为前提。在创新的基础上，我们2018年要制定更具有挑战性的目标，让我们南海油脂未来更加辉煌！”
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