战疫情 护太平|第16期每日简报

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发布者:太平人寿广西分公司办公室(工会)
发布时间:2020-02-24
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有效防控 有序复工 工会与您在一起
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  • 2020224-第16期
  • 分公司办公室(工会)
  • 有效防控  有序复工
  • 我们
    在行动
  •     目前全区累计报告确诊病例251例,累计出院病例107例,累计死亡病例2例(河池市1例、北海市1例),现有确诊病例142例,均在院治疗,其中重症病例6例(南宁市1例、桂林市1例、防城港市2例、河池市2例),危重病例5例(南宁市1例、北海市1例、防城港市2例、河池市1例);现有疑似病例46例。

    自2月24日20时起,广西新冠肺炎疫情防控应急响应级别将由自治区重大突发公共卫生事件一级响应调整为三级响应。

       今日有确诊或疑似病例客户理赔报案,未有公司员工确诊或定为疑是病例。 
  • 2月23日0-24时,我区新增新型冠状病毒肺炎确诊病例2例(河池市2例);新增疑似病例4例;新增治愈出院病例3例(南宁市1例、柳州市1例、钦州市1例);无新增死亡病例。
  • 广西及公司疫情信息通报

  • 广西
  •     2月21日,分公司服务拓展部召开"转思路,强基础,修炼内功正当时"工作例会,邀请黑龙江分公司老师针对疫情时期的线上营业部经营和督导追踪进行专项分享,总公司服务拓展部黄晓东总和胡佳圆老师应邀莅临出席会议并作期许。
  • 服务拓展部召开"转思路,强基础,修炼内功正当时"工作例会
  • 合规部组织召开专项工作沟通会议
  •       2月24日,合规部组织分公司各部门及机构相关岗位人员召开专项工作沟通会议,深入学习贯彻银保监会关于疫情防控工作的相关要求,就当前重点监管规定、疫情防控保障工作及人员管理要求进行宣导,总经理韩总作会议专项指示。
  • 有效防控    有序复工
  • 贯彻落实公司“有效防控 有序复工”总
    体要求,实现疫情时期平稳过渡
  •     根据分公司当前“有效防控 有序复工”主基调和总要求,分公司各部门、各机构在确保有效防控,避免新冠病毒零输入、零输出的前提下,根据政府做好疫情防控及恢复生产的协同部署,有序复工,以灵活、适宜、高效的方式,推进公司经营有序开展。

  • WHAT CAN WE DO
  • 我们在行动
  •         2月24日,个险条线迎来“福禄全能保”首爆日,签单讯息将陆续通过出单贺报、方案贺报及时传递。

          2月24日,钦州中支开展线上全能保首爆大早会,徐开勇作冲刺总动员,给全辖将士带去全能保首爆攻略,全力推动全能保的首爆。

            2月23日,防城港中支个险举办2场、贵港中支1场线上健康服务微享会,通过邀请客户线上参加活动,推动全能保产品首爆推动。

          2月23日,分公司社保商办业务部制作“有了基本医保是否还需要全能保”系列视频及海报,助力个险全能保产品大卖。广西全区运营条线内勤参加总公司全能保运营支持方案培训。分公司运营服务部、客服部制作宣传海报等素材全区推送,赋能福禄全能保销售。
           
          2月23-25日,分公司教培部举办广西分公司二期线上5g经理人岗前班,全区共有218人参训。 
  •            个险条线
     打响“禄全能保”战役前后线协作迎首爆
  • 有效防控    有序复工

  • WHAT CAN WE DO
  • 我们在行动
  • 有效防控    有序复工
  •        2月21日、24日,南宁、百色、河池等中支组织内勤学习银保监疫情防控工作的文件精神,强化中支疫情防控工作执行力,加强员工疫情防控意识,严格落实“十严格”工作要求,做好职场疫情防控工作。
  •      2月20日,分公司社保商办业务部为银保渠道业务部的伙伴和客户送去了一堂医保政策解读课程,助力隽福重疾保险产品大卖。 
  •      2月22日晚,广西银保渠道业务组织主题为“选择比努力更重要”微创会,共有63人参训。
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  • 我们能做什么
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  • 温馨小贴士

  •      同样的一个危机,看到危险的人,进入的是身体的应激状态,我们人脑中最厉害的前额叶功能就会被抑制,这样一来,你的聪明才智,你的创造力,你的道德感,你的合作性全部都被抑制了。但是看到机遇的人不一样。看到机遇的人,实际上就是在告诉我们大脑的杏仁核,好事情来了,幸福三要素可以分泌了,前额叶可以打开了。
          研究发现,从企业的角度,生产效率提升了37%,销售提升了31%,你的创意能力提升了3倍之多,而公司员工整体的敬业程度提升了整整10倍。我希望,大家每天醒来,或是睡觉前,都去想一想我每天在大脑里反刍的信息是什么。 可能有一部分人每天早上起来,就会告诉自己说,哎呀,怎么那么惨?哎呀,太危险了!接下去,我该怎么办?会不会失业?……或者从企业主的角度来讲,完蛋了,我们公司怎么办呢?要是生存不下去了,我只能存活3个月,那该怎么办呢?太糟糕了…… 
          另一部分人可能会思考说,在这样的环境下,我们需要去做什么样的改变,能够让我们的企业存活下去?我们到底有什么样的机遇?…… 显然,后者,也即成长型思维的角度,更能帮我们去转化压力,把危险转化成机遇。 千万不要低估你一个人的影响。我们大脑中的镜像神经元,会把焦虑和恐慌传染给他人。但也正是因为有镜像神经元,也照样可以把爱、信心、勇气传染给他人。我们要隔离的是病毒,我们不要隔离人心。
                         
                       全球人类是个共同体                                     武汉加油,中国加油!
  • ——成/长/型/思/维——
  • NO2.长期提升心理 复原力的方法


  •    疫情之下,很多人的工作生活秩序都被打乱了,扑面而来的是焦虑、烦燥、不知所措、自我怀疑、愤怒、无奈等各种负面情绪,该怎么拯救自己呢?我的建议是,练就心理复原力。


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