益田商业集团2018年战略部署
逢山开路，遇水架桥
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- 一个目标打造中国旅游商业第一股
- 两个原则一是与我们员工共同成长二是与合作伙伴共享利益
- 三大战役2017年实现三大项目成功开业2018年我们要继续开业6-8个项目2019年完成10-12个项目开业
- 三个结合“老中青”年龄结构三结合；“传帮带”培养方法三结合；“内部培养+外部招聘+益田回归”用人选人三结合
- 四种模式坚持“自持+参股+租赁+纯轻”的拓展模式开展拓展工作，做到轻重结合，迅速扩大管理规模
- 五出原则出网络出机制出成果出人才出品牌
- 五年规划2022 年管理项目数量要在 200 个以上管理面积要在 1500 万平米以上公司模拟市值 1000 亿-2000 亿平均每个项目要贡献 2500万利润公司年利润要超 50 亿以上
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